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【人物】与信息安全暂别,吴鲁加的创业“易经”

2016-04-05 德川咪咪 安在

由于微信限制问题不能上传完整音频内容下在第二篇访谈中,请大家在喜马拉雅网站或APP中搜索“黑客列传”,也可复制链接 http://t.cn/R4PU8Av 到浏览器中直接收听



Quack发 来一张照片,这是他和Glacier在黄山的合影。右下角的时间显示是2005年10月23日,照片里,Glacier把手搭在他的身上,两个人直直地看 着镜头,都没有笑。“你看,那个时候是不是小鲜肉?”Quack说,他身上那种令人如沐春风的温和气质,隔着屏幕依然能够感受到。

Quack就是吴鲁加,大成天下的创始人,Glacier——“冰河”黄鑫(【人物】铁马冰河,侠骨黄鑫)的合伙人。他们共同创业的传奇经历,早已是江湖上久唱不衰的传说。十年过去了,传奇没有终结,而是向着更广阔的新世界延展:2014年,吴鲁加和黄鑫离开了安全圈,投身当下最火热的移动互联网,并且接连创造出四款产品:72小时、侃图、小看板、小密圈。

“到 目前为止,都还在摸索。”吴鲁加说。“时代变化太快,每个人都以为自己很了解移动互联网,却少有人抓住变化的本质。”很显然,对这位年近不惑的创业者来 说,此时正面临前所未有的瓶颈。但吴鲁加觉得,这才是自己想要的状态。正是在一次次的瓶颈关口,他不断突围并寻找出路,这也恰是他创业的初衷:永远保持对 新世界的好奇心。



十年创业,肝胆相照
吴鲁加还记得,在黄山拍下那张照片的时候,恰逢大成天下创业后接到第一笔超过10万元的“大单”。顺利做完那个服务项目后,他特别高兴,把黄鑫的老婆娟子(【专题】黑客帝国里的女神们)和自己的媳妇儿一起拽去黄山玩,两家人从安徽玩到南京,又南下温州去见“安全焦点”的创始人张迅迪。
不 过,他们庆祝得太早了,后来,项目款拖了整整一年半才结清。那年头创业没有融资,全靠创业者自己的积蓄,他和黄鑫给自己开的工资是一个月1600元,在 2005年的深圳,这几乎没法活。两家人住一起,把钱放一块儿花。在黄鑫的回忆里,刚刚创业的那个冬天,吴鲁加负责市场推广,他负责技术开发,“每天早起 敲代码,手上长满了冻疮,所以戴着手套;因为长期盯着屏幕,眼睛干涩发痒,只能戴着墨镜”。吴鲁加把客户从外边带回来,人家一瞧,哟,还真和那个《黑客帝 国》里一模一样。
尽管生活窘迫,但如今回忆,吴鲁加却觉得满是温情。他说,那时虽然没钱,却有家人和朋友的支持。他好多年没给媳妇儿买过衣服和化妆品,但从没受过一句抱怨。最困难的时候,好些好朋友都很愿意帮忙,比如老同事大潘(【人物】智者大潘)爽快地借了他们一笔钱过日子, NUKE(【人物】金湘宇:我也在创业,这是我最后一份工作)还外包了一个制作培训课件的服务项目给他们,钱虽然只有4万元,却顶得上他们当时大半年的开支……
对吴鲁加来说,能够与黄鑫白手起家共同创业,并且患难与共这么多年,也许是比创业本身更值得骄傲的事情了。
他 和黄鑫不能说是天生的创业者,却一定是最好的合伙人。1999年,他们在厦门第一次见面,那时,黄鑫已经是大名鼎鼎的“木马教父”,而吴鲁加则混迹于各安 全BBS和IRC。两人一见如故,都觉得和对方一起喝酒特别爽。“交朋友投缘就好。”吴鲁加说,“至于你是写程序的,还是种田的,我不关心。”
吴 鲁加“刚出道”时,走南闯北,晃荡的地方多些。他的性格外向、温和,擅长与人打交道。相比起来,身为国内顶尖的技术高手,黄鑫更加内敛、犀利。“十年前, 黄鑫看到不喜欢的人完全不爱搭理,现在好多了。”吴鲁加说,“他现在比大多数人更有同理心——变成知心姐姐了,很多朋友碰到烦恼都会找他倾诉。黄鑫很简 单,会觉得,既然你找到我,有交集,我就尽可能地帮呗……这应该是他学佛后的变化。”

