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「体育创业,变得更带劲了」

ECO氪体 体育产业生态圈 2023-03-18
在上一期的体育创业故事里,我们邀请到了铁杆体育创始人陆一鸣,请他亲笔写了些自己这两年的创业故事。无独有偶,在疫情的冲击下,一家依靠体育留学业务起家的创业公司,也经受了严苛的考验。本期为大家讲述体育创业故事的,是来自唯体(UniWEsport)的创始人——李韬之。

文 / 李韬之
唯体创始人

跟往年一样,ECO氪体的创始人骆达,会在一年我最忙的时候找到我,像个我的投资人一样,向我约一篇稿,作为对公司、对自己在过去一年的某种「交待」。


经常有人说,「如果你爱你一个人,就送他去创业吧;如果你恨一个人,也送他去创业吧」,这话说得实在是太准确了,都说创业能让人快速经历人生的起伏,这里会有更快、更刺激的精彩,但同样,这里也会有更多绝大部分人一辈子也不一定能看到的悲壮,或者是悲惨。



01

唯体,穿越疫情


实话实说,跟大多数人一样,2020年面对疫情我们还有侥幸的心理,然而到了2021年,我们已经完全接受了它将伴随人类共存很长时间这个事实。


共62个字的一段话说来轻松,但对唯体这家曾经仅仅以体育留学咨询作为主要业务的教育公司而言,时代的一座山,不由分说地,向我们压了下来。


市场最早认识我们是以WEsport体育留学的品牌,而在2021年,我们已经更名为「UniWEsport」——意为「我们是唯一」。同时还有S.E.T.Recruit负责运动员留学、唯体体育考研、唯体体育高考等业务板块。从相对传统的图文媒体时代,我们也大迈步地进入了短视频和传统相结合的时代。



跨国交流阻碍重重,家长和同学们的留学心态发生了显著性变化。原本业务单一的我们,如果不改变就只能期待有一天「世界突然变好」,但我内心越来越明白,如果那样做,就是等死。


幸运的是,我们确实一直居安思危,不断跨界学习也给我们带来了新思维和做事方式。2021年3月,唯体筹备已久的体育考研业务上线,目前也已经服务数百位同学参加了考研。同时,今年考研的社群人数,也将远远超过2021年。


如果说,体育考研还算是偏线上的安全尝试。在2021年,我们还反向做了一个更大胆的试探——线下越难,偏向虎山行。7月,我们尝试在山东济南和安徽合肥部署体考训练营,这些尝试让我看到了新的机会,机会的核心是市场没有被整合、串联,标准化低的行业不会有伟大的企业。我母亲是做传统行业的,也已经退休,用她的话说「你们这行业的管理水平还在上个世纪」。



唯体体考暑期训练营济南站合影



在唯体体考寒假训练营上的李韬之


后续我们还做了更多梳理,这里不方便多说,也希望大家关注新一年我们的变化,也欢迎有能力的全国同仁参与到我们的事业当中来。


我们不敢说自己已经完全穿越了这个漫长、艰难的时期,但至少在心态上,从一开始的侥幸、怨怼到现在的「不服」,机会就在这里,如果抓不住,不是因为别的,是我们自己不行。


坏消息太多了,唯一的好消息是,这场比赛变得更带劲了。



02

流星,陨落


创业是很精彩的,因为这个过程,我认识了太多优秀的大佬、同龄人、年轻人,从没有想过曾经的我会和这些人同行;创业也是很悲惨的,很多媒体采访我都说「如果当初知道创业这么难,我大概率不会开始了,还好当初愣」。


15年到17年,我们算是做了个工作室,18年到19年,我们拿到两轮融资,思考如何驶入快车道,19年还傲娇地拒绝了好些投资意向,到了这两年我们又开始思考怎么活下去,然后才是怎么发展。



