A-List茶话会 | 大成律师事务所陈峰
[编辑的话]每年结束“A-List法律精英”评选后,我们都会向获奖者派发调查问卷,了解在法律专业领域以外,还有哪些准则、习惯、兴趣助力他们走向成功巅峰。但碍于篇幅有限,这些宝贵的分享在奖项报告中无法尽显。
有鉴于此,我们在今年特意设立"A-List茶话会"栏目,作为分享杰出法律人士智慧的平台,揭开卓越领导力的秘密,以期成为一座为法律后辈提供指引的灯塔,帮助他们应对未来的挑战和机遇。
本栏目将在每个工作日更新,每次展示一位精英律师的见解,以律师的英文姓氏字母排序依次发布。
陈峰
大成律师事务所
董事、高级合伙人
上海
哪些黄金原则对领导团队行之有效?
一是导航法则。谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线。追随者需要能够正确指引他们的领导者。
二是增值法则,是指领导者为他人提升价值。领导者的底线不在于我们自己能够走多远,而在于我们能够让别人走多远。思考如何为他人增加价值,别人便会追随你。身为律所管理合伙人,我认为,只有不断打磨自身,从大方向上把握全局的领导力,超越当下发展视野的眼界与眼光,才能树立正确的管理思路,理顺事务所的管理架构,为律所每一步发展制定清晰的发展战略和路径。在我任职大成所上海主任期间,我常常以“服务者”自居,极力打造律所丰富多元的价值体系,遵循成人达己的基本价值观,并确保事务所内沟通渠道的畅通,唯有这样,才有可能在律所这一有别于一般企业管理架构下的合伙体制内统一合伙人的思想、凝聚发展共识,推进律所沿着共同的方向与目标不断前行。
三是透明和开放沟通的法则,在事务所内建立开放、诚实、直接的沟通渠道是至关重要的。透明和开放的沟通可以增强合伙体的信任度,促使每一位成员更好地合作,避免信息不对称和误解。
四是赋权和信任法则,它是指要领导好别人,就必须帮助他们发挥自己的潜力。如果你相信他们,他们就会相信自己。
五是团队多样性和包容性法则,尊重和欣赏团队成员的多样性,包容不同观点和文化,可以促进创新和团队的活力,提高问题解决的多角度性。
多年以来,这些法则的运用在我个人律师团队培养上发挥了尤为重要的作用。我的团队成员中不仅包括了共事多年的资深合伙人、独当一面的资深律师,也包括刚踏入社会不久的职场新人和律师助理,除了定期就个案进行团队内的探讨与沟通外,我对团队的管理和指导方式更多时候就是一种赋权和信任,近年来多位实习生、律师助理陆续晋升为资深律师和合伙人,从结果上来看,授权法则的运用确实为我获得了一支稳定、专业、高效运转的团队。
当然,在领导事务所或团队时,也需要避免一些常见的陷阱,例如:组织缺乏清晰的战略和远景规划,在盲目发展中一点点丧失了原有优势。以近年业内常常乐衷探讨的中小规模律所到底要不要走规模化发展道路这个话题为例,对中小规模律所而言,一方面既不能安于现状,缺乏长远发展意识;另一方面又要避免陷入盲目追求扩张的不利境地。归根结底,作为律所领导层,既要致力于追求更高的战略和组织目标,形成强大的战略决策与领导力以指引律所发展的方向;又要审时度势,在发展中凝聚理念、共识与人心,结合自身情况寻求适合自己的发展之道,才能带领律所或团队走向卓越。
具体到团队建设方面,我认为要避免过度控制和干预,对团队成员过度干预和控制可能削弱他们的自主性和创造性,降低团队整体效能;不能忽视团队建设,团队建设和团队氛围的重要性不可忽视,忽视团队关系可能导致团队内部矛盾和合作障碍。避免缺乏激励,不激励团队成员,不认可他们的贡献可能导致团队士气低落,影响团队的生产力。不关心员工健康和平衡,过度要求员工、忽视他们的工作与生活平衡可能导致员工倦怠、生病和流失,影响团队的稳定性和持续性发展。总之,作为团队领导人既要在建立积极的工作环境的同时,又要注意避免以上陷阱,确保团队的健康稳定发展和团队成员的个人发展。
新一代的律界才俊应具备哪些品质?
对于年轻一代的律师,我会特别关注以下几个特质或品质,这些特点通常预示着他们在法律行业将会有更出色的表现:
职业操守。作为一名法律人,执业20年来,无论是个人行事、日常生活,还是法律工作、客户服务,遵守规则是最基本的底线。矩不正,不可为方;规不正,不可为圆。法律人行事,必循规蹈矩。执业至今,面对再大的诱惑,从未稍有逾规越矩,这是我坚守的基本原则,也是我认为年轻一代律师应该具备的最基本的职业素养。
耐住寂寞,扎实修炼基本功是我心中优秀的年轻一代律师的第二个特质。行胜于言,才能做好长期积累,年轻律师刚入行时并没有太多选择余地,迫于生存压力经常是来者不拒,多多益善。但在职业发展过程中,就应当逐渐开始有意识、有选择地承接项目或案件。百艺通不如一艺精,有时候,舍弃比取得更难。许多很好的项目,不是不能做,更多的是考验你是否有在自己选定的田中深耕细作的坚持、韧性与勇气。
独立思考,有独立的观点也是一项宝贵的特质。只有这样,才能在日常繁复的事务性工作中习得将一个个法律问题上升到对法律原理、政策导向,甚至社会管理理论、中外立法原则等这些法律背后问题的更深层次的思考和学习能力,经由对法律更多维度的探索和理解这一漫长的学习过程,才能更好地投身于宏观的法治建设和微观的法律实践中,最终成长为一名优秀的法律人。
法律行业是一个不断变化的领域,也是一个工作压力比较大的行业,尤其是诉讼业务,不仅庭上庭下要与对方当事人正面交锋,有时在庭上还可能遇到“刁钻凌厉”的主审法官,年轻律师是否能做一个在庭上思维敏捷、变通迅速、能言善辩,在庭下法律专业技能娴熟、沟通协调能力全面的代理律师,靠的不仅仅是扎实的法律专业知识和充分的庭前准备,还需要具备灵活的适应能力和极强的抗压能力,做到情绪稳定、能力稳定和内心稳定。
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