每天各种大裁员，都麻木了？！

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各种大裁员消息，都麻木了。

以前，只是在脉脉上，看到各种裁员消息。

然后，微信群里开始讨论自己公司裁员。

现在，身边开始出现大量被裁的朋友。

大疫情+大裁员，再积极乐观的朋友，也开始有点郁闷了。

整体来看，企业和员工都不容易。

经济下行、大疫情下，企业要自保、要活下去，紧抓降本增效。

精简人员，聚焦核心业务，死守现金流，成为不二选择。

裁员是效率最高、见效最快的方式。

所以，企业开始想法设法裁员。

大量员工失业，企业紧锁HC（headcount，人头数，指招聘名额），1000万+毕业生来袭。

大量的求职者竞争有限的岗位。

投简历没有音讯，面试通过太难，好不容易收个offer因疫情也没法入职。

因此，员工殚精竭虑找工作。

怎么办？

没有其他办法， 只能自保自救。

如何自保自救？

短期，你可先找一份工作保底，哪怕这份工作没有之前的好。

如果你有一份工作，珍惜并好好干。

然后，持续培养自己的抗风险能力，也就是我们的反脆弱性。

什么是反脆弱性？

也就在不确定性中获益的能力。

罗振宇老师，提出过一个叫做「U盘化生存」的概念：自带信息、不装系统、随时插拔、自由协作。

意思是说，人要像U盘一样，不依附任何东西，自带核心能力。

如此，就算遇到突发情况，也能保障自己不被击垮。

这就是反脆弱性。

比如没有工作了，你可以基于自己的经验、能力，能立刻着手开拓其他收入来源，比如做直播、做知识付费等，这就是反脆弱性强。

或者没有工作了，自己还有其他收入来源，比如投资收入、副业、收租等，这就是一种反脆弱性设计。

生活中永远都充满着给你带来进步机会的挑战，无论是好的还是不好的，从当中去获益。

美国作家塔勒布在《反脆弱》一书中总结，这个世界分为两类人：

第一类人，是“达摩克利斯”，他们脆弱，难以抵抗风险，随时都有可能被杀死。

第二类人，是九头蛇，他们懂得反脆弱，每砍掉一个头，就会重新长出两个头，比原来更强大。

我们要努力去学习做第二类人。

提高自己的“反脆弱”能力，从不确定性中获益，才是终极自保自救守则。

成人世界里，谁不是一边打伞一边奔跑呢。

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