中国铁建副总裁王立新指导五公司领导班子民主生活会

3月26日，中国铁建副总裁王立新参加中国铁建大桥局五公司2018年度领导班子民主生活会并作指导。

中国铁建安全质量监督部、党委组织部相关负责人，中国铁建大桥局集团副总经理兼西南区域指挥部指挥长韩再明，纪委书记、监事会主席李国强等参加会议。

▲会议现场

王立新在听取五公司党委班子及成员民主生活会对照检查、批评和自我批评后表示，去年五公司超额完成了新签合同额、产值、净利润 等主要指标，人均产值位于中国铁建系统先进行列，其发展质量高。

▲中国铁建副总裁王立新作指示

王立新对此次民主生活会的质量给予了肯定，认为会议准备充分，五公司领导班子认识到位，达到了红脸出汗、加油鼓劲、互相监督、共同提高的预期效果。针对有待加强改进之处，王立新希望会后按照要求进一步完善，详细制定问题整改清单，突出重点，着力在问题整改落实上下功夫，进一步巩固已经取得的成果。

就五公司下一步工作，王立新提出四点要求：

一是强化理论学习，着力加强思想政治建设。要充分发挥好示范作用，把党的政治建设放在首位，高水平谋划好“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，把企业打造成践行习近平新时代中国特色社会主义思想的先锋阵地。

二是严肃党内政治生活，持续推进党内政治生态净化。要严格落实党内政治生活常态化制度化，带头保持健康的党内同志关系，扎实开展党风廉政建设，自觉抵制“围猎”腐蚀。

三是坚持“两个一以贯之”，深入推进基层党建工作与生产经营工作的融合。要按照“四同步、四对接”的工作要求，进一步强化“三基”建设，紧密围绕企业中心工作开展党建工作，把党的领导融入企业改革发展全过程。

四是强化风险意识与底线思维，着力加强风险治理，坚决守住“安全、质量、效益、工期、环保、信誉”六条底线。

韩再明表示，王立新副总裁所作出的指示，对我们来说是一种学习、自检和互检，也是一个统一思想、凝聚共识、明确方向的过程，五公司领导班子要运用好此次民主生活会的成果，按照集团公司提出的“围着项目转，盯着指标干”、抓好“三项建设”、理清责权力的关系和边界等要求，把集团公司新的决策和部署落到实处，并抓出实效。同时，要对标先进，补齐短板，提升能力建设，向打造“双百亿工程公司”目标努力奋斗。

李国强强调，担任项目经理的公司班子成员要履好职尽好责，把“干活、算账、交钱、保信誉、创品牌”五位一体统筹考虑；要在抓好属地经营的同时，依托项目搞经营，集中优秀的人力资源去抓项目、抓生产、抓安全，以现场换市场。

编辑策划：集团公司党委宣传部

供稿单位：五公司

供稿员工：范文博 等

主办单位：中国铁建大桥工程局集团有限公司党委宣传部（企业文化部）

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