江西国控集团：助力构建具有江西特色的现代化产业体系
10月10日至13日，习近平总书记时隔四年再次亲临江西考察，充分体现了习近平总书记对江西工作的高度重视和亲切关怀、对老区人民的深情大爱和无限牵挂、对江西发展的信任重托和殷切期望。
江西国控集团牢记习近平总书记的谆谆嘱托，按照习近平总书记对江西工作提出的五个方面要求，特别是关于“努力构建现代化产业体系”的要求，在构建江西现代化产业体系中展现新担当、新作为，助力江西新兴产业培育、未来产业孵化、传统产业转型升级；把习近平总书记重要讲话精神和省委省政府贯彻落实要求贯穿于四季度以及今后各项工作中，以工作成果检验学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神成效，努力为建设中国式现代化江西贡献国控力量。
▲2023江西产业基金生态大会现场
近日，吉安市现代产业引导基金首支子基金——吉安市德声创业投资中心成功备案，并完成对江西联创电声有限公司的投资，成为大基金中首支完成子基金、投资项目“双落地”的区域基金，标志着大基金区域基金集群成型，并迈入投资运营阶段。江西国控正全力全速奔跑在打造全国一流省级国有资本运营平台的主赛道上。
构建大平台、组建大基金、带动大项目、培育大产业、推动大发展……2022年，江西省委、省政府明确定位江西省国有资本运营控股集团有限公司（简称“江西国控”）主责主业，并于同年4月成立总规模3000亿元的江西省现代产业引导基金（简称“引导基金”），围绕科技创新和我省重点产业进行投资布局，江西国控为引导基金的出资管理机构。同年，在江西省属国有企业综合考核中，江西国控获评商业二类企业“第一等次”，高质量发展指标得分位居首位。
引领江西产业结构之变，江西国控锚定高质量发展首要任务，深入践行“大平台大基金建设”总体战略，致力于用活资本力量，服务江西产业升级，在提升企业核心竞争力和重塑企业核心功能的过程中，实现质的有效提升和量的合理增长。
近年来，江西国控以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实江西省第十五次党代会以及历次全会精神，始终胸怀“国之大者”，牢记“省之大计”，坚持战略思维，不断强化服务大局支撑力，以高质量党建为引领推动企业高质量发展。围绕新时代推进国有经济布局优化和结构调整的国家战略，按照省第十五次党代会提出的“积极推进国有企业战略重组，做优做强做大省属国有资本运营平台”部署要求，江西国控顺应国有资本所有权与企业经营权分离的改革方向，汲取国内一流国资平台整合经验，创新提出财务并表整合方式，将省属国有企业股权资本进行全面整合，成功构建江西顶层的国有资本运营大平台，实现了省属国有资本有效集中，平台资产规模迅速增大。
目前，江西国控战略性持股省管企业已达9家，资产规模迈入全国省级国有资本运营平台“第一方阵”。凭借大平台千亿级融资能力和单个项目百亿级引领投资能力，AAA信用评级更加稳固，融资成本创历年新低，投资能力显著增强，构筑了高质量发展的强大资本优势。
▲江苏芯声微项目现场机械轰鸣
在服务全省经济发展战略，推动对外开放合作等方面，江西国控将继续当好“长期资本”“耐心资本”“战略资本”，发挥主力军的作用，真正成为堪当时代重任的强国基石。
江西国控紧扣“产业基金”和“产业生态”两个关键，通过引导基金，持续发力，切实承担好责任，发挥好功能，完善好机制，锻炼好队伍，围绕产业基础高级化、产业链现代化要求，着力构建专业突出的现代化产业生态。
体现政府意图、运用市场手段、撬动社会资本、引导产业发展。引导基金锚定服务江西现代产业体系目标，基金矩阵全面做大、招引效果逐步显现。运行一年以来，引导基金框架下共发起设立南昌、九江、景德镇、萍乡、上饶、吉安、赣州、抚州、宜春、赣江新区基金等十支区域母基金，形成区域基金集群。其中，赣江新区基金近日联合国内领先的数字医疗服务平台微医集团（浙江）有限公司和国内知名投资机构深圳嘉道谷投资管理有限公司，共同设立全省首支中医药产业基金，精确投向中医药全产业链项目，助力赣江新区打造数字中医药产业集群。
6月29日，江西国控高规格主办2023江西产业基金生态大会，聚集金石投资、达晨财智、中科创星、君联资本、尚颀资本、泰康投资、德同资本、清科母基金、浦科投资、蜂云资本等多家国内头部机构，牵引带动更多社会资本，通过基金返投和招商配套，落实资金和项目的双重导入，为全省产业发展凝聚强大资本动能。今年7月，第十七届中国基金合作人峰会传来消息，引导基金成功挺进全国省级政府引导基金十强行列。
▲联创电声公司
加速布局新兴产业赛道，进一步支持新能源、航空、中医药等行业发展；强化“走出去”发展优势和高质量“引进来”战略布局。在前期走访丝路基金、诚通基金、中国互联网基金等近10支国家级基金的基础上，落地国改双百基金，积极推动相关国家级基金在江西设立子基金；与省内新能源产业龙头企业晶科能源公司合作设立基金，积极推动链上企业科技创新，切实维护与现代化建设相适应的产业链供应链安全，在关系国家安全领域和节点构建自主可控、安全可靠的国内生产供应体系，不断提高产业链供应链稳定性和竞争力；成功招引IDG资本和谐基金落户国控基金产业园，开创改革开放以来头部机构首次在赣设立基金的先河，为江西资本市场注入强劲动力……截至目前，江西国控已布局政策型和市场型基金共92支，总规模2639亿元；其中投资省内项目92个，基金投资规模225亿元，助力我省招大引强，助推全省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划落地。
