身边的他 | 瑞泰马钢卢咏明:笃行不怠,追求卓越的耐火人
在我们身边
有这么一群人
他们甘于奉献,默默无闻
他们坚守初心,不辱使命
他们,是身边的榜样
是激励我们前行的力量!
在卢咏明的带领下,公司通过数字赋能,推动企业精益运营,建成中国耐火材料行业首个透明工厂,实现了从产品设计、工艺、制造、服务到退役全生命周期的精益运营管理;全力推进智能制造系统2.0升级迭代,实现数字赋能,全面提升体系能力;以智能化在线检测、监测服务装备为手段,拓展供应链增值服务,为钢铁工业高温窑炉提供系统解决方案,实现现代制造业与现代服务业深度融合;建立研产销一体化运营管理模式,践行“价本利”理念,深入推进精益运营;导入卓越绩效模式,提升管理能力和核心竞争力。
2021年公司获评国家级绿色工厂、安徽省智能工厂;被评定为安徽省先进制造业和现代服务业融合发展试点单位;“质量精准追溯”获评工信部智能制造优秀场景;“5G+工业互联网平台” 获安徽省制造强省建设资金拟支持项目并成功入选工业互联网产业联盟垂直行业应用案例。
为了鼓励广大职工和专业技术人员勇于创新,形成全员创新的浓厚氛围,卢咏明带领公司经营班子加强顶层设计,充分利用省高新技术企业和技术中心平台,进一步完善科技创新体系建设,促进科技进步和成果转化。相继出台了《瑞泰马钢创新项目管理办法》等规章制度,完善保障机制,畅通创新成果申报渠道,为全员创新和技术攻关提供了坚实的制度保证。
2021年全年立项科研创新项目共计12个大项47个子课题,通过竞聘选择课题长,签订目标责任书,推进科技创新;四季度面对原料价格大幅上涨对经营的冲击,确立17项资源综合利用攻关项目,提质降本,减损降耗,多措并举,最大限度地纾解了对生产经营的冲击。
卢咏明始终把人才培养作为第一要务,创新人才培养模式,为技能型人才蓄能。通过“内培外训”和“请进来、走出去”相结合的办法,抓好科技人才和技能人才培养;广泛开展各类劳动竞赛、合理化建议、“双五小”活动,大力实施技能提升效益,为更多技能人才脱颖而出搭建平台。通过修订《总监、技术业务主管、岗位操作能手选聘管理办法》等相关制度,创新人才引进、选人用人机制,全力打造“三支队伍”。
作为党总支书记,卢咏明始终坚定正确的政治方向,围绕公司生产经营、改革发展中心工作,纵深推动全面从严治党向基层延伸,推动“两个一以贯之”落地落实 ,以高质量党建保障高质量发展;夯实党的“三基”建设,大力宣贯中国建材集团、总院以及瑞泰科技企业文化理念,努力打造“共建共享、共同成长”的家园文化。他带领党总支班子成员认真履行抓党建工作“一岗双责”,到所在支部和基层联系点讲党课、调研访谈,推进解决实际问题。以普通党员身份自觉参加支部活动,严格按要求召开民主生活会,通过严肃党内政治生活,真正用好民主集中制、批评和自我批评等重要法宝。瑞泰马钢党总支获评中国建材总院以及瑞泰科技2021年度先进基层党组织。
今年初,瑞泰马钢奋力奔跑抓开局,紧紧围绕“全面提升体系能力,深入推进精益运营”工作主题, 首月产量6484吨,为新年生产经营开好局、起好步奠定了坚实基础。
当前,卢咏明和广大干部职工正坚定不移瞄准精品制造、精心服务的理念,加快推进项目建设,努力成为国际一流、国内领先的钢铁高温材料综合服务商,争创“五个一流”,以优异的成绩向党的二十大献礼。
来源丨瑞泰科技
编辑丨党群部/宣传统战部
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