李韬之(左)与合伙人姚琼的合影


你看,现实里创业剧本的展开,从来是不以你的意志为转移的,这些年,作为一位还比较喜欢折腾的体育创业者,我看到的「剧本」还包括 ——


1. 很多很火的体育投资基金干不下去了,好些很出名的投资人离场比我们这些创业者早多了。但是在网上你还能刷到他们告诉创业者「要延迟满足感,要相信坚守的力量」。


2. 周围一群各种行业的U30,都是各自领域的佼佼者,但也不少被迫出局,放下了创业者的行囊。不是不优秀,不努力,是没办法。


3. 从业者,离开一二线城市,回家考个编制,好像才是宇宙的尽头。不是不想拼,是使不上劲。


4. 当然,我们认识的教育口大佬。在疫情+双减的大环境下,2020年还年入几个「小目标」的,现在负债一个「小目标」。


5. 难,真难。几次看到这样的新闻报道,我都会在办公室自己一个人流泪好一会,久久难以平复。


每个人的路径不同,没有高低之分,我们都会陨落,但希望在空中留下最光亮和长久的美好。


最早我开始创业的时候,我实习的领导告诉我「事情不分大小,做成最重要」。我也一直尊重、敬佩每一位敢于走上创业路的朋友。成功是大家共同的目标,但上山的人,永远不要笑话下山的神。这里有太多综合因素的作用,当然还有黑天鹅。


在2021中国创业者峰会上的李韬之(左一)


在一些和高校学生分享被问到「是否支持学生创业」的问题时。我的答案一直是「不鼓励,创业不属于普通人,失败的概率太高,不划算。但想创业的人,别人说什么,也阻止不了他/她创业。而且,我主张创业要趁年轻。」


创业是一种生活方式,但注定不是生命的全部。



03

乱世出英雄


上面的文字,可能大家感觉有些消极,但作为创业者,我还是想拉一拉正能量,因为不管是刚刚的消极,还是我现在想传达的正面情绪,都是真实的我自己。


首先,我们确实很幸福,因为我们所拥有的比绝大多数朋友多。


再者,环境绝对不是失败的理由,如果有理由,那一定是人。


一位我在清华五道口体坛家计划的90后同学,在这一年融资数千万,篮球装备融资超过一个小目标,运动保险走入20+省设立运营中心,体育衍生品一个月卖数千w,就连网红小伙伴也轻松年入百万。



凭借长期的垂直内容运营,李韬之在抖音等多平台也拥有着不俗的人气


在任何的大环境下,真正成事儿的还是人。


那个人,就是英雄。



04

三十而立


时间太快了,创业都迈入第7个年头了。


2015年,在北京海淀中关村创业大厦开始这段旅程的时候,我是一个25岁的「孩子」。当时的目标极为简单,就是要向父母证明一下,我能靠自己的能力在北京活下来,付清房租,赚足吃饭的钱。


当然,这些年非常感谢每一位为我们的工作付出努力和做出贡献的同事们,也非常感谢每一位选择我们,相信我们的客户。我们的努力是值得肯定的,但我更愿意归咎于时代赋予我们的幸运。


更幸运的,是我和我的团队确实一直在做一件我们认可且热爱的事情。


这几年,我们几乎拿遍了市面上所有有质量的U30榜单,中关村U30、福布斯中国U30、胡润百富U30. 我特别幸运自己有机会在各个平台去向社会传播我们坚持的「体育精神」,自豪的告诉他们「我们是做体育创业的」。


体育,是我们的基因,是一份荣耀,更是一份责任。



荣获2021胡润U30中国创业领袖奖项的李韬之


当然,很多人也会说我们「你们情怀太严重,太理想」。实际上我想告诉大伙儿,每一个有理想、有情怀的创业者,当然能看清这些理想、情怀背后的事实——体育教育、体教融合的路,根本不可能由我们一家公司来完成,甚至成功可能不属于我这一代人,但我们始终坚持,并且不怕失败,一定会有更多人被我们影响到。


三十而立,还是意义挺不一样的,当各种评选组委会发给你新一年的U30评选表单,你发现自己已经超龄了。而当理发的时候,Tony老师居然也会建议我要不要染个黑发,其实我上学比大家都早,总是同行人里最年轻的那一个,如今原本零星的白头发,竟然有点遮不住了。


三十而立,意味着直面自己和人生,我们会比原来青涩的自己更稳重,在事业上,我们也比原来懵懂的自己更有可能获得社会支持。


三十而立,到了真正有能力为社会做点微薄贡献的时候了。


ECOSPORTS


有一次在北大听孙陶然老师讲课时,他一句话很打动我「创业的唯一原因就是梦想」。三十而立,还非常年轻,此时的我和我们团队已经有了六年多,在北京这个成本极高,竞争极为激烈的城市打拼的经验,这是最宝贵的。


唯体公司合影


走向梦想的路上并不是坦途,体育在中国现在也绝对不是一个特别多金的行业。


不要紧,我们会的不多,就做这事儿我们最带劲,最有机会做好,那就继续搞。





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