持续深化改革，全面完成国企改革三年行动评估检查重点改革任务、高质量收官十大方面工作，2022年在全省评估中获评A级，形成一批国有资本运营领域内的开创性改革成果；坚持变革重塑，全面推进管理流程再造和机制优化，构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制；深化三项制度改革，抓住任期制和契约化管理的“牛鼻子”，实现干部能上能下；用好差异化考核“指挥棒”，实现收入能增能减；紧扣市场化用人“关键点”，实现员工能进能出，努力改出更好机制、更强活力、更高效率。
江西国控坚持完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦更高质量效益和更强市场竞争力，遵循推进我省现代产业体系提升发展路径，以平台引领大资本，以资本带动大项目，以项目汇聚大产业，将产业比较优势加速转化为竞争优势和发展优势，推动企业从做大向做强做优转变，努力成为我省构建新发展格局的重要战略支点。
▲晶科能源公司
先后推动总投资50亿元的江苏芯声微项目落地景德镇高新区，总投资50亿元的广东金晟新能源年产10万吨磷酸铁锂正极材料项目落地龙南市，总投资33亿元的安徽明讯离型隔膜项目落地安福县，联合南昌市红谷滩区打造总面积约70亩的基金产业园……
进一步凸显引领性投资平台功能，大力开展资本招商，精准寻找项目企业的契合点，以引导基金带动社会资本，引进更多大项目好项目，助推产业转型升级，加快培育新的经济增长点。截至目前，引导基金累计完成投资项目550个，项目投资规模约438亿元；招引87个项目落户江西，项目投资规模达215亿元；围绕新能源、电子信息等战略性新兴产业，全省已落地开工的优强项目4个，项目投资规模183亿元，同时正在洽谈的项目10余个，落地后预计投资规模超500亿元。
同时，通过“帮扶一批、引入一批、培育一批”，江西国控以基金支持江西企业加快实现资产证券化。其中，帮扶5家省内上市公司大股东，支持引入3家上市公司迁址入赣，投资支持5家企业实现上市、4家企业申报上市。
▲年产10万吨磷酸铁锂正极材料项目在龙南市开工
江西国控始终坚持党对国有企业的全面领导，全面加强国有企业党的建设，推动“根”从基层扎牢，“魂”从堡垒筑强，牢固树立大抓基层导向，突出政治功能，提升组织力，努力把国有企业政治优势转化为发展优势。
在完善公司治理中加强党的领导。实现“党建入章”全覆盖，确保党组织把方向、管大局、促落实的领导作用得到充分发挥。严格执行“一肩挑”“三重一大”前置研究等制度，保证党和国家路线方针政策在集团落地见效，坚决做到把“两个维护”落实到经营管理工作各个方面各个环节。全方位提升党员队伍建设质量，近五年设立“党员先锋岗”、建立“党员责任区”、组建“党员突击队”539个，推动党员带头攻坚克难、领题解题；严把发展党员质量关，不断优化党员队伍结构，发展党员222名；累计表彰“两优一先”243名，向114名老党员颁发“光荣在党50年”纪念章。压紧压实基层党建工作责任，把党组织书记抓基层党建述职评议纳入综合考核总体布局，推动各级党组织和党员领导干部把抓好党建作为最大政绩。持续开展国企党建示范攻坚暨“一企一品”建设行动，积极创建“六融六促”党建品牌，以“六个融合”“六个促进”深入践行“两个一以贯之”。
▲国控基金公司
树立正确选人用人导向。坚持重实干、重实绩、重担当的用人导向，突出把好政治关、能力关、廉洁关，及时把忠诚干净担当的好干部发现出来、使用起来，大力激励干部担当作为。鲜明树立重担当重实绩的考核导向，建立健全综合考核体系，引导各级干部牢固树立和践行正确政绩观。完善干部能上能下、员工能进能出机制，广大干部干事创业的劲头更足、动力更强。
持续加大人才引育力度。建立与“大平台大基金”建设相适应的人才队伍，多维度引进和培育基金、投资、股权、风控等专业类和综合管理类人才51人，其中硕士以上学历30人。成立江西国有资本和现代产业创新发展研究院，发挥专业人才在国资国企改革、国有资本运营和产业创新发展中的智囊参谋作用。
大道至简，实干为要。当前，全省仍处于一个必须紧紧抓住并且大有可为的重要战略机遇期。作为省级产业投资大平台，拥有资产规模大、融资能力强、平台定位高的独特优势，江西国控将不断深化改革，在发展目标、经营指标、管理能力上全面对标一流，围绕聚焦效益效率核心指标、创新驱动发展、国家战略落实、治理效能提升、可持续发展、共建共享、体系能力建设等七个方面深入开展价值创造行动，持续提升企业核心竞争力，增强价值创造能力，全力推动实施“1269”行动计划，加快基金矩阵建设，持续招引导入对全省产业优化布局和转型升级产生有效引领的优强项目，勇做现代化江西建设的奋进者、搏击者、开拓者，为奋力谱写中国式现代化的江西篇章提供强大资本力量。
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