长天集团:一往无前奔跑 奋笔“答题” 二季度 | 强攻二季度 实现双过半(十八)
当前,全省国资国企铆足干劲、奋勇争先,以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风,全力打好二季度攻坚战。
江西国资微信公众号推出专栏《强攻二季度 实现双过半 江西国资国企在行动》,展示全省国资国企强攻二季度、确保双过半,加快推进高质量跨越式发展,奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利的生动实践。
今天推出第十八篇报道——
奋笔“答题”二季度
江西长天集团有限公司(以下简称“长天集团”)认真贯彻落实全国稳住经济大盘电视电话会议精神和全省一季度经济运行分析会暨“强攻二季度、确保双过半”动员会议精神,严格按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”部署要求,统筹抓好疫情防控和生产经营各项工作,在大健康、教育培训、酒店管理等主业板块千方百计降低疫情影响,实现一季度“开门红”的不易基础上,持续保持精神、担当、能力、作风“在状态”,以“一核三主”产业高质量发展奋笔“答题”二季度,用“双过半”扎实成效奠定“全年胜”。
以经济增长为基础,开源节流稳中求进
图为九仙君澜温泉度假酒店
长天集团主业均属于现代服务业,受疫情、环境影响较大,尤其是今年2月底以来,旗下酒店管理板块餐饮、住宿业务受重大影响。尽管面对重重困难,但长天集团不等不靠,积极主动寻找出路,牢固树立过紧日子思想,强化目标管理、预算约束和成本费用管理,全力减亏止损,发展质效明显提升。
旗下酒店管理集团在做好自身疫情防控工作的同时,全力服务抗疫大局,按照“宁可备而不用、不能用而无备”的原则,在疫情爆发之初,紧急为援昌医务人员做好住宿准备工作。同时,积极参与全省疫情防控后勤保障工作,截至5月30日,集团庐山莲花湖酒店、华微酒店、靖安园中源酒店等8家酒店先后承接医护人员和隔离人员1776人,累计服务22293人次。疫情期间,旗下酒店统一政策进行线上大营销,确保疫情前后业务不停步、队伍不松散、业绩有反弹,在疫情“倒春寒”严重冲击下,一季度营业收入仍同比增长135%,有效实现管理水平、服务质量、品牌形象、核心竞争力、经济效益“五个提升”。
图为“云端科技”线上教育平台
旗下教育培训集团充分发挥“云端科技”线上教育平台作用,变“危”为“机”抢市场,疫情期间针对全国17个省份近百万客户群体推出“定制化”服务,实现在线教育平台技术研发、教学、管理、数据、营销全覆盖,主营业务拓展至成人教育培训、中医药培训、网校学习、云考试业务、医学继续教育、新媒体运营服务等“六大板块”,截至5月底营业收入已突破千万。
图为“长天优选”线上购物平台
旗下贸易分公司持续优化集线上商城、生活服务等多元产品于一体的“长天优选”线上贸易平台功能,疫情期间推出足不出户、线上下单、送菜上门的一站式“无接触”生鲜蔬菜配送模式,全程冷链配送保障市域物资所需,超额完成年初既定经济指标。
图为“长天优选”线上生鲜蔬菜配送平台
以项目建设为抓手,加速释放内在潜力
图为即将投运的长天医养中心(象湖院区)
图为6月1日,长天医养中心(象湖院区)开展六一“以爱之名、常伴老幼”主题活动。在开放预约参观当天实现首日签单,有多位长者签约预定
长天集团坚持“项目为王”发展理念,全力推动“项目大会战”,确保“在建项目不停、施工强度不降、开工时间不拖、项目谋划不断”。二季度以来,长天集团始终坚持重大项目节假日“不停工、不停产”,加快推进谋划项目落地、在建项目投产,旗下康养实业集团象湖医养中心项目成功抢回因疫情耽误的工期,即将投入试运营。前期从全球知名养老服务机构——日本对马集团引进的日方团队已进场开展运营筹备,正在进行“江西养老、长天更好”系列宣传推广;截至二季度末,康养实业集团将落地养老机构、养老点位总数50个。
图为“长天小红星”托育园内景图
图为“长天小红星”托育园开展六一儿童节活动
同时,长天集团旗下健康产业公司自办70个托位的“长天小红星”托育示范园项目疫情期间抢抓工期完成装修,正在“开园”招生;目前已有7个托育园,托位610个。旗下适老适幼化改造项目正蹄疾步稳推进,预计年底前竣工投运占比66%。
以数字经济为牵引,培育壮大发展动能
图为与中国电信合作成立5G+智慧创新中心
充分发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用,深入实施上云用数赋智工程。与中国电信合作成立5G+智慧创新中心,启动研发智慧康养信息平台,为居家、社区、机构养老提供实时、快捷、高效的物联化、智能化养老服务,初步实现“一屏管康养”和养老服务需求“一键到达”;正加快建设一体化智慧托幼平台,开发管理端、客户端、教师(服务员)端、监管端、评价端,将各类服务纳入信息化管理,构建智慧托育生态体系,今年将正式上线试运行。旗下酒店已实现长天酒管系统OTA、“携程”直连,以数字化赋能“智慧酒店”建设。
图为智慧康养信息管理平台
下一步,长天集团将持续锚定“打造一个第一等的‘长天’品牌和具有强大竞争力的长天集团”的战略目标,不断提升企业现代化管理水平,全力构建全生命周期大健康产业链,奋力打造“线上”“线下”深度融合的全领域教育培训生态圈,持续打造长天特色酒店品牌,持之以恒正风肃纪,以“干就干得最好、做就做到极致”的拼劲闯劲,以新时代“第一等工作”,坚定不移推动高质量跨越式发展,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
(作者:长天集团综合管理部)
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丨来源:长天集团
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