【华创社服】深度推演:现下时点如何看待中青旅
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中青旅近期股价随市场对古北水镇的股权去向传闻有所表现。由于乌镇、古北水镇两个现有景点的高质量——妥妥国内最好休闲游资产,其门槛、资产特性、盈利能力,我们都在之前的报告《中青旅:太上立德、大音希声》和《再谈古北水镇的增长》里阐述过——中青旅在A股市场不乏追随者,但对于现阶段股价,现在投资者分为两派:
看多。古北股权稳定,黑天鹅没飞起来;自身股权划转,估值压制因素解除。
看不清。(按照媒体披露说法,如果真)股权划转给光大,光大一把手刚换成招商局出身的李晓鹏,总经理高云龙刚当选全国工商联执委会主席,未来是否还在光大有不确定性。光大自身人事变动+对青旅的人事调动,可能有震荡期;加上目前光大没有太多经营旅游资产的经验,青旅的定位不明朗。古北水镇的股权没有最后落定。
往期青旅点评/报告聚焦于资产质量和公司核心竞争力分析,这篇点评,我们将更多围绕现阶段怎么看待青旅股价,以及,青旅在光大可能扮演什么角色。我们旗帜鲜明地看多中青旅股价,认为当前是大左侧,股价有安全边际(明年6.8亿,22倍,估值低位),预期底部,向上弹性远好于向下。
一切推演基于“青旅资产值得现价”“当前是估值低位”进行。根据公开资料进行乐观图景假设。
过去瓶颈
解释第一个问题,中青旅过去最大的问题是什么?
共青团持股太少(17.17%),股权分散,经不起稀释;没有足够的资金支持乌镇、古北这样的重资产、长周期、大体量项目复制,对市场最想看到的优质景区项目,没有进一步的输血能力。
因为这个原因,中青旅对景区项目的持股比例也相当有限,乌镇66%,古北控股比例41.29%(权益36.03%),濮院控股37.24%(权益24.58%);古北、濮院无法并表,乌镇事实上囿于股权和治理结构,也很难说有完全的控制权。
由此滋生了(或者说,在市场的脑内演绎里,滋生了)第二个问题:
乌镇、古北的总设计师,乌镇旅游总裁陈向宏和公司的合作关系似乎受到影响。陈总在中青旅体外有项目不是秘密,拍脑袋以己度人,陈总应该也希望能够有更多的项目开发;后续如果青旅支撑不了新项目,则合作关系基本也就仅限于存量(乌镇、古北的运营管理+濮院的开发)。
还叠加着第三个问题:
群团组织未来剥离实业,聚焦职能方向明确,导致2015年之后,公司股权方面一直有猜想,压制估值。
这轮划转,解决的是什么?
钱,钱,钱。
财政部通过汇金持股光大,国务院直属,全牌照金控集团。假设按照媒体报道,共青团17%股权划转光大集团,持股比例过低的问题,光大是完全有能力解决的,无论采取什么方式(增发、注入资产还是增资扩股),光大有实力解决持股比例低,同时提供资金支持,打开公司再融资能力。
项目怎么办?
既有项目古北、乌镇(均由陈向宏团队实际管理并收取管理费用和业绩提成),增量项目濮院(陈向宏的公司持有股权),目前预期就是最差预期——即,没有其他新增的类似景区项目。如果光大接手,还可能有新增项目吗?
——可能。光大过去旅游投资有限,但不是完全没有尝试,稻城亚丁即是光大的尝试项目。等光大内部人事理顺,不排除以青旅作为经营实业的平台,承载其他旅游项目。
——大胆假设,青旅模式还能不能继续牵手原来的团队进行复制?最乐观预期下不排除这种可能性。我们一再试图阐明,乌镇、古北的成功不是偶然因素,如果大股东强力支持,能找到距离一线城市、核心经济腹地150公里以内,有山有水有历史,5平方公里以上,产权剥得干干净净,原住民都搬迁完毕的地块,试问画卷在手,哪个总工程师能不心动呢?
青旅内部人事整合怎么办?
不用担心。过去青旅比较市场化,薪酬和股权方面的激励完成得较好,之前市场担忧股权划转之后,新东家对青旅管理层激励有所削弱,或带来其他人事变化。我们认为这项担心没有必要,青旅真正被市场关心的核心资产是乌镇和古北,新增核心资产是濮院;前二者开发基本完成,管理运营权限在陈向宏团队;后者由陈向宏的中景直接持股;无论是开发还是经营管理,都具有连续性。而青旅剩余资产体量不大,公司层面人事变动中期而言对其他存量业务没有大的影响。
光大集团对青旅的未来定位
目前未知。光大过去金融是绝对主业,新领导班子出身实业,不排除青旅成为光大做实业的另一条腿(中的一部分)。2016年港中旅整合国旅成为中国旅游集团之后,中国国旅的改变有目共睹,日免逐一释放出的三大机场使得国旅预期中免税规模翻倍以上,公司更加积极争取业务上多点开花,一年之间基本面发生巨大变化,股价翻倍。中青旅股价压制已久,现在时点上看,中青旅的预期极大可能拐点向上,划转是第一步估值修复;以上猜想如能兑现一二,将真正对股价带来更多弹性。
风险提示:
公司自身股权划转具有不确定性;古北水镇股权尚存在不确定性;乌镇、古北景区管理团队变动风险、经营不达预期风险。
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