重磅：中国电建联合中国能建，建筑央企竞争格局巨变！
来源：中国电建/中国能建官网、基建通大数
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专栏作者：川
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近日，中国能建官微宣布了一件低调却极具影响力的事件。那就是：2021年2月7日上午，中国能建党委书记、董事长宋海良，总经理、党委副书记孙洪水在京会见中国电建党委书记、董事长晏志勇，总经理、党委副书记丁焰章，双方围绕推进高质量合作回顾过往、共叙友情、展望未来，达成广泛共识。
图片©中国能建
以前一家建筑央企和另一家建筑央企之间在某个项目上合作（如以联合体投标）是常有之事，但是像这样最高层双方直接握手、自上而下、高举高打的战略合作还是鲜少。为什么？我打个比方就好比我今天和大家说：中国中铁和中国铁建要联合一样，影响力极大，因为这将改变整个建筑央企如今的竞争格局。
双方的措辞
宋海良描述道：中国能建与中国电建同根同祖、共生共荣，都是我国能源建设的排头兵和先行者，双方在以往的真诚合作中建立了深厚的友谊，希望双方在传统电力、新能源、非电、国际、科研、标准制定等领域进一步深化合作，开展体系化、表单化、项目化、机制化的合作，共同打造央企合作的标杆。
孙洪水表示：双方业务相近、各有所长，形成了顺畅沟通机制和良好合作基础，合作成果丰硕。希望双方进一步携手深化合作，尤其是加强国际业务合作，推动合作迈向更高水平。
晏志勇表示：中国电建正按照初步建成世界一流企业的目标，跟随国家战略、对标一流企业、提高发展水平。中国电建和中国能建拥有良好的合作基础，希望双方在各个领域开展更加深入、更加紧密的合作，通过组建专班、高效对接，共同努力推进高质量合作。
丁焰章表示：中国电建与中国能建同根同源，理应相互支持与帮助。希望双方继续加强沟通、坦诚交流、共享经验，在国内、国际各业务领域加强合作，共同成长。
通哥解读
上面是双方的官方措辞，那么这个里面包含了那些意思？看通哥解读：上面双方都提到了同根同祖、同根同源及业务相近、各有所长，那咱们就先从这里开讲吧。
要想看清这件事，首先就要把时间倒回到2011年9月29日，因为这一天对于整个建筑业来说，都是特殊的一天。这一天，由国资委和国务院分别出资组建的中国能源建设集团有限公司（简称：中国能建集团）和中国电力建设集团有限公司（简称：中国电建集团）在北京成立。
具体操作手法：将国家电网公司、南方电网公司省级(区域)公司所属辅业单位分离，并与中国电力工程顾问集团公司、中国水电工程顾问集团公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司四家中央电力设计施工企业重组，组建了两家实力相当、融设计施工等业务一体化的综合性电力建设集团，这两家企业就是中国电建集团和中国能建集团。
图示：具体组成单位
具体而言就是，中国电建集团由中国水电集团、中国水电工程顾问集团和14个省市的电网辅业单位组成，而中国能建集团由葛洲坝集团、中国电力工程顾问集团和15个省市的电网辅业单位组成。作为国家深化国企改革的重大战略举措之一，中国能建和中国电建的成立从最开始就备受瞩目。
2014年12月19日，中国能建集团先成立了股份有限公司，注册资本216亿。2015年12月10日首次公开发行H股在香港联交所主板挂牌上市。资产重组过程中，中国能建集团将其全部主要业务和资产注入中国能建股份有限公司（简称：中国能建）。中国能建采用的是先成立股份公司，再将集团主要业务和资产注入股份公司。
