中国女首富易主，现在是她

▍盐财经 

作者 | 闰然

编辑 | 煎尼

当上江苏首富的人的变化，折射出了不同时期不同行业的兴衰。

前有恒瑞医药的孙飘扬、钟慧娟夫妇，后有京东的刘强东、章泽天夫妇，他们都曾顺利坐上江苏首富的位置。

刘强东、章泽天夫妇

但经历了后互联网时代，江苏首富又换人了。

这一次，是搞实业的陈建华、范红卫夫妇。

2022年胡润富豪榜上，恒力集团的陈建华、范红卫夫妇以1790亿的资产，稳坐胡润中国富豪榜第11名。

行业变化快，导致富豪的身价波动很大。房地产的落寞，也使得一直占据“中国女首富”之位的碧桂园联席主席杨惠妍的排名，掉落到了范红卫后面。

如今，范红卫是新晋中国女首富。

范红卫背后的恒力集团，是国内涉及石化、炼油、聚酯材料为一体的全产业链发展的大型企业集团，是江苏最大的制造业集团，并且，从营收规模来看，恒力集团也是中国排名前三的大型民营企业。

恒力集团2021年入围世界500强企业

恒力集团旗下最重要的上市公司——恒力石化，也被称作“化工茅台”。

不过，恒力石化负债攀升、净利润率持续下滑，给这位新晋中国女首富带来了不小压力。

一位女首富的野性扩张

恒力石化在今年上半年交出了一份增收不增利的成绩单。

2022年8月15日，恒力石化发布的2022年半年度业绩报告显示，上半年实现营业收入为1191.55亿元人民币，同比增长13.94%；实现归属于上市公司股东的净利润80.26亿元，同比减少7.13%。

2018-2022年的半年报，恒力集团营收数据

净利润的同比下滑，来自上游成本的上升，叠加下游需求的不足，加上疫情对生产和物流方面的影响，恒力石化的业绩承受了不小压力。

不过，恒力石化并不是一家惧怕压力的企业。

相反，它就是在压力中逆势成长起来的。

凭借在大连石化项目的千亿投资，恒力成功打通了上游的“卡脖子”业务环节与原料供给瓶颈，顺势跃居国内最大民营石化集团。恒力石化的发展思路就是，实施“全产业链”战略，想要打造一艘“石化航母”。

近年来，它的投资项目更是在全国开花。数据显示，2017年，其企业集团构成共有12家子公司。到2022年上半年，子公司数量已经增加至76家。

恒力石化是恒力集团旗下最重要的上市公司。2016年，江苏恒力化纤（恒力石化前身）成功借壳大连ST大橡塑机械股份有限公司登陆A股。

它的创始人——范红卫，是一个非常勇敢而又富有野心的人。

范红卫（右二）正在介绍恒力全球运营总部

2018年，炼化项目和PTA项目被注入上市公司中，公司改名为“恒力石化”。数据显示，2017年，公司全年营收为474.8亿，但到了2019年营收已经超过千亿。

恒力石化的收入结构也随着企业扩张，发生了变化。原来化纤产品能够占到企业总收入的近100%，虽然其业务的收入是保持扩张的，但占比逐年下降。

到如今，恒力石化目前大部分的利润则来源于炼化产品。2021年，恒力石化的营收与盈利规模均创新高。

对于2022年的经营计划，恒力石化表示，持续做精做强炼化、石化、聚酯、纺织四大板块，强化全产业链竞争优势。

在丰富的上游“化工原料库”支撑下，恒力石化正加快布局下游高端新材料。

激进的财务战略，使得恒力集团的负债规模也在迅速扩张。截至2022年6月末，恒力石化资产负债率依然还有74.96%。其中，短期借款高达682.55亿，一年内到期的非流动负债为71.01亿元，合计超750亿元。

2018-2022年的半年报，恒力集团资产与负债情况

这次，在范红卫成为新晋女首富后，就有不少声音质疑恒力石化的短期债务过高。

范红卫的思路也很明确，不仅要做大和完善中上游产业布局，还要做宽产业链，通过做精和强化下游，瞄准应用新方向和新市场。

而这些新兴市场业务领域，或有助于提升企业的盈利能力。

从1994年开始豪赌

恒力的成长故事，就是一部简明的企业冒险史、企业豪赌史。

1971年，陈建华出生在苏州市吴江区南麻镇中旺村。

陈建华

与南麻镇相邻的盛泽镇，盛产丝绸，被称为“绸都”。不过丝绸与那时的陈建华没什么关联。

出生贫寒的他辍学成为了一名泥瓦匠，后来因为摔伤，落下了腰椎病，终结了他的瓦匠生涯。无奈之下，他只能选择改行，做起了“收废丝”的生意。

在这个过程中，陈建华认识了自己的妻子范红卫。在认识陈建华时，范红卫还是当地纺织厂的一名会计。二人在一起后，决定共同创业，做纺织原料的生意。

创业故事的转折，出现在1994年。

那年5月，由于民营经济的崛起，南麻镇办集体织造厂计划出售，陈建华觉得是一个好机会。虽然遇到一些阻碍，但当年年仅23岁的陈建华还是成功认购了濒临破产的南麻镇办集体织造厂，并将其更名为“吴江化纤织造厂”。

