数智赋能新质生产力！第三期聚焦：国泰集团 省军工集团
第三期聚焦单位
国泰集团
省军工集团
近年来，国泰集团认真贯彻落实我省发展数字经济有关要求，将数字产业化纳入集团“一体两翼”战略规划体系，把数字化转型作为推动高质量发展的重要引擎，编制《国泰集团数字化转型行动方案（2024-2026）》，按照任务清单打造一批场景应用和数智工厂，在实践中推动数字赋能高质量发展。
“智改数转”拥抱新质生产力
在数字化工厂的基础上，国泰集团所属企业永宁科技融合DCS系统以及现有安全生产控制装置，实时监控设备数据，能够及时发现并处理异常情况，确保生产过程的安全可靠。永宁科技的员工已经习惯使用手机APP上报安全隐患，这是“5G+危化安全生产”的一个典型使用场景。
国泰集团所属企业威源民爆“5G民爆智慧工厂”项目上线以来，整体生产效率提升10%左右，生产经营成本降低约2%，特别是“一物一码”标识解析，既降低原材料和成品仓库呆滞率及闲置率，还可以实现每日单吨产品盈亏以及能耗分析，帮助降低生产成本，提高产品质量和生产效率。
国泰集团以危化生产为重点，已经完成10个数字化转型项目建设，实现“人、机、料、法、环”各类数据的全面采集和深度分析，在企业的供应链管理、质量溯源、安全生产、设备管理、数据决策等方面都产生了明显成效，项目获奖荣誉数量位居省属企业前列。
培育工业互联网“双跨”平台
国泰集团以民爆产业数字化转型实践为基础，不断探索有色金属、轨道交通、军工新材料等领域，初步建成了国泰工业互联网平台，生动阐释了“从产业中来，到产业中去”的发展思路。2023年8月，国泰工业互联网平台成功申报工信部跨行业跨领域工业互联网平台，是目前全国民爆行业唯一、全省唯一的国家级“双跨”平台。
目前，国泰工业互联网平台已入选南昌、赣州、萍乡等7个设区市数字化转型服务商名单，在新余等地开展中小企业数字化转型诊断服务，积极参与萍乡行业产业大脑建设。
打造数字人才队伍“样板房”
国泰集团积极扩大产学研“朋友圈”“生态圈”，多次参与全国工业互联网行业产教融合共同体活动，编制产业急需紧缺人才需求目录，完善数字化人才激励机制，落实领军人才梯队、科研条件、管理机制等扶持政策，参加全国工业经济应用创新职业技能竞赛取得名次。
聚焦数字样机和工程实训仿真领域，依托国泰“双跨”平台底座能力，面向职业教育方面形成了包含通讯、测量专业在内的5项仿真实训课程案例，提供了生产控制、设备维修保养、安全教育等方面技能人才的培养方案。国泰集团党委书记、董事长表示：“要在省内‘双跨’平台实现‘零’的突破基础上，以‘行业出题、产业答题、供需结合、市场化运作’为指引，带动产业链上下游企业数字化转型和协同发展，加快形成制造业数字化转型的国泰经验、国泰模式。”
省军工集团高度重视数字化转型工作，切实把数字化转型作为提高企业竞争力的重要途径，着力推动数字技术创新应用，以产业数字化、数字产业化为主攻方向，将数字技术与传统产业深度融合，强化技术创新，推动实施数字化转型。
精心部署，高位推动。强化组织领导，集团公司及所属企业成立了由单位主要领导任组长的发展数字经济工作领导小组，将数字化转型作为“一把手”工程统筹推进。制定了集团《“1269”引链强群行动方案（2023-2026年）》，明确了任务清单，以“一企一策”推动数字化转型工作。
努力提高产业数字化水平。围绕提升管理效率、生产效率、提升本质安全，推动数字化生产线、数字车间、智能工厂建设，实现了传统制造业转型升级。江西国科投资约5.2亿元，统筹推进“一园三基地”建设布局，建成了南昌园区高精度机电零件加工数字化车间；总装（德安）基地建成了弹药、引信、药筒、表面处理等数字化生产线，打造全弹装配领域数字化标杆基地。新余国科持续推进涉军工危化品手工危险作业工序治理，实施高风险作业的人机隔离和“机械化换人、自动化减人、智能化管控”数字化生产线安全技术改造，建设完成了曳光管自动化生产线、SMT、增雨防雹火箭弹成品装配自动生产线等数字化生产线，2024年拟投入资金2500余万元推进管类火工品自动化生产线、DH自动化生产线、生产单元柔性自动化生产线等项目的实施。信航科技构建智能制造系统，依托MES、MDC系统，对多维度生产数据实现看板呈现，对生产流程完成分步拆解，实现了对航空关键零部件制造的全生命周期管控，提升了生产经营效率，获评2023年江西省智能制造标杆企业，“智能排产调度场景建设项目”获江西省第一批数字技术应用场景示范项目认定，目前正在推进智能仓储立体库、柔性自动化数字化加工生产线建设。
江西国科南昌园区机加自动化生产线（一）
积极培育数字产业化产品。大力推进数字经济与传统产业嫁接、融合，积极推进数字技术产品化运用。深耕武器装备领域，大力开展智能化、信息化武器装备研制生产，江西国科某声源弹、某特种弹、某数字化装置产品转入批量生产；新余国科积极向信息化火工品产业链延伸，开展第四代火工品研制，并成功中标某型点火装置。拓宽JMRH产业发展，在智慧人影、智慧气象、智慧环境等领域取得新进展，新余国科成功研制了新型人影作业监测指挥车，并在河南、新疆等地区推广应用，研制的人影火箭弹专用安全管理系统、BL-1A型56毫米增雨防雹火箭弹（数码电子）、机动式人影一体化系统等产品通过技术鉴定。集团数字产业化规模得到不断壮大。
全面提升两化融合。江西国科通过特殊链路实施了“一园三基地”网络互联互通，促进了信息共享，实现了管理信息化、设计数字化、制造智能化。新余国科作为全国两化融合贯标体系试点企业率先在全省通过了两化融合体系认证并持续有效运行多年，提升了生产计划进销存管控能力、安全生产集中监控能力、企业资源信息管理能力，为“两化”深度融合创造了有利条件。信航科技拥有MDC、DNC、ERP、PDM、CAPP、MES 等系统，采用自动化和生产数字化，实现了从订单、产品工艺设计、生产准备、零件加工、资源调度、零件交付等整个过程的数据传递和控制。
经过多年的努力，集团打造了一批“专精特新”、专业化“小巨人”、创新型中小企业。集团所属景光电子、信航科技、国科特装、新明公司、星火公司、航天经纬6家企业获江西省“专精特新”中小企业认定；景光电子、信航科技、航天经纬3家企业获江西省专业化“小巨人”企业认定；新余国科、江新造船、洪都数控，九江国科、先锋公司5家企业获“江西省创新型中小企业”认定。下一步，集团将围绕“转意识、转组织、转方法、转模式”，持续推动数字化转型工作，努力在全国地方军工企业“作示范、勇争先”。
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