洞见 | “物联网+应用平台”重塑智能制造体系

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小编有话要说：

小编在后台看到本周二推送的《从工业到工业物联网》一文的转发率很高哦，看来大家对智能制造这个话题还是很感兴趣的。那我们就趁热打铁，再为大家奉上一篇关于PTC智能制造话题的媒体报道。欢迎大家留言共同参与讨论哦！

为了振兴和发展制造业，占领价值链高端，美国、德国和中国等国家都提出了各自的制造业发展战略。虽然因发展基础不同，各国的战略侧重点和实现战略所采用的技术措施存在差异，但是美国“先进制造业国家发展计划”、德国“工业4.0”以及“中国制造2025”战略规划拥有共同的目标，就是以客户为中心，重塑行业边界及产业结构，借助新技术体系，实现价值链生产活动的转型升级，最后交付智能互联产品，占领价值链高端。

PTC高级售前技术经理陈继忠博士解读智能制造体系

面向端到端价值链，构建智能制造体系是制造业企业发展的共同目标。智能制造体系的融合及技术体系的共性需求包括互联、信息、功能和业务方面。基于这些共性所提出的智能制造两化新体系是工业技术、信息技术、运营技术的集成体系。

它包括两个方面，一方面是通过物联网+提供相应的技术平台支撑，实现IT和OT的互联。另一方面是基于这一基础进行相应APP应用的快速创建，来构建端到端价值链工程应用体系，催动业务转型升级。

PTC敏锐捕捉到了未来趋势，预先对技术体系进行了布局，通过“物联网+应用平台”构建智能制造全新技术体系。PTC对未来竞争战略、产品形态、技术体系和价值链模式进行了详细的分析。并基于这些分析，从2013年起投入了超过7亿美元，布局物联网技术链体系。此外，PTC推行物联网+策略，将物联网与应用平台结合，形成行业的解决方案。同时，PTC通过与行业内企业合作推出了一些最佳实践，例如，通过与GE合作，在制造业领域推出了卓越制造解决方案，以及与ServiceMax合作，推出了智能互联服务解决方案等。

PTC推出的智能制造技术框架由IT/OT资源层、IT/OT互联层、App使能层和App层构成。

这几个层次实际上把未来智能制造的技术体系分成了两部分，一部分是基于‘物联网+’来构建CPS HUB，另一部分是基于‘应用平台’和最佳实践构建智能制造APP。APP结合了行业众多最佳实践。

PTC高级售前技术经理陈继忠

PTC提供的最佳实践强调四个方面：创新研发、卓越制造、敏捷服务和智慧管理。围绕着这些方面，PTC目前不仅可以提供通用的解决方案，还可以结合行业实际业务过程的开展，提供相应的行业解决方案。

企业实施智能制造的过程中，需要从数字化入手，在网络化上进行扩展，支持不同层次的协同，然后将管理和工程紧密融合，最后向大数据分析支撑下的智能决策进行转变。

PTC高级售前技术经理陈继忠

PTC结合国内外行业标准，从“业务域”和“能力域”来定义智能制造成熟度模型，作为企业进行智能制造能力评估和建设规划的依据基础。“我们针对数字化、网络化、智能/智慧化都定义了相应的成熟度。企业可以依据这些标准找到清晰的定位，对自己现有的能力进行评估，之后规划未来的路径。此外，还可以根据智能制造路线图参考模板，以时间轴、能力轴为基础，结合企业转型升级业务战略，分解年度能力发展目标，明确年度业务及IT举措。同时结合年度目标及举措，以及智能制造能力成熟度模型，规划企业适合的智能制造路线图。”

在为客户进行智能制造规划的时候，我们不仅会考虑现有的情况，还会根据业务的紧急程度，选择某一领域完整搭建一套技术框架。我们的APP应用可以灵活拆装，能够根据企业的优先级构建相关的业务应用。

PTC高级售前总监纪丰伟

总之，PTC基于通用技术平台+应用体系来构建业务模式，超越了传统PLM供应商的角色。针对实现智能制造这一共同目标，PTC形成了智能制造技术体系框架，该框架能够帮助制造业企业重塑产业结构和重新定义行业边界。

基于这一技术框架，我们重新构建了我们的应用体系，并基于该体系帮助客户从研发、制造、服务和管理方面转变业务模式。

PTC高级售前技术经理陈继忠

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