查看原文
其他

以红色引擎持续驱动国有企业高质量发展



  中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导,中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党领导。作为国有政策性保险公司在广东设立的省级分公司,中国出口信用保险公司广东分公司(以下简称“分公司”)始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持发挥党组织在国有企业管理结构中的领导作用,以红色引擎驱动自身高质量发展,助力广东加快形成对外开放新格局,推动经济高水平开放、高质量发展。



聚焦“严”字讲政治

充分发挥党组织的领导作用

SINOSURE


  国企之“特”,体现在把党的领导和党的建设融入企业管理各环节。近年来,分公司党委牢记着力推动党的领导与分公司管理有机融合、无缝衔接。


1

  提高站位,旗帜鲜明讲政治

分公司党委牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,把讲政治体现在主责主业上、落实到具体行动中,不折不扣贯彻党中央各项决策部署,扎扎实实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。具体到分公司经营发展中,坚决贯彻国家战略,更好发挥出口信用保险作用,积极支持共建“一带一路”,积极融入粤港澳大湾区建设。截至2018年末,累计支持辖区企业出口、对外投资和海外工程承包超过5000亿美元,为近2万家出口企业提供了出口信用保险服务,累计向企业与银行支付赔款超过60亿元人民币。


2

  把准方向,坚持党的全面领导

将党的领导融入分公司管理各环节,坚持党建与经营同谋划、同部署、同推动,实现党的建设与经营发展深度融合;坚持贯彻民主集中制,凡属重大问题都经过领导班子集体讨论决定;坚持党管干部原则,积极培养、选拔和任用“信念坚、政治强、本领高、作风硬”的优秀年青人挑大梁,在职能处室和业务处室,贸易险和项目类业务等险种岗位上,力推双向、多层次的轮岗交流,使分公司青年干部多岗位锻炼,积累经验,提升能力。


3

  压茬推进,树牢“党的一切工作到支部”

重视抓政治、强引领,充分发挥支部书记的“头雁”效应,以责任制抓责任人,下沉工作重心,下传责任压力,抓严抓细抓实支部工作,实现“组织应建尽建、党员应管尽管、思想政治工作应做尽做”,确保党的政治属性在支部凸显、政治功能在支部发挥,使支部真正成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的战斗堡垒。



聚焦“细”字抓保障

充分发挥各要素的联动协同效应

SINOSURE


  一分部署,九分落实,关键在落实。如何保证党建引领分公司各项工作落实落地,需要一套完善的机制来推动。


1

  确立工作机制,实现上下联动

分公司党委于每年年初召开专题党建工作会议,制定年度《党建工作要点》,并建立班子成员联系经营机构和联系支部党建工作的“双联系”制度,与各支部书记签订《党建工作责任书》,定期检查督促党建工作开展,严格落实述职考核评议,狠抓党风廉政建设“两个责任”清单落实,把责任传导到位,得到落实。


2

  发动群团组织,推动横向协同

全面深刻把握新时代群团工作的新任务新要求,分公司党委进一步加强对工会和团委的领导,明确定位,推动工会和团委职能转变;落实经费保障,充分调动工会和共青团干部工作的主动性,开展趣味运动会、节日慰问、生日会、青年员工座谈等丰富多彩的活动,使其服务生产经营和员工的作用更加突出,效果更加明显。


3

  强化监督执纪,划好底线红线

建立健全分公司内部监督体系,组建工作组,制定督导检查工作方案,对分公司进行“政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、反腐败斗争及巡视整改”等问题的督导检查,坚持重遏制、强高压、长震慑,落实好管党治党主体责任和监督责任,用好监督执纪“四种形态”,严格执行六大纪律,抓好“全覆盖”警示教育,从制度上保障全面从严治党向纵深发展。


4

  打造能力队伍,确保专业过硬

着力加强分公司党务工作者的配备,落实同职级同待遇政策,以“选”为切入点,以“训”为突破口,通过拓展选拔视野、抓好教育培训、强化实践锻炼、健全激励机制,增强责任意识,提高能力水平。同时,建立老带新机制,搞好传帮带,对党务干部同样实行轮岗交流,使他们在不同岗位经受锻炼、增长阅历,打造出一支政治过硬、素质过硬、业务过硬的党务工作者队伍。

 


