宝安人才园 | 新形势下企业用工成本分析与管控 研讨会邀请函
为服务宝安区企业
帮助企业改进人力资源管理
促进宝安产业发展
2020年宝安区人力资源局
计划举办共5期
“鉴往知来（鉴知）”
人力资源典型案例研讨会
第三期研讨会
将在10月14日（周三）举办
具体安排如下
活动概况
活动主题：《新形势下企业用工成本分析与管控》
主讲嘉宾：王弘力老师
国家高级人力资源管理师、管理咨询师、企业培训师；
17年深圳市政府评定，深圳10大优秀企业培训师；
广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师；
10多年比亚迪汽车人力资源管理工作经验，从事过HR所有工作，有HR的实际工作经历和所有模块的统筹管理经验。
活动时间：10月14日（周三）9：00一17：00
活动地点：宝安人才园三楼303会议室
详细地址：宝安区福海街道荔园路与永和路交汇处
交通导航：深圳市宝安区人力资源服务中心，地铁11号线桥头站转892路小巴到宝安人才园站。
举办单位
主办单位：宝安区人力资源服务中心
承办单位：深圳中智经济技术合作有限公司
参会对象
企业高层、HR管理者、法务。
主要议程
时间 | 主题 |
09:00-09:30 | 企业签到 |
09:30-12:00 | 一、 人工成本概念解读与管控思路 案例：某企业人工成本管控的失败案例 二、 如何进行人力成本的分析？ 案例：某电子制造企业人工成本分析 三、如何对分公司或下设部门进行人工成本的管控？ 案例：某大型制造企业人工成本管控方案研讨 |
12:00--13:30 | 午 休 |
13:30--15:00 | 四、人工成本管控的具体措施 案例：某大型企业人数管控实践 案例：某大型企业的劳动定额工作推行实例 |
15:00--15:20 | 茶 歇 |
15:20--17:00 | 五、什么情况下可以支付经济补偿金？ 案例：关于员工解除劳动合同的情形 案例：问题员工的处理流程和相关建议 六、企业人工成本管控表的设计与应用 案例：某大型制造企业人工成本管控方案分享 |
讲座纲要
企业的招工成本和用工成本都在增长，市场竞争异常激烈，企业的经营压力可想而知。政策背景下，企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率，是企业持续关注的热点。在用工成本管控的实践中，存在着大量诸如此类的疑惑：企业的用工成本到底有哪些？企业如何做到既能保证员工的正常工资增长需求，又能合理管控人工成本支出？如何对分公司或部门制定科学的人工成本目标并实施管控？本课程，将结合大量案例通过小组讨论、讲师引导思考的方式带领学员找到明确答案。
1、明确企业人工成本的组成与分析方法。
2、制定企业人工成本管控目标值的方法。
3、明确劳动定额的制定方法。
4、企业加班费的管控办法。
5、企业浮动工资总额的设置方法，用好奖金的调节作用。
6、企业在用工过程中的常见法律问题及预防办法。
报名方式
1.请关注“湾区人才港”微信公众号，并在人才园---活动预约栏目报名。如未注册，需要注册个人角色账号。本期活动需要平台积分为5分。（完成注册可得3分、参与一次调查可得2分）
2.请关注“湾区人才港”微信公众号，并在人才园---活动预约栏目报名。如未注册，需要注册个人角色账号。本期活动需要平台积分为5分。（完成注册可得3分、参与一次调查可得2分）
3.使用本人手机在活动现场签到。
4.已经预约且已审核通过，但未参会也未在会前提前取消预约，将被扣除5分。
联系方式
1.注册咨询电话：27444970。
2.报名预约咨询电话：邝星亮,13691916929
3.活动咨询微信联系人：麦亦斌，13613050192
（添加好友请注明单位全称及本人姓名）
疫情防控指引
学员参加活动必须实名制注册、预约及签到，在签到时及会场内，保持足够的距离间隔，应自备并科学佩戴口罩，配合主办方核验绿码。参会期间，请自觉使用洗手液、速干消毒剂等个人防护用品。主办方将配备部分口罩，如有需要可向主办方工作人员提出。不得在会场内进食午餐。
活动预告
时间 | 主题预告 |
10月14日 | 《新形势下企业用工成本分析与管控》 |
10月28日 | 《企业关键人才培养与梯队建设》 |
11月11日 | 《新时代下，企业劳动用工典型裁判案例研讨》 |
宝安人才园服务内容
宝安人才园（中国深圳人力资源服务产业园宝安园区）成立于2017年，是深圳市宝安区委区政府着力打造的集人力资源产业集聚、留学生创业孵化、国际国内人才交流、人才公共服务、就业保障服务、产业技能人才培养于一体的综合性人力资源产业园区。2017年12月22日，宝安人才园正式揭牌运营，2018年10月，作为中国深圳人力资源服务产业园分园区，获批“国家级”产业园。
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