出海市场洞察 | 非洲“三流”考

中国的互联网出海大军，已经从早年奔赴东南亚，开始转向非洲大陆，展开一场更为生猛的创业和掘金之旅。

1月19日，小米发布集团文件，正式宣布成立非洲地区部。二十二年前，华为和中兴为代表的中国科技企业挺进非洲，这一次的出海主角，则是以小米为代表的新经济企业。

凭借在移动互联网行业的先发优势，中国的行业精英以及雄厚的资本，将对非洲大陆进行二次开发。

不吹不黑，非洲机遇到底有没被高估？价值洼地是否客观存在？

丁磊说，近两年兴起的投资本质上都是围绕"三流"展开的，即人流、物流、信息流。就从丁老板的"三流"维度出发，我们尝试浅析非洲市场一二。

01 人流（用户）

Facts:

• 撒哈拉以南非洲的人口出生率保持在4.6（中国为1.6）

• 2050年，全球超过1/4的人口将聚集在非洲大陆上

• 2100年，尼日利亚将超过中国成为世界人口NO.1

所有的市场机会都来自对人（用户）的需求挖掘，用户基础首先要够大，需求的挖掘都是后话。

根据联合国人口基金发布的2018年《世界人口状况》报告，撒哈拉以南的非洲出生率位居全球前列，其中非洲西部和中部出生率为5.2，非洲东部和南部出生率为4.5。与之相比，美国的出生率为1.9，中国仅为1.6。

 有分析称，尼日利亚的人口将在2100年达到15亿，超过中国成为全世界人口最多的国家。（图片：电影《上帝也疯狂》剧照）

据预测，非洲人口占全球的比重将从2017年的17%上升至2050年的26%。也就是说，全球超过1/4的人口将聚集在非洲大陆上。

报告同时指出，在撒哈拉以南的非洲，有60%的人口年龄在25岁以下。在我们谈论人口老龄化、银发经济的时候，非洲正是年富力强者（有消费力的年轻人）的天下。

下一波大型人口红利，来自非洲无疑。

02 物流（基建）

按丁老板的理解，滴滴打车、美团等，其核心都是打造一个物流调度系统。但在基建相对落后的非洲，投资需要上溯到基建环节，这也是华为和中兴从二十多年前就开始做的事，着力解决非洲大陆的电信和通讯难题。

看看开发非洲的先锋——华为员工当年的故事（第一财经日报2007年报道《华为中兴十年非洲探险》）：

……一个关于乍得的令人哭笑不得的小故事是，乍得办事处的员工为了解闷，同时也为了吃肉，专门买了几只鸡，一位员工突发奇想，以赶鸡作为运动，终于在跑了个把钟头后，小鸡因为体力不支而死去。

员工还半开玩笑地说，另有死去的小鸡则是因为有人对着它倾诉了3个小时的工作以及生活上的苦闷。

放到2019年来看，这已经有奇谈的意味，因为今日非洲已经完成好几个版本的迭代升级，尤其是发展出了部分高地，如西非国家尼日利亚，作为全球第六大石油出口国，人均GDP为2000美元，高过印度，其最大城市拉各斯人口超过2000万，也是非洲第一大城市。

再如东非的肯尼亚，有"非洲硅谷"之称，已拥有10亿美元规模的科技中心，涌现了一批新科技公司，它们也日渐成为海外资本（如硅谷的Y Combinator、Soma Capital、 Social Capital）的投资标的；其首都内罗毕有IBM、英特尔和微软等知名公司的入驻。

肯尼亚首都内罗毕

虽然在道路、电力、安全水获取等方面，非洲仍是全球垫底的水平，但机会点已经开始露出。

毕竟，距离华为、中兴进军非洲，已经过去20多年。

03 信息流

（通信—移动设备—流量）

在通信领域得到改善、移动互联网开始兴起后，非洲大陆也在迅速跟进。在今年小米正式进入非洲之前，已经有深圳的手机企业传音在非洲玩得风生水起，据 Canalys的"2018年非洲智能手机出货量"显示，市场出货量的前五位中，传音旗下品牌分别位列第二、第三和第五，市场总份额累计高达38%。

移动设备的渗透率，由流量降价驱动，曾经非洲是全球流量最贵的地方，购买1GB流量甚至会花费你35美元，但政府官方和电信商在改变这个状况，如肯尼亚就实施了国家宽带战略，其网速在2017年就达到6.74Mbps。

而当移动设备摄取到用户注意力之后，很多国内的玩法就可以复制生效了，谁会是非洲版的今日头条？很值得期待。

于是，中国互联网弄潮儿们出发前往猴面包树的故乡。

— To be continued. —

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