聚焦“心”字做文化

有效推动新内涵的知行合一

SINOSURE


  中国特色社会主义进入了新时代,思想政治工作也迎来新要求,需要我们积极探索新时代思想政治工作的新路径、新方法。


1

  补足精神之“钙”,做正人心的事

分公司党委坚持把理想信念教育作为理论学习的核心内容,采取党委中心组理论学习会、“三会一课”、专题学习会、岗位自学等形式,始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对广东重要讲话和重要指示批示精神作为一项重大政治任务抓实抓牢,全力创建学习型企业。党委班子做到“双结合”,把理论学习与分公司高质量发展相结合,与不断提高班子领导能力和管理水平相结合。在党委班子的示范带动下,全体党员自觉开展理论学习,将被动学习转变为主动学习,强化思想武装,认识发生了质的变化,学懂、弄通、做实习近平新时代中国特色社会主义思想,推进“不忘初心、牢记使命”主题教育往深里走、往心里走、往实里走。


2

  打造传承之“魂”,做入人心的事

分公司注重传承总公司核心文化并融入履行政策性职能、服务高水平开放的长期实践中,融入重大任务实践和困难局面挑战中。在有效服务国家战略,精准支持企业发展中,党委班子以身作则,充分发挥表率作用,分公司以基层党组织为桥头堡,以优秀党员、资深员工为先锋,为模范,为纽带,让广大员工充分感受“在状态、有激情、敢担当、严要求”的企业文化辐射力量。此外,充分开展谈心谈话,动态关注和解决员工队伍的思想问题,消除畏难情绪,激发员工的担当责任意识,推动他们成为信保文化的传承者和践行者,实现企业文化的软实力转化为高质量发展的推动力。总投资达22亿美元的“约旦油页岩循环流化床发电厂”这一约旦最大油页岩电站项目,就是分公司在长达5年的难点攻关中不放弃、不言败而实现的承保项目,获得了伯尔尼协会中长期险“年度最佳交易奖”。


3

  发挥典型之“力”,做聚人心的事

“火车快不快,全靠车头带”。为进一步引导党支部和党员干部在破解分公司发展难题、完成重点任务上创先进、争优秀,分公司统筹考虑各类典型特点和亮点,坚持实事求是地培养、挖掘和宣传典型事迹和典型人物,通过身边人讲身边事、身边事教育身边人,使更多的党支部和个人主动学习典型、争当典型,真正发挥典型的激励示范作用。在结合党建载体、融合业务过程的基础上形成了“书记项目”“两优一先”“劳动竞赛”等一系列创先争优典型选树机制。

  


聚焦“深”字出成果

不断创新新形势下的工作方式方法

SINOSURE


  习近平总书记指出:“调查研究是谋事之基、成事之道,没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权。”坚守初心和使命,我们必须脚踏实地重视调查研究及成果,推进工作的方式方法创新。

  

1

  加大调查研究深度,拒绝“草草了事”

分公司党委班子分别带队深入基层单位开展党建和业务工作调研,做到对辖区所有单位调研全覆盖,通过走访调研、与基层员工座谈交流等方式,掌握现实情况,及时发现和解决苗头性问题。同时,有针对性地向广东省政府和各地市政府,向所服务客户,向兄弟单位等充分借鉴经验做法,并加以学习吸收,提高调研报告的科学性、全面性。

  

2

  加大成果运用深度,做到“掷地有声”

分公司对收集的素材进行分析研究,进行思维加工,以调查报告的形式把问题本质抽离出来,症结分析出来,做好调研成果的转化工作与分公司党建工作的有机结合,并跟踪调研成果在实际中的运作落实情况,作为党建重点关注工作。


  

3

  加大工作创新深度,力求“生动活泼”

当广泛接触新媒体的80后、90后全面走上工作岗位后,传统的党建工作方式面临转变。针对新形势,分公司不再仅依靠开会、谈话、讨论来推进党建工作,而是适当地结合当下年轻员工喜闻乐见的形式、网络流行的正能量语言来编排工作内容,并通过OA内网、官方微信等渠道,形成覆盖分公司员工的党建宣传工作体系。



本文转载自:《南方》杂志,中国出口信用保险公司广东分公司党委办公室执笔,转载请注明来源。



推荐阅读

国台办等多部委文件:台资企业可利用出口信用保险保障有关风险

中国信保广东分公司与格兰仕集团签署战略合作协议

中共中央国务院要求进一步发挥出口信用保险作用


企业走向世界,信保一路同行!

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存