【产改进行时】硬核举措赋能产业工人成长成才——淮钢特钢充分释放产业工人干事创新动能
市总工会日前印发的全市产业工人队伍建设改革亮点汇编显示，江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司通过开展“小改小革”、合理化建议项目申报等活动，产业工人创新动能得到充分释放，仅2019年一年就涌现出合理化建议项目成果2136项，为企业带来经济效益8700余万元。
近年来，淮钢特钢以产业工人队伍建设改革为主线，从畅通产业工人晋升渠道、创新产业工人素能提升机制、传递产业工人技能传承“接力棒”等方面入手打出“连环掌”，激发了产业工人的干事创新动力，培养出一支兼具知识、技能与创新精神的产业工人队伍。
淮钢特钢是总资产近百亿元、职工近5000人的大型企业。“过去，受编制数量限制，我们企业的一些技术、技能型人才无法做到‘有为有位’，他们的收入也跟着受影响。”淮钢特钢工会主席陈建龙说。
编制受限，带来成长渠道受阻，导致技术、技能型人才成长碰到了“天花板”。为破解“瓶颈”，淮钢特钢从企业人事管理和工人劳动管理体制破题，面向全体职工创设技术、技能、管理三条晋级加薪通道：凡是第一学历具备本科及以上学历、专业对口的人员，晋级加薪走“技术通道”；具备较高操作技能的技能操作岗位人员，晋级加薪走“技能通道”；班组及以上管理岗位人员，晋级加薪走“管理通道”。同时，“三条通道”之间实行交叉互通，并给予相应标准的津贴补助。在此基础上，去年，该企业还将班长级以上产业工人骨干力量、中级三档以上技术人员、高级技师以上技能人员月度津贴进行普调，最高者每月可获得津贴15000元。
“一系列创新之举，点燃了产业工人的创新热情。”淮钢特钢组织人事处处长李洪山说，短短三年间，企业已涌现出技师、高级技师50余人，高级工200余人，诞生以职工名字命名的省、市级先进操作法14项，另有3人被评为“技术攻关能手”“有突出贡献技师”。
建章立制构筑成长“加油站”在产业工人队伍建设改革过程中，淮钢特钢通过广泛调研发现，促进产业工人技能提升，需要构筑职工成长“加油站”，实践操作中至少应配备四项辅助措施，即不间断地培训“充电”、不定期地“擂台比武”，外加科学公正的“考评鞭策”、以人为本的人才激励机制。
为此，淮钢特钢在开展岗位练兵、技能比武的基础上，建立全员参与的培训机制，编制了一套企业内部岗位工种培训教材，聘请相关技术专家通过“沙钢学习平台”“淮钢学习平台”进行专题辅导。与此同时，建立科学公正的竞赛考评机制，要求职工全员、全工种、全过程参加技术练兵、技能比武，由生产、技术、设备部门技术骨干担任考评员，每个工种的理论考试分设A、B卷，随机抽取。
除此以外，淮钢特钢还制定先进操作法评定命名办法和管理条例、技师带徒“一带三”协议及考评奖励办法，包括在技能大赛中获得第一名的产业工人，将被授予“淮钢技能大赛状元”荣誉称号，给予一次性奖励4000元，破格聘用为“淮钢工人技师”；年终设立“优秀业务尖子”奖，用于表彰技能大赛中的优秀选手。
自打有了成长“加油站”，淮钢特钢产业工人在技术改造、工艺改进等方面捷报频传。比如，该企业炼钢厂钳工王文勇尽管只有初中文化，发明创造却硕果累累，先后研发出“喷号神器”“机械加油神器”“废油收集台”，被评为“改善达人”。去年，淮钢特钢开展“小改小革”项目评比活动，共评选出优秀合理化建议及“小改小革”项目1808项，累计发放奖励资金74.47万元。
言传身教锻造人才“孵化器”杨庚豹是淮钢特钢下辖的轧钢厂三轧车间副主任，也是“全国五一劳动奖章”获得者。近几年间，淮钢特钢以杨庚豹为典型示范，对其先进事迹进行广泛宣传，弘扬新时代劳模精神、工匠精神，并由杨庚豹领衔创建“国家级技师创新工作室”，成立以杨庚豹为党支部书记的“劳模党支部”。
截至目前，杨庚豹领衔的“国家级技师创新工作室”，成员已由最初的6名技师增加到36人。得益于杨庚豹的“传、帮、带”，蒋同佑、孙书凯、曹正中、李帮来等多名产业工人已走上值班主任、班组长等重要岗位，其中2人还被聘为轧钢技师，1人被调入企业总工技术部门，成为技术骨干。
“在轧钢厂，潜心技改攻关的产业工人已不在少数，他们携手并进，组建成一支支精英团队，在杨庚豹等技能大师的带领下，日复一日地向技改进军，热情空前高涨。”轧钢厂党总支原副书记于培民深有感触地说。
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