谁 知道呢?改变黄鑫的,除了修佛的经历,也许或多或少也有吴鲁加的影响。创业十年,他们始终如一,从未分开,也几乎没有争执。碰到分歧,两人就拿出纸笔,写 写画画,若还不能解决,就拉一群朋友一起分析,总能达成共识。至于别的方面,“当年两家人,存款可以放一块儿,谁有事就从里面自己拿,也都是自然而然的事 情。到了这个程度,就再没什么需要计较的了”。



做安全前,他是个什么活儿都干过的“文科生”
创业之前,吴鲁加的日子过得挺滋润。他被启明星辰总裁Jane(严望佳)从绿盟挖来,从北京来到深圳,做公司在华南区的技术总监,并建立起了一支“非常能打”的技术团队,基本上就是“雄霸一方”的感觉。
这样的一份工作,位子不错,团队不错,薪资体面,为什么要离开?
传 说中,故事是这样的:有一天,吴鲁加和老朋友黄鑫电话里聊天,讨论起工作中遇到一些不如人意而且不好改变的问题后,两个人约定:各自再努力3个月,尽可能 尝试改善那些“问题点”,如果实在无法改变,就一起出来创业。可还没过几个星期,吴鲁加突然收到了十几个箱子,紧接着就是黄鑫的电话:“我和娟子打算来深 圳找你,行李先寄过来了,人随后就到。”吴鲁加见箱子都到了,索性也一咬牙辞了职。
听 上去有点不可思议的故事,却在面对真神时一一得以验证。吴鲁加也没有回避辞职背后更深层次的原因:作为产品公司的销售平台,深圳分公司的处境有点尴尬,产 品卖出去了,用户有意见和建议,反馈回去,却很难得到快速响应——很多企业级安全产品估计到现在也还是这种前线与后台脱节的情况。
尽 管早已离开,但他依然感谢启明星辰——这家为他提供了一个很好平台的公司,让他从技术走向管理,眼界和见识都得到了提升,在安全领域走得更远。更重要的 是,多了一帮好朋友,在大成天下创立后,还不断得到启明星辰老同事的帮助。包括老东家后来的投资,都在很大程度上免除了他的后顾之忧,以至于能够心无旁骛 地专注于产品,这不能不说是他的幸运。
相 比创业,吴鲁加的从业经历更为“沧桑”一些——如果将时光再往回倒,从一家“三流职校”毕业、身无长技的文科生吴鲁加,在鞋厂打过工,在书店站过柜台,在 车模厂、喇叭配件工厂里待过,基本就是拿着报纸就翻招聘启事,过着民工的日子。“对一个没背景、也没啥本事的年轻人来说,在外面闯荡确实困难。”
毕 业后两年,他换了七八份工作。后来跑去广州番禺,在一个玩具厂里打工,住月租100元的民工宿舍。南方天气潮湿,洗澡时,浴室墙边偶尔还趴着巴掌大的蜘 蛛,只好一桶水浇下去,匆匆擦干闪人;把脏衣服扔进桶里,踩上个一二十脚,就是洗衣服;做饭也简单,把米和菜囫囵丢进电饭煲,蒸熟了也将就能吃。
第 一次有安定下来的感觉,是在一家喇叭厂里当销售。那是1998年,因为工作需要,单位给他配了台电脑,他又去买了一台“猫”,网速只有28.8k。办公之 余,吴鲁加上网找资料,沿着链接一个个打开,如果看到好东西,就把地址抄下来。“那会儿上网很贵,往往在线上待个二十分钟就赶紧下来。尽管如此,网费也常 常超过我的工资。”
就是在那段时间里,吴鲁加接触到了信息安全。在有限的上网时间里,他大海捞针加顺藤摸瓜,看到有用的资料,就复制到记事本里,在办公室的打印机里打印出来。当老式的针式打印机吱嘎吱嘎响半天打出半张纸来,吴鲁加拿在手中,尽管似懂非懂,却兴趣盎然。
“现在觉得奇怪,都是很基础的东西,当时怎么就看不懂呢?”吴鲁加略带自嘲地微笑说。
再后来,便是尝试着“实战”了。他试图在单位的电脑上装个Linux的双系统,对新手的他来说非常复杂,搞来搞去的,结果把存在电脑里的销售数据给弄丢了。虽然有备份的单据,但整整几个月的数据,他愣是靠手打一点一点给重新敲回去。
“我还是挺开心的,每天上网有瘾。听着那拨号音,真的非常过瘾,非常陶醉。”吴鲁加说。
在 吴鲁加初涉网络安全时,国内的安全网站并不多,“安全焦点”是其中一个。当时,安全焦点的创始人张迅迪(Xundi)正在温州一家酒店里当网管,在千禧年 即将到来之际——那会儿“千年虫”闹得沸沸扬扬,得开始要做各种准备、调试、切换的工作,于是他把服务器的管理权限交给了吴鲁加和王英键(呆神),说: “我要忙一阵了,你们可以帮我一起管一下网站。”
慢 慢地,一帮人聚在了安全焦点,大家一起写些原创文章、翻译点资料、发布些漏洞、共享点工具和代码,网站立时变得欣欣向荣起来。安全焦点也在大家的共同努力 下,从个人网站,变成当年国内首屈一指的信息安全社区。在安全焦点的成员中包括Alert7(王伟)、Benjurry(【人物】季昕华:君子豹变,谓为传奇)、flashsky(【人物】侠客方兴)、glacier(黄鑫)、Tombkeeper(【人物】TK,不会开锁的医生不是个好黑客)等一大批安全圈的“上古大神”。“安全焦点”也一度成为国内最知名的安全网站。
正是凭着兴趣和执着,靠着看资料、混论坛和买书,文科生吴鲁加一点点地钻进了信息安全的技术海洋当中,并且结识了不少圈里的朋友。2000年,绿盟和华泰网安同时向他伸来了橄榄枝,略作思量,他选择了华泰,算是正式入行了。




