查看原文
其他

PM面试要准备什么?

岳老三 产品笔记 2022-11-03
最近面对裁员的消息,都麻木了。
企业不容易,想方设法裁员。员工不容易,殚精竭虑找工作。
这是一篇之前的文章,分享正在找工作的大家。

员工不可能永远呆在一家公司,这是共识。
要么公司觉得员工带来价值有限,把员工裁掉。
要么员工成长得比公司快,会主动离开。
但为何是这样呢?我们说一个“社会人才论”。
社会人才论认为,人才从来不属于任何公司,人才属于整个社会。当一个公司懂得如何使用人才这种资源创造出最大价值时,社会就会把人才“租”给这个公司,租金就是这个人才的收入。
比如你一年期望的收入是30万,但能为A公司创造100万收入,A觉得很值,就把你租下来了。
可是你能为B公司创造300万的收入,从“社会人才论”的角度看,你会流入B公司,否则社会就减少了200万的价值,当然在B公司也会获得更高收入。
真正的人才从不停止成长,一但人才的价值超过某个商业效率的边界,就必须还给社会,然后被另一个商业效率更高的企业租走。
知道了你为什么会换工作,我们来看看产品经理(其他岗位也一样适用)面试过程中,要准备哪些东西。

面试前——给自己信心

这里就不说简历的事了,有时间单独说。
1、准备一些常见的问题
什么是常见的问题,就是大多数面试官会问的,能预见的。比如。
自我介绍:自我介绍一定不要按照简历走,要简短精炼有重点,一些内容是简历中没有的。
最满意的一个产品/项目:要容易理解、体现你的价值和效果数据。
你的优点和不足:自己提炼。不足最好是不会影响工作和协作,可以和成长有关。
你的什么性格:自己提炼。性格都有硬币的两面,往好的方面引导。
你的职业规划:要想想,说说自己的三五年计划。可以从行业选择、个人成长等方面开展。
还有不少类似常见的问题,都需要准备下。
2、了解下这家公司的情况
了解这家公司的公司情况、运营情况、产品情况,也去体验体验他们的产品,对于不好的和好的方面,都有初步认识。
了解这家公司的相关情况,目的并不是为了应对面试官。面试官问不问这类题目不好说、从什么角度问也不好说。这是你把握不了的。
了解这家公司的相关情况,目的是为了自己树立信心。当我们不去了解这家公司的情况时,肯定心里会犯嘀咕,觉得没有准备好。所以要消除这种不确定性,这是你可以把握的。
3、整理好心态,不要想着一定要拿下
当你拼命想好好完成某事时,心态会失衡,行为会失真。
找工作不是你特别有意愿、特别想去就让你去的。而是你的表现出的能力、态度和这个岗位匹配,面试官觉得你就是他找的人。
不要想着找工作,一次就能找到匹配的岗位和人。一般要多次才能匹配上,和相亲一样。
除非是走内推,对方知道你的具体情况,这会省去很多麻烦,匹配成功率也高很多。
有时候,反而是你觉得可能很难进的、最没有希望的岗位,因为心态放松、没有思想包袱反而容易成功。
所以平常心对待面试,不要先想结果的事情,做好自己可控范围内的事情。
4、带好简历,提前15分钟左右到(线上远程面试,提前10分钟调整好设备)
带简历,最是最基本要求了。一般公司会准备简历,但需要防止公司没有打印简历。
提前15分钟到,也是最基本的要求了(线上远程面试,提前10分钟调整好设备)。迟早肯定不合适,太早到也不合适,人家的工作都是有时间安排的。如果早到了,楼下或附近溜达下。
不要让所谓的没有带简历、迟到了等这些自己可控的事情,影响自己的心态或情绪。

面试中——换角度思考

1、回答面试官的问题前,可以想想对方是想了解什么?
对于常规问题,你可以按照你的准备去表述。
对于一些非常规问题,你可以想想,对方问这个问题的目的,是想了解你什么。
也就是换位思考下,这是很重要的经验。
比如对方问你“如果你手机里只能装3个APP,你会选择哪3个?”,这个问题答案是开放性的,对方问这个问题,主要看你如何思考一个问题。
对于一些非常规问题,你也可以和对方说,让我想想,给我1-2分钟。对于面试官的问题,并不要求无缝式的回答,是可以有自己思考的时间的。
2、你有什么问题问我的?该如何回答
这个环节一定不要说没有什么问题。这个环节其实看的是你问问题的能力,一般这个环节面试者水平高下立见。
问问题的能力,是很重要的一个能力。很多面试者不知道问什么问题,也问不出比较好的问题。这里分享一个思路。
对于和你同级的面试,可以问问你觉得公司吸引你的地方在哪里、团队氛围怎样等。
对于业务负责人面试,可以问问岗位更细节的情况、团队情况、业务发展阶段、想找什么样的人、对员工有什么期待等。
对于更高层的面试,可以问问公司的核心能力、未来计划、价值观等。
注重于工作本身、团队本身、成长本身,避免问福利、问规章制度、是否加班等。
3、宏微观思维
表述要有逻辑,很多问题可以用宏观、微观两个角度去表述。
大方向、大背景要说,落地的东西、细节东西也要说。
宏观角度,是拔高思维看问题的角度,体现你的认知水平。微观角度是体现你真正懂业务、懂产品、做过这个项目的角度。不要浮在上面,落不下来。也不要一直阐述细节,没有拔高提炼。

面试后——复盘总结

1、面试结束后花点时间回顾复盘
复盘是非常重要的成长方法之一。复盘就是在失败中总结教训,在成功中总结经验,并进一步强化为通用化知识的过程。
这一次面试下来,复盘应该是最有收获的部分了。
如果面试不好,感觉没戏,不要沮丧,要想想哪些问题是没有思考好、回答好的,如果让你再回答一次,应该怎么去回答,逼迫自己去思考。把这个问题,加入你的经验库,下次就能用得着。
如果面试感觉不错,也回顾下,哪些问题的答案是可以沉淀下来的或可进一步补充的。沉淀到自己的经验库。
每个工作中的人,都是需要有一个面试问题库的,随着时间而不断完善,这是你找工作的有力武器,也是你成长的见证。
2、调整心态,不要等面试结果,投入到下一家公司面试的准备中去
自己觉得好但是没有录用的情况太多了。因为双方匹配能不能成功,决定权先在公司,然后在自己。
面试官因为什么情况没有录用你,原因很多,甚至可能匪夷所思,但是他也不会告诉你。不管这家公司怎么样,不要等结果。投入到接下来的面试工作和准备中。
因为面试已经完成了,录不录用是结果。你没法改变过程,也没法改变结果,等它自然发生就行了。
如果过了,不悲不喜。如果没有消息,不卑不亢。
往往找工作的过程,就是你认识自己、认知成长最快的过程。
过往不念,纵情向前。加油!

👇关注我入群,和3w+产品人,一起变优秀


·································END·································


👇「产品笔记星球」,来了

一个产品人的成长星球,现邀请你加入

扫码可领50元减免券(最后30多个名额)


——推荐阅读——

1、IP属地显示将成标配!微博、抖音、微信均已开启

2、张小龙眼中的「微信UI观」

3、极速版APP泛滥背后

4、一个最全产品开发流程

5一份高效的PRD模板长啥样?(附下载)


——粉丝群——

👇扫码加岳老三微信,免费拉你入「粉丝群」

3w+产品人共同进步


您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存