决战四季度 | 省港口集团：以实干践行嘱托（四）
四季度是
完成年度目标任务的冲刺季
也是谋划明年发展思路的关键期
今年10月初
习近平总书记时隔四年
再次亲临江西考察指导
为江西高质量发展把脉定向、指路引航
全省国资国企
践行嘱托、感恩奋进
以踔厉奋发、笃行实干的昂扬姿态
抢先机、赢主动
以攻坚克难的担当
分秒必夺、真抓实干
吹响冲刺全年目标的“冲锋号”
努力把前三季度积累的优势
转化为全年的胜势
全力冲刺第四季度
凝心聚力推动江西经济高质量发展
第四期省港口集团
进入四季度以来，省港口集团把“决战四季度 夺取全年胜”的行动，与推动学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神走深走实紧密结合起来，紧紧围绕“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，努力跑出加速度、干出新高度，以实干践行嘱托，以实绩彰显担当。
10月10日至13日，习近平总书记在江西省考察时，提出了“深化对内对外开放”等重要要求；在南昌主持召开进一步推动长江经济带高质量发展座谈会时指出，要构建水陆空运输无缝对接、“公水铁”多式联运、通关贸易一体化的现代运输体系等。这既是习近平总书记为港口水运发展亲自擘画的宏伟蓝图，也是习近平总书记的殷切嘱托。
省港口集团党委及时召开党委扩大会，精心制订《学习宣传贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神总体安排》。通过党委中心组、“三会一课”、基层宣讲等多种方式，在集团上下迅速掀起学习大热潮，教育引导干部职工在感悟思想伟力、把握职责使命中，不断增强“走在前”的强大共识和奋进力量，极大提振攻坚克难的信心、奋发昂扬的精神。
掀起大干快上的新热潮提速水运工程建设，完善水运基础设施，既是省委省政府赋予的职责任务，也是为高质量发展打基础、利长远的重要要求。港口集团持续强化项目攻坚，所属相关单位、指挥部（项目办）精心制订任务、时间、责任“三张清单”，实施“挂图作战、倒排工期”。
九江星子沙山项目办开展“大干60天”扫尾攻坚大会战活动，提前100天完成水工结构和散货仓库施工等，跑出了新的“加速度”。九江银砂湾项目开展“决战八十天，实现总目标”劳动竞赛活动，全力争做项目建设的“攻坚者”，推动项目早落地。两江指挥部践行“一线工作法”，开展“点穴式”督导，推动贵溪九牛滩码头、鄱阳角子口码头、赣县五云码头等三个码头完成竣工验收。
截至10月底，累计完成投资36.7亿元，占年度计划的81％，预计到年底将超额完成4个百分点。
干出产业经营的新高度港航物流是港口集团的主业，也是今年深化改革的重点领域。进入四季度，集团今年合资新组建港发公司迈入实质性运营新阶段。该公司积极发挥港口集团码头分布广等优势，多措并举强化码头市场开发，积极争取樟树河西等上游码头业务、开通南昌防汛通道承接枯水期等其他全程物流业务；瞄准非“三同”批量和批量“三同”特价货做优航线运输，推动中粮、麦芽等原材料的散改集工作，强化与济民可信等优质供应商的大宗散货合作，深化赣南、赣西、赣东有关货种的产业开发，有效放大“港、航、货”一体化运营的市场竞争优势。截至10月底，集装箱吞吐量累计增长73％，件杂货吞吐量累计增长1.4％。
航电业务是港口集团当前的重要支撑，集团所属港投公司深入推进“1+7赛马”活动，继续保持电量“颗粒归仓”的工作态度，多措并举精准控制水位，动态调整机组负荷分配，优化机组工况，结合机组检修进度，最大化提升水能利用效率，创年度发电量历史新高。截至10月底，发电量15.2亿度，同比增长20.5％，其中新干航电分公司年度发电量首次达到5.35亿度，提前64天突破5.34亿度的年设计发电量，创枢纽投运以来历史最新高。
工程板块3个子公司全面加快“走出去”发展步伐，港航设计院今年新签订的65个项目合同中，有56个是集团外部业务。路港工程公司采用EPC总承包、施工总承包等模式，采取“可投尽投”的方式开展经营，今年新承接业务额已超过年度目标任务，完成率105％。水运工程咨询公司加快推进实质性运营，营收同比增长72.9％。截至10月底，工程板块新承接业务合同额超13.5亿元，同比增长40％左右。
新时代是奋斗者的时代，新征程是创业者的征程。下一步，港口集团将保持冲劲、韧劲、闯劲，持续推进水运建设提速、产业经营提升、内控管理提效等，全力决战决胜，不辜负习近平总书记的殷切嘱托，以港口水运发展的新成效为谱写中国式现代化江西篇章作出新贡献。
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