最初的吴江化纤制造厂

而这是一场豪赌。

两人压上了全部身家，并四处借债凑了389万，才认购成功的。

但就这样，这对夫妇的实业之路就此开启。

据说，那时的陈建华几乎吃住都在厂里，过度的劳累导致他经常流鼻血。范红卫则一人身兼多职，采购、销售和财务都是她，忙起来常常顾不上吃饭。

对于夫妻店，二人也保持了警惕的态度。陈建华在后来的采访中就表示，“民营企业不能搞成夫妻店，必须建立现代企业制度，建立适合自身发展的科学管理制度”。

创业以来，陈建华与范红卫遇到了多次危机。

第一次就是1997年的亚洲金融危机。

受到亚洲金融危机的影响，吴江化纤织造厂生意萧条。陈建华与范红卫胆子很大，在当时竟然选择了逆势扩张——在织机设备价格下降时，做了大量引进。

随着亚洲金融危机的影响逐渐减小，吴江化纤织造厂的产能立即得到了释放，先人一步把规模做大了。

恒力集团自动化纺织车间

第二次危机，是在2008年。

次贷危机的爆发与蔓延，从多个方面对中国外贸进出口产生了严重影响，纺织业也受到了沉重打击。

又是在这样市场低落的时刻，这对夫妇又选择了“豪赌”，即大力扩张。

一方面，他们在宿迁开始建设新的工业园；另一方面布局工业丝和纺丝聚酯等关键项目。

最终，宿迁的工厂帮助恒力在金融危机期间节省了不少成本。

到了2011年，恒力已经成为全球最大的涤纶工业丝生产者。

击破“卡脖子“瓶颈

虽然中国是第一纺织大国，但化纤产业大部分产能集中在中下游。

化纤行业的上游，是石化产品PTA（精对苯二甲酸）和PX（对二甲苯）。从石油中提炼的PX能够生产PTA，而PTA是生产涤纶等化纤产品的重要原料。

化纤产业生产链

长期以来，行业利润最丰厚的上游PX（对二甲苯）生产技术被国外垄断，全球仅美国和法国的两家公司掌握芳烃成套技术。

陈建华与范红卫对此有着清晰的认知，他们想要打破国外垄断，拥有核心的定价权。

为了再也不被“卡脖子”，陈建华决定从产业链下游，向上游逐步挑战国际垄断，自建PTA工厂。2010年1月25日，恒力正式宣布投资260亿元建设大连长兴岛石化产业基地。

从纺织产业挺进石化产业，是一个非常具有挑战性的转变。

随着公司从产业链最底端，向上游不断拓展，逐步打破了国外对高端纺丝、PTA、芳烃等多个领域的垄断。

2014年，在有关政策的支持下，恒力更是成为了第一个拿到建设大炼化项目资质的民营企业，并获准在长兴岛启动计划投资760亿元、产能2000万吨/年的炼化一体化项目。

恒力集团化纤产业基地

后续PX投产，意味着恒力实现了“炼油-芳烃（PX）-PTA-聚酯-民用丝及工业丝-织造”全产业链发展。资料显示，在公司炼化项目正式投产后，中国PX对外依存度降低了约30%，为中国芳烃聚酯产业高质量发展提供了有力的支撑。

而在这个过程中，还有一些插曲。

项目启动后不久，2016年3月，曾担任过苏州市委书记、吉林和辽宁省委书记的王珉，因涉嫌严重违纪接受组织调查；同一时期，陈建华也被相关部门带走。

在陈建华从公众视野消失的那段时间，幸好还有范红卫独当一面，支撑公司的正常运行。直到2016年9月，陈建华才又在公开场合露面，公司安然度过危机。

在各种跌宕起伏中，范红卫夫妇将恒力石化一步步带领至了顶峰，二人也坐上首富的位置。

但值得关注的是，范红卫夫妇旗下的另外两家上市公司，仍是业绩惨淡。

一家是同里旅游；另一家是松发股份，主营业务为陶瓷。

在如今的经济环境以及业绩压力下，恒力石化加码高端新材料，或又是一场豪赌。

而这对夫妇的豪赌，还能成为又一次财富密码吗？

排版｜罱乙

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