从华泰网安,到绿盟,再到启明星辰

从厦门来到北京后,吴鲁加的生活变得按部就班起来。“我的主要工作是渗透服务、安全咨询和售前,华泰的活不多,因为有点政府背景,老板一般是靠关系拿项目的。”耐不住“寂寞”,在华泰干了一年后,吴鲁加跳槽去了绿盟。
当 年的绿盟氛围非常好。那会儿,公司只有三十多个人,信奉技术至上,往往一个事情大家不分彼此共同协作。还是单身的吴鲁加,几乎所有的时间都泡在公司——在 公司里有睡袋,累了就往睡袋里一钻。早上同事来上班,看到还伏在地上的“睡袋”,就会开玩笑地踹两脚。“一个文科出身的家伙,在技术驱动的公司里,居然还 没有太不受待见,确实当时还是挺努力的。”他说。
在 绿盟待了两年,适逢启明星辰在寻找深圳的技术总监人选,目标就是吴鲁加。“那是2003年2月14日,来挖我的人是欧阳梅雯。”吴鲁加说,“为什么记得那 么清楚呢?因为我们约在了上岛咖啡,桌上点着蜡烛,一人一杯红酒,两个不修边幅的大胡子在一本正经地聊天。转头一看,为什么周围的人目光都有些异样?哦, 原来是情人节。”
不 过当时吴鲁加拒了欧阳,因为自己对绿盟的感情很深。直到启明星辰的总裁Jane(严望佳)亲自出马,他才同意。“在那之前真的没想过离开绿盟,为什么会同 意?我也很莫名其妙,怎么聊着聊着就答应了……可能是Jane的亲和力和气场太强了?”。其实送走Jane和欧阳,吴鲁加有些迟疑,但再一想,既然话都说 出口了,还是辞吧。于是,吴鲁加再次收拾行李,去了深圳。




