一条心，一股劲！“两心一做”，营造团结、友爱、和谐、纯洁的官兵关系
文/图🖊 王 鲁 李元勋 牟伟相 王海韵
知兵
要真
全方位了解战士的所思所想
▲完善“家庭联管责任制”
每个人都在社会生活中扮演着多种多样的角色，身处军营的战士们也不例外。为了更好的密切官兵关系，中队干部积极开展与战士谈心交心、与战士家人谈心交心、与战士身边战友谈心交心、战士与战士谈心交心，不断完善“家庭联管责任制”、谈心谈话等制度。
▲各类文体活动
通过谈心活动，中队干部能够更好地了解别人眼中的战士，去发现战士所不为人知的一面。从而有利于更好的发现战士的闪光点，更加有效、有针对性开展活动，帮助战士成长进步；战士们之间也能有新的了解，消除隔阂和误会，从而促进战士们之间的沟通更加顺畅，关系更加紧密。
爱兵
要实
带着对战士的深厚情感做工作
《雪山上的丰碑》“报告，那······”“他怎么穿着单衣？谁管发棉衣的？我说谁管发衣服的？谁？人呢？”“报告，他就是······”
长征中被大雪覆盖的军需处长是一座晶莹的丰碑，他的爱兵精神一直感染着新时代的军官，也一直被传承着。
▲思念远方
▲当电脑不给力时······
战士或多或少会产生一些“急、难、愁、盼”的问题，中队干部一直记在心上，努力为大家寻求解决的办法。
▲检查整改落实情况
为了切实解决同志们的生活、训练、工作中的问题，中队党支部不一味追求解决“大事特事”，而是着眼从“小事杂事”入手。每周召开经常性基础性工作问题查摆交流会，细心听取战士们的意见建议，明确责任人和整改时限，在公开栏随时公示整改进度，并利用队务会时机督导检查整改落实情况。
▲战士们的手工月饼和写给父母的信
通过一系列活动，中队战士们的幸福感、归属感有了很大提升，战士们能够向中队干部敞开自己的心扉，吐露心声，做到遇到困难、问题敢发声，相信和依靠组织解决自己遇到的难题。
带兵
要诚
引导树立“以队为家”的理念
同志们来自五湖四海，拥有不一样的面孔，不一样的经历，但是我们的初心是相同的，那就是为人民服务。因此，我们相聚在军营，我们成为战友。从踏入军营的那一刻起，我们便生活在自己的连队里，在队里的时间比在家里的时间还要长，与战友相处的日子比跟家人团聚的日子还要多，中队也就成为同志们的第二个家。
▲中队“笑脸墙”
“以队为家”是一种态度，是一种情感，是一种责任。中队干部就像家里的大人，战士就像家里的孩子，大人们先做，孩子们才会学着做，大家才能一起把这个“大”家建设的更有温度、更有实感、更有家的味道！
当然，管理工作从来都不是单方面的迁就，要有硬度也要有温度。就像中队官兵都钟爱的电影《卡特教练》中表现出来的那样，整个球队有严苛的纪律，当有人与教练顶嘴，他所得到的回应只有“500个俯卧撑、1000个······”，但是当球队输掉最关键的一场比赛，所有人回到更衣室脸上都写满了沮丧时，卡特教练却说：“在我的眼里，你们跟冠军没什么两样。你们今天做到的远比输赢更重要······”
▲我们和他们
这只球队仿佛军队的缩影：刚步入军营的我们不理解、充满抱怨甚至采取一些“反抗”，时间久了，我们才明白过来“对你最狠的那个人，往往对你最好。”不是一个上级用来麻醉我们的借口，而是一个你慢慢就会理解的真理。
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