奋战二季度 跑赢“上半场” | 国泰集团：全力以赴答好高质量发展“期中卷”（七）
为全面贯彻中共江西省委关于“大抓落实年”活动部署要求，全省国资国企对标经济增长目标，认真谋划部署、完善工作机制，为全年经济实现质的有效提升和量的快速增长奠定坚实基础。
江西国资微信公众号推出专栏《奋战二季度 跑赢“上半场”》，展示全省国资国企铆足劲、绷紧弦，全力以赴答好“期中答卷”的昂扬态势，切实以高质量工作推进江西经济高质量发展。第七期——
进入二季度以来，国泰集团面对主要产品价格下降较大的影响，锚定全年目标任务，全力强产业、重创新、优管理、增效益，保持了稳步增长的良好态势。
下好市场营销“先手棋”
所属销售分公司以市场为导向，强化市场信息收集，系统整理和分析，为市场机会的判断和集团市场营销策略的决策提供第一手资料。审时度势，加强对销售工作的深度思考，内强队伍，外拓市场，科学优化市场布局。利用重点工程、“销爆联动”，全力做好省内市场维稳工作。针对“流血点”逐一分析，采取有效措施。加强对客户贡献率的评估，对高附加值产品及就近就地运输精细化管理，实现有效销售。所属永宁科技、澳科新材、国泰利民等非民爆企业紧盯市场需求，强化市场攻坚，树牢需求导向，不断开发适销对路的新产品，形成新的经济增长点。
打赢提质增效“攻坚战”
所属江铜民爆根据德兴铜矿采区矿岩的特定属性和开采需求，对矿岩分爆技术进行了优化和改进，并应用于爆破作业，取得了显著成效。通过精确控制减少了废石混入，降低了矿石后续处理过程中的能耗和人工成本，极大提高了采矿的经济效益。所属新余国泰自主研发的安全气囊用点火具通过了工信部安全生产司组织的技术安全性论证，具备了扩大规模生产的安全技术条件，顺利取得了年产1000万发安全气囊用点火具生产许可，为新余国泰的长远发展奠定了坚实基础。所属永宁科技启动生产线扩能工程建设，提高现有产能，满足市场需求。
着力数字赋能“新赛道”
国泰集团把数字化转型作为推动集团高质量发展的重要引擎，编制并发布了《国泰集团数字化转型行动方案（2024-2026）》。召开数字化转型推进工作会议，进一步推进数字赋能和转型升级，统筹部署有关工作。立足深耕行业应用，持续夯实工业互联网平台、底座，构建人、机、料、法、环等全方位互联，积累行业数据和落地经验，加快集团的安全监管平台、销售管理平台、工程项目管理平台、电子档案信息管理系统等平台应用建设，持续推进集团所属六家包装炸药生产基地民爆智慧工厂、所属新余国泰智能仓储系统、国泰五洲爆破工程项目管理系统等项目的推广升级工作。所属萍乡国泰数字化智慧工厂集成采购项目5月顺利通过了评审验收。对各个环节进行了数字化转型，实现了安全环保、生产管控、设备健康、供应链协同、应急管理的一体化。使销售、生产、质检、仓储等各环节的管理效率均有效提高了5%-30%，保障了萍乡国泰高效生产运营和本质安全。所属宜丰国泰强化数字工厂建设使用，数字化建设水平达到L6级，实现从单项覆盖向集成提升转变，实时调取和管控每日生产成本，实现生产全过程监管。
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