跟中国能建不一样的是，中国电建选择了改制上市。2011年，为实现水电建设板块首发上市，中国电建集团率先完成了水电建设板块44家企业的公司制改革。2011年10月，中国水利水电建设股份有限公司在上交所上市，证券简称“中国水电”。2014年1月，其名称由“中国水利水电建设股份有限公司“更名为“中国电力建设股份有限公司”，简称也由“中国水电”变更为“中国电建”。
以上就是双方的前世今生！
两者如今的实力
1、中国电建
中国电建是全球清洁低碳能源、水资源与环境建设领域的引领者，全球基础设施互联互通的骨干力量，服务“一带一路”建设的龙头企业，为海内外客户提供投资融资、规划设计、施工承包、装备制造、管理运营全产业链一体化集成服务、一揽子整体解决方案的工程建设投资发展商。2020年世界五百强排名157；2020年中国企业500强第41位；2020年ENR全球工程设计公司150强第1位；2020年ENR全球工程承包商250强第5位。
图片©：基建通大数据
中国电建2020年新签合同额人民币6732.6亿元，较上年同期增长31.5%，可以说涨幅惊人。
2、中国能建
中国能建是一家为中国乃至全球能源电力、基础设施和房地产等行业提供整体解决方案、全产业链服务的综合性特大型集团公司，主营业务涵盖能源电力、水利水务、铁路公路、港口航道、市政工程、城市轨道、生态环保和房屋建筑等领域，具有集规划咨询、评估评审、勘察设计、工程建设及管理、运行维护、投资运营、装备制造、建筑材料为一体的完整产业链。
中国能建集团承担了我国90%以上的电力勘测、设计、科研和行业标准制定任务，是中国乃至世界最具竞争力的电力和能源规划研究、勘测设计企业，知名的三峡工程65%以上工程施工便是由其负责承建的，2020年世界五百强排名353。
图片©：基建通大数据
中国能建2020年度新签合同额5778.28亿元，通过上表看到，中国能建近几年均实现了两位数的增长。
双方都频频战略调整
在《中国电建凶猛发力轨道交通领域》一文中给大家谈了，中国电建的领导人早就意识到了：“如果仅仅依靠水电，未来的路只会越来越窄。水电资源领域的开发已经到了接近尾声的阶段，今后一段时期，我们一定实现要转型。”而实际上这个战略认识同样适合中国能建，因为双方同根同祖、业务相近。因此，双方近几年都频频开启了战略布局与调整。
比如在《中国电建凶猛发力轨道交通领域》一文中给大家介绍了，中国电建凶猛发力轨道交通领域，以及在《中国电建将设立重庆投资公司，背后有何奥秘？》、《中国电建超前战略布局，眼光独到！》、《中国电建又成立新公司，战略布局大动作！》等文中给讲了中国电建的一系列的战略部署。
中国能建也同样，无论从营收业绩，还是资产规模来说，中国能建都应该是一家千亿级市值的企业。然而现实是，中国能建总市值才两百多亿，可以说市值被严重的低估。为了实现中国能建在股市融资的计划，中国能建决定换股吸收合并葛洲坝，以此为踏板从而实现重回A股。于是在2020年10月27日，葛洲坝公告称，中国能源建设拟通过向葛洲坝股东发行A股股票的方式对其换股吸收。且该方案于2021年2月8日得到了国资委的同意。交易完成后，中国能源建设将实现A+H股上市，葛洲坝则终止上市，全部资产、负债、业务等由前者承接。此番操作是在宋海良（原中交领导人）到任中国能建两个多月后实施的，可以看出其战略思路非常清晰。因为这样一来，中国能建主营业务不变，但双方将实现资源全面的整合，不仅消除了潜在同业竞争，也将业务协同效应得到了充分的释放，合并后存续公司的综合服务能力将进一步提升，可以说是一举多得。
在2021年2月7日（接近农历除夕）双方会面，也就意味着过完农历春节后，双方将会有大的实质性的动作，届时我们将会为各位基粉报道。
文章开头提到了，中国电建和中国能建双方的携手将打造央企合作的标杆，那么接下来其他企业（如中国铁建和中国中铁）是否也会打造另一个标杆呢？对此您有什么看法？欢迎留言探讨！
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