实施“1234”产改工作法！江西国资国企多措并举推进产业工人队伍建设改革（八）
开栏的话
近年来，江西省国资委牢牢把握新时代产业工人队伍建设改革宗旨，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于新时代产业工人队伍建设改革的重要指示精神，努力在全省国资国企系统内建设一支“有信念、有技能、有保障”的产业工人队伍，为国资国企和经济社会发展贡献更大力量。
江西国资微信公众号将聚焦全省国资国企产业工人队伍建设改革取得的重要阶段性成效，推出新时代产业工人队伍建设系列专题，展现全省国资国企产业工人队伍的蓬勃发展，助推多劳者多得、技高者多得，劳动光荣、技能宝贵的时代氛围更加浓厚。
今天推出第八篇报道——
江西电建公司
实施“1234”产改工作法、探索“1+9+N”模式、大力实施送温暖工程……自江西省产业工人队伍建设改革工作启动以来，中国电建集团江西省电力建设有限公司（以下简称江西电建公司）通过“聚焦一个目标、搭建两个体系、打造三个平台、实现四个保障”的“1234”产改工作法，为产业发展筑牢根基，以高质量产改助推企业实现高质量发展。
聚焦一个目标，全面压实产改工作责任。
江西电建公司以“造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大高素质产业工人队伍”为目标，积极探索“1+9+N”模式，由产业工人队伍建设改革领导小组总体部署、顶层设计，9个二级公司多措并举，20个机关部门同向发力，先后出台（修订）45项管理办法及制度，细分职责、明确任务要求，夯实产改机制保障。该公司党委领导班子、产改领导小组成员分别前往23个项目部、基层单位组织召开产改调研座谈会25次；聘请、培训22名产改观察员，以实地调研、座谈会、网络问卷等形式，对11个基层单位、75个项目部开展产改工作满意度调研及监督评价，职工对产改总体满意度达87.04%。
搭建两个体系，开拓职工素质提升途径。
建立“党建带群建”工作体系，开展“奋进新征程 建功新时代”学习贯彻党的二十大精神宣讲活动等系列学习90余次，切实推进党的二十大精神宣讲进基层、进一线、进班组。深入基层单位、项目部开展意识形态、思想动态工作调研，了解产业工人思想动态，激发广大职工干事创业热情；健全职工成长体系、细化职业发展通道、强化农民工管理、优化薪酬管理，完善“引、培、炼”一体化人才体系，培养了一支包括硕博以上学历111名、中高级职称398名在内的专精尖人才队伍，为企业在低碳经济领域发展提供强有力的人才队伍和核心技术支撑。
打造三个平台，激发职工岗位建功立业。
打造示范引领平台，成立以涂春雷、王卉君等9个劳动模范、1个女性科技带头人为领衔人物的创新工作室，带领600余名技术人员研发“区域能源电碳融合智慧运营平台”等一批国际、国内领先（先进）水平的科技成果，有效发挥劳模、巾帼示范引领作用、辐射带动作用。打造全员创新平台，建立“86521”创新工作机制，组建137个创新团队，截至目前，该公司获国家专利授权153项（其中，发明专利授权12项），软件著作权41项，省部级科技创新奖25项、行业级专利奖12项。同时，以多层次、多领域、多形式打造“立体化”劳动竞赛平台，激发全员活力，定期评选表彰流动红旗项目部、劳动竞赛之星，开展各类技能比武23场，形成“比学赶超”的浓厚竞赛氛围。
实现四个保障，维护产业工人各项权益。
强化纾难解困保障，对老干部、退休职工和困难职工家庭进行走访慰问，下拨帮扶慰问金35.7万元、互助金17.8万元。强化民主权益制度保障，严格落实职代会制度，两级工会深入施工现场组织开展职工代表巡视检查活动98场次。强化职业健康保障，开展安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护滚动检查考核，累计安全检查次数167次。强化普惠性服务保障，打造26个有温度、有活力、有特色的职工之家，创建全国模范职工之家（小家）1个，推动职工之家标准化建设水平不断提升；开设职工子女暑期爱心托管班，依托职工医院常态化开展职工体检和女职工妇科体检，不定期开展健康义务服务。
下一步，江西电建公司将从思想认识上、决策部署上、工作执行上做到高度统一，以抓铁有痕、踏石留印的精神推进产业工人队伍建设改革走深走实，围绕产改工作，推动企业与员工“双向奔赴、互相成就”，共谱发展新篇章。
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