暂别安全,试水移动互联网

在启明星辰待了两年,吴鲁加与黄鑫重逢,激情辞职后,创立了大成天下。
经 过创业之初的茫无头绪和苦苦求索,在创业的第二年,他们开发出了一款相对成熟的产品——铁卷,其全称是“铁卷电子文档安全系统”,是一套针对企事业单位的 电子文档和数据安全的整体解决方案。吴鲁加对铁卷的评价是,“这是一个阶段性成功的产品”,它为大成天下带来了每年几百万元的销售额,在内核稳定后,也只 需要一支约10个人的小团队进行维护。
不 过,在取得阶段性成功后不久,吴鲁加和黄鑫很快就意识到,铁卷的内核加密模式具有极大的隐患:随着加密文件的种类增多,客户点击数的增加,尤其是随着“免 费杀毒”兴起后终端杀毒软件在底层的“斗争”加剧,铁卷售后维护的人员成本也呈线性扩张。“这和杀毒软件不一样,杀毒软件崩溃影响并不大,可铁卷一旦崩溃 了,文件有可能也会损坏,你不可能像重装系统一样复原你的文件。”
对很多人来说,否定自己等于自插一刀,但对吴鲁加和黄鑫来讲,否定或者质疑,尽管略有遗憾,却更意味着一次全新的开启。
铁卷之后,他们还做了两款产品:小白软件管家和锐眼敏感信息防泄漏系统。前者是基于互联网的PC产品,后来卖给了淘宝;后者是基于铁卷防泄密方向的一款延伸产品,安装在用户电脑,能够根据策略采集数据,观察用户行为,经服务端做数据分析后给出风险信息。
经历过创业初期到处接包做项目的阶段,也熬过埋头研发的艰难,直到建立了稳定的产品线,并且不断迭代和创新,吴鲁加和黄鑫,终于达到了外人眼里衣食无忧的良好状态。
也许真应了那句话,“生活在于折腾”,对创业者吴鲁加来说,在正似曾稳定安逸的时候,突然决定离开安全圈并转投移动互联网,不能不说是爱折腾使然。
“从 iPhone和安卓机流行开始,我们就觉得移动互联网有趣,想着是不是能够做点什么。”吴鲁加说,“很长一段时间里,我们都没有鼓足勇气跳出来,毕竟手上 有着一摊子信息安全的活儿,可最后还是没有约束住自己的好奇心,我们就达成了共识,不管了,先跳出来吧。一辈子固定在一个行业里,就不那么有趣了。”
打包拎袋,腾笼换鸟,借着资本运作,吴鲁加和黄鑫几乎把之前所有的产品都移交了,算是就此与安全圈做了“诀别”,他们打算心无旁骛地投身移动互联网了。
转型并不容易,跟着一起转型的几个小伙伴完全没有iOS和安卓的开发经验,从零开始,大家磕磕碰碰地开始了移动互联网之旅。 他们练手的第一个小产品是“72小时”。产品的内核仍然与信息安全相关:用户可以用它来传递保密文件,过程加密,且阅后即焚。
不 过,这个原有设计中面向企业用户的APP,推广了一阵后陷入了瓶颈。首先是打开率太低,“现实生活中,人们对传递保密文件的需求比想象中的要小,即使是我 和黄鑫,一个月都可能打开不了几次。”吴鲁加说,“对一个APP来说,打开率太低会是致命的,用户就会把它遗忘,甚至删除。”
当 然,在复盘中他们也另有发现:用户传递的文件中,95%是图片。尽管不能打开查看,但他们也心知肚明,“多是些不太健康的图片”。一番讨论后,两人决定再 次转型,以图片作为新方向,从toB转战toC。于是,“侃图”诞生了。这是一款图片社交工具,分享好照片,以图会友,可以发布图片、聊天,其中甚至也有 限时焚毁的安全元素。
因为用着国外一款协作产品“trello”,但又有些地方觉得不够得心应手,他们甚至还做了看板式的团队协作工具“小看板”——整个创业团队的产品研发管理、移动协作都用着小看板。
不过,在吴鲁加眼里,直到现在,这几款产品都是试水,没有任何一款哪怕是接近成功。所以很长一段时间,他感觉对移动互联网既熟悉又陌生,仿佛都懂又仿佛一无所知,总觉得浑身的力气使不上来。
2015年,尽管产品上多线并进、全面开花,但收获寥寥。直到他们的投资人、腾讯前CTO张志东一语点醒:“你们太贪心了。”




团队知识管理,“小密圈”的回归

是的,太贪心了。
于是吴鲁加再次深思:很长一段时间里,大家在工作中使用微信和 QQ。但一边用,一边又在抱怨:重要的内容没办法沉淀、文件传播不受控、不知道沟通是否安全……
觉 得这很可能是个新的空白点,吴鲁加和黄鑫开始做“小密圈”—一款团队知识管理与沟通工具。这款产品的slogan是“安心分享,开心工作”,旨在成为团队 的一个工作台。随时记录一切,包括文件、链接、图片,都可以存进知识库——小密圈为此提供安全保障,提供有感情有温度的交流。
“产品轻,这是小。产品安全,这是密。大家在一起,组成了圈子。小小的私密工作圈,这就是小密圈了。”吴鲁加说:“转来转去,回到了toB,甚至又在一定程度上回归了安全。
“有句话叫‘有病方知身是苦,健时多向乱中忙’,我们之前就有点‘乱中忙’的味道。”吴鲁加说,但忙也有忙的积累,对他俩而言,每一条弯路都是经验,在移动互联网的水里潜得越深,对未来的产品也越有把握。
“之 前看人解释易经的‘易’字,有简易、不易、变易三个含义。我就想,创业这事也是一样的。找到一个问题,用简单的方法解决,看看有没有人需要,这是简易。如 果目标明确,做的事有价值,那就坚持下来,深化它,这是不易。如果试了没有效果,价值做不出来,左冲右突还是做不好,那可能就得求新求变,这是变易。但最 难的是度。产品和解决方案怎样算简易?变易和不易之间到底该怎样切换?”这是吴鲁加的自问,或可期待他下一步的自答。
2016年,吴鲁加和黄鑫的核心思想是“收收心”,“小密圈”会是他们“老老实实付诸主要精力的唯一一件事情”。
“创业就是玩,但是要认真玩,只要好玩,就值得去拼。”
黄鑫此语,鲁加亦然。






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