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中国人在这里买游戏

沈昱彤 盐财经 2021-10-01







▍盐财经 

作者 | 沈昱彤

编辑 | 闰然



中东石油丰富,南美雨林茂密,这些得天独厚的自然资源一度引起了全球各国的哄抢。


近几年,一个新的“金矿”出现了——加拿大的游戏开发产业与团队。各国争相购买的,也从自然资源变为了创意和想法,中国也在购买者的行列中。


2017年春,国内手游企业掌游天下宣布以560万加元(约人民币2896万元)的现金支付收购加拿大的Noodlecake Studios Inc. 公司。2018年,腾讯宣布在加拿大蒙特利尔市开设游戏工作室,和当地团队开展交流与合作。


掌游天下代表游戏——超级火柴人高尔夫游戏页面


值得注意的是,自从加拿大在2000年设立的“自由放任”交易模式上吃了大亏以后,在加拿大进行公司的收购和交易门槛很高,需要在加拿大投资法的约束下签署一系列的合同与协议。为了保护其本土产业,许多外资合作项目都因此被加政府叫停。


那么,为什么中国在加拿大游戏行业的收购和驻扎行动能如此流畅和火热呢?



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何为“金矿”?


加拿大主要以贸易立国,对国际贸易的依赖很大,其中尤其受到美国的牵制和影响。在2000年以后,加拿大强烈希望能有一项自己主导的特长产业,而其游戏行业就在这样迫切的需要下崛起了。


作为一个移民大国,加拿大的相关政策相对宽松,来自不同文化背景的游戏工作者们聚集在此,做出的产品往往能满足更大的消费群体。再加上游戏产业作为“救星”的形象出现,政府在初期给予了大量资金支持,营造了良好的成长环境。


此外,加拿大的诸多一线城市离美国很近,能够及时地与游戏界“老大哥”交流并互通有无。在这样多方面的加成下,加拿大游戏行业的“金光”逐渐展露在了全球市场上。


育碧(Ubisoft®)公司位于加拿大蒙特利尔市的大楼The Peck Building, 原为Peck家族的服装加工大楼,于1997年改造成为育碧蒙特利尔总部


但是,加拿大之所以能让收购者如此自由地介入游戏产业,也有自己的无奈和苦衷。从宏观经济的角度来说,虽然让外国资本介入内部市场能有效地增强行业活力和产品质量,但是对于本土生产者和劳动市场来说,这并不是一件好事。


通俗地说,本该由加拿大人赚到的钱,也许就被中国人给赚走了;本该提供给加拿大人的就业机会,可能给了中国劳动者。


因此,必然有一个十分紧迫的原因在逼迫加拿大人进行游戏团队的交易,那就是资金问题。加拿大每十年一次的行业统计报告在2020年指出,绝大多数(82%)从事游戏开发工作的职员认为面临最大的挑战是资金的缺乏


来自不列颠哥伦比亚大学和萨斯喀彻温大学的一个研究小组已经制造了一个外形美观的水晶球显示器,它可以为多达两个同时使用的用户生成3D图像,为球头式电话会议和新型3D多人游戏扫清了道路


这里就不得不提到游戏行业的特殊性:不论是三个人的小团队还是千人大厂,在开发过程中需求的服务器数量,网络资源和创意成本很有可能是相似的。


这个特性注定了投资游戏行业的高风险,也相对应地限制了资金的输入。所以在权衡牺牲本土就业机会和整个行业因为资金不足而停滞时,加拿大人选择了前者。



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“矿”上的竞争


在加拿大游戏产业里淘金的收购者有很多,其中不乏来自美国、日本这些游戏先锋国家的企业。日本最大的游戏开发商任天堂公司在今年一月收购了位于温哥华的NextLevel Games,并让其主导任天堂未来一系列主要IP的开发。


网友关于Switch OLED梗图


任天堂的发言人表示,此次收购战略,目的是为了提升游戏开发速度和质量,而不是让被收购的团队直接全权负责某些产品的开发。


例如在2018年开售的《路易吉洋馆3》,这款成功的游戏在全球共约卖出了1000万份,而它正是任天堂在收购了NextLevel Games之后和其联合开发的。


美国的Apollo公也表示,在收购加拿大街机游戏公司Great Canadian Gaming(GCG)后,会帮助其渡过疫情难关,同时希望GCG能把多元的文化因子带入美国的街机行业里。


《路易吉洋馆3》游戏页面


在这场与游戏强国争夺人才和文化资源的竞赛中,中国最大的特长和底气并不是雄厚的资金和扩张的野心,而是一个庞大的市场和绝佳的测验环境


由于国内智能手机的普及和网络服务的覆盖,中国拥有世界上最大的天然游戏试验场。如果打开著名手游平台TapTap,在新游戏这也要归功于国内用户对与新事物的好奇和接纳。


正因如此,在游戏产品的试行阶段,许多大型游戏公司都摒弃了之前的全球公测或北美公测,选择将新做出的游戏产品第一时间在中国进行测试,以达到收集民意和改进方案的目的。


著名游戏平台TapTap


现在的背景下,中国市场的认可几乎等同于世界市场的认可。当一家团队拿着中国市场颁发的免死金牌时,世界都会向它投来敬畏的目光。



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未来“淘”什么?


2020年以后,游戏行业有了明显的“出圈”迹象。2020年迪士尼公司出品的热门剧集《曼达洛人》第二季的制作名单中,一个名字惹人注目:Ubisoft Hybride (育碧公司)。


《曼达洛人》剧照,该剧集中大部分的场景和特效都由游戏公司育碧(Ubisoft)完成


这家心脏位于加拿大的老牌游戏厂商负责了该剧集大部分的视觉效果制作,结果十分惊艳。事实上,包括电影《魔兽世界》、《环太平洋》和《星球大战》,育碧已经把其成熟的特效制作技术广泛应用在了其他的文化产品上。


这说明游戏产品将会从最终产品过渡为中间产品,其应用市场和消费群体也会越来越大,届时产业中的团队要迎合的就不只是玩家的审美和需求,更是这个社会,尤其是年轻群体对于文化产品的追求


作为一个年轻的产业,游戏有着无穷的潜力。作为起点,它助长了直播、视频、电影、文化周边等一系列行业;作为终点,它需求着美术,设计,导演,金融等诸多领域的输入。


电影《魔兽》剧照


一个成功的游戏产品,必将是一个国家文化,技术和经济实力的集大成之作。所以,优秀的收购者都在规避类似的问题:单纯购买劳动力,忽略技术的学习与进步。


一味地收编国外团队无法给本土的游戏创意和发展带来实质性的进步,如果国内企业花大价钱购买的仅仅是游戏团队的劳动力,雇佣了一群“打工人”来替自己研发新产品,那么将很难在这个变化多端又众口难调的文化产业上增强国际竞争力。


在这样的收购热潮中,企业应该抱着学习的态度,将视野放在超过产品本身的高度上,把走在前沿的创意思维和满足多元消费者的技巧收纳进自己的团队里,这样才能避免在行业里背负“人傻钱多”的诨名。


电影《星球大战》剧照


在这样的趋势之下,中国游戏企业在海外的收购活动必须具有更长远的目的性和更高的眼界,切不可只关心眼前的利益。雄厚的资金和庞大的市场是丰满的双翼,只有锻炼了原创和自主研发能力这一躯干,中国的游戏产业才能在世界舞台上飞的更高更远。





作者 |  沈昱彤

编辑 |  闰然

排版 |  瑾瑜




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