孙士东一行赴华北公司调研
在听取华北公司近年改革发展党建工作总体情况汇报后，孙士东对华北公司为中建科技改革发展付出的艰辛努力、发挥的积极作用表示感谢，并和大家一起聚焦高质量发展，谋划思路举措，全力以赴开创高质量发展新局面。聚焦华北公司发展情况，孙士东提出六点要求：
一是要始终坚持政治统领，强根塑魂抓党建。要以学习贯彻党的二十大精神、全国两会精神为主线，坚持和加强党的全面领导，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，抓好主题教育、“六专行动”、基层党建、宣传思想等重点任务，全力推进改革发展党建各项工作。
二是要坚定信心决心，加压赶超促发展。作为以装配式、绿色低碳为主责主业的科技型企业，要充分利用外部市场优势，以及政策红利期、市场窗口期、自身发展期“三期叠加”的大好机遇，充分发挥北京的区位优势和市场资源、管理队伍、品牌效应等自身积淀优势，坚定信心赶超发展。
三是要把牢市场营销的龙头地位，铆足干劲稳增长。市场营销要坚持目标导向、效果导向，层层压实责任，落实好“一轴两翼”区域深耕策略，紧盯重点区域、关键客户，坚持长期营销，促进二次营销。要加强营销体系和人才队伍建设，不断提高营销品质和竞争力。
四是要聚力均质履约打品牌，多措并举提效益。要持续提升项目管理的能力和水平，以效益为中心抓细项目管理，抓好降本增效，强化人员、物资、设备等资源配置，筑牢稳健屏障，坚决维护品牌声誉。
五是要蓄足创新发展源动力，快马加鞭壮队伍。要稳妥推进员工优化工作，下大力气引进优秀人才。要充分发挥设计人员在市场拓展中的先导作用，鼓励设计师拓展职业通道，为企业创造更多价值。
六是要着力打造高绩效文化，业绩为先严考核。要进一步完善绩效管理制度，加强考核的穿透性和刚性，在公司上下营造“为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”的良好文化氛围。
公司总部相关部门主要负责人，华北公司班子成员、部门负责人及以上人员参加调研。
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