决战四季度 | 江西军工集团：满弓紧弦打好收官战（七）
四季度是
完成年度目标任务的冲刺季
也是谋划明年发展思路的关键期
今年10月初
习近平总书记时隔四年
再次亲临江西考察指导
为江西高质量发展把脉定向、指路引航
全省国资国企
践行嘱托、感恩奋进
以踔厉奋发、笃行实干的昂扬姿态
抢先机、赢主动
以攻坚克难的担当
分秒必夺、真抓实干
吹响冲刺全年目标的“冲锋号”
努力把前三季度积累的优势
转化为全年的胜势
全力冲刺第四季度
凝心聚力推动江西经济高质量发展
第七期
江西军工集团
奋战一年，决战在即。在四季度冲刺的关键节点，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦习近平总书记考察江西“走在前、勇争先、善作为”重要指示要求，坚定信心、铆足干劲，以饱满的热情、昂扬的斗志，全力冲刺全年目标任务。
走好数字化转型“先手棋”
集团始终把数字化转型作为提高竞争力的重要途径，围绕生产经营发展中心工作，精准把握发力点，将数字技术与传统产业深度融合，在核心业务、关键技术上实现快速突破，迈入了高质量发展快车道。集团所属江西国科“一园三基地”项目的建成，大幅度提升了公司科研能力、生产效率、安全水平，成为华东地区重要的弹药装备生产基地，对推动整个行业智能制造水平起到了良好示范带动作用。集团所属江西信航构建了智能制造系统，实现了航空关键零部件的全生命周期管控，获评2023年江西省智能制造标杆企业，“智能排产调度场景建设项目”获江西省数字技术应用场景示范项目认定。集团所属新余国科近年来围绕人工影响天气、应急管理、环境监测等领域开发了诸多新产品，其自主研发的通用型增雨防雹火箭弹发射架、人工影响天气物联网平台及相关的成套解决方案亮相2023年度移博会，向行业展示了移动物联网技术在人工影响天气领域的发展和应用。四季度以来，依托数智化技术改造，集团多家所属企业生产车间整体运转效率得到显著提高，各工序分工持续优化，排产更加科学，产能与质量管控能力都得到了进一步提升。
抓住生产经营“定盘星”四季度是决战决胜全年目标任务的关键时期，集团全体干部职工铆足干劲、火力全开，各生产车间积极响应，奋勇争先。在南昌，集团所属洪都数控党支部把“一心三力·航空蓝”品牌建设工作作为重要抓手，在生产一线成立了机加车间、钣金车间、工装团队三个党员攻关队，持续开展劳动竞赛活动，有效激发了员工的积极性、主动性、创造性。集团所属军工靶场以央企入赣为契机，抓紧推动水陆综合试验场项目，着力推进试验场地升级改造项目。在景德镇，所属企业景光电子总装分厂制定了清晰的四季度工作目标，精心策划，以更加坚定的信心和更有力的举措，奋战“黄金百日”，冲刺全年目标。为满足加工进度，表面处理中心员工在工位上比拼劲、赛效率，加班加点完成生产任务。在九江，凌晨3点时分，江西国科新明公司某特种单项目组就已经乘车向试验场地出发。四季度，该项目进入关键冲刺阶段，项目组成员主动放弃国庆假期，加班加点，进一步分解目标，对关键流程节点进行细化量化，带动整体项目提速冲刺，确保年度目标高质量完成。集团所属江新造船深入贯彻落实习近平总书记考察江西重要讲话精神，携手中国石化胜利油田，批量开建5000马力全回转拖轮，助力绿色低碳发展。
突出人才强企“驱动力”集团全力推进人才强企战略，坚持以“党委书记领衔人才项目”为抓手，通过开展“职业技能培训”、“学历提升工程”，建立“导师带徒”培养机制，采取订单式培养高级技能人才，推进职业技能等级自主认定等一系列举措，打造了一支具有军工特色的高技能人才队伍。高度重视人才教育培养，组织集团高级经营管理人员到浙江大学学习培训，邀请知名专家学者到集团开展投资经营、项目管理等专题授课，不断提升集团经营管理人员能力素质。同时，集团还成功获得了江西省首家军工职业技能等级自主认定资格，弥补了省内火工行业职业技能等级认定的空白，为同类型企业申报技能等级自主认定资格积累了丰富的先行经验，编制的评价规范等材料和形成相关的经验做法为同类型企业技能等级认定提供了学习、借鉴的素材知识，对优化高技能人才队伍建设，促进地方军工企业高质量发展具有重要意义。
号角已经吹响，决战正在此时。江西省军工集团将以一刻不松的心态、攻坚克难的状态、奋勇前行的姿态，咬定目标、干在实处，全力打好2023年收官战，以优异成绩践行习近平总书记考察江西重要讲话精神！
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