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是否善待教师离职,考验人事部门的智慧和良心

指南哥 教师打怪指南 2022-08-26




这是教师打怪指南的第43篇原创


清华大学没有拦阻颜宁离职去美国,北京大学也没有拦阻许晨阳离职去美国。除了不怕没人来的原因,清北的确有气度善待教师的离职要求。
无论什么,有规则才能有秩序,而规则就是允许上场,也要允许离场和提前离场,只是要按规则承担责任。教师的入职和离职也是这样。
然而,在许多高校,尤其是三四流高校,却普遍设置各种障碍,拦阻教师的正常和正当离职。而在乡村和县城的中小学中,这种现象更加严重。
这些拦阻包括但不限于,在聘用合同中设置陷阱(参见“步步惊心:高校聘用合同可能潜藏的十大陷阱”),非法延长服务期(参见“这家高校的聘用合同只有2页,却潜藏着8个陷阱”),非法索要大额违约金(参见“对于教师离职违约金,高校不能无视法律规定,狮子大张口”),拒不执行法院生效判决(参见“二审判决教师解除聘用合同,高校竟敢拒不执行?”),或直接无视教师的离职要求(参见“高校教师合同期满离职,领导却不批准,该怎么破?”)。
合法手段不行,就采用非法手段。其表面理由是维护师资稳定,防止人才无序流动,但实际上是限制教师正常离职。
这些做法不仅损害教师的合法权益,僵化教育就业市场,也违背教育的本质要求,长期以往会危害国家的教育事业。



01

自由择业是人的基本权利

 

走出了奴隶社会,强迫劳动都是非法的。

无论性质上是行政合同、劳动合同或混合合同,人事合同在本质上是用来约束学校和教师之间的劳动关系,只不过这是一种特殊劳动,所生产的不是具体物品,而是“四有新人”。

既然是劳动关系,学校和教师作为平等的合同主体,其具体合同条款就要既符合相关的法律规定,又要平等协商,并约定违约的处理程序和责任分担。

在合同中约定合同期内不允许辞职,或提前排除教师的预告辞职权,其本质上都是强迫劳动,不仅扭曲了《事业单位人事管理条例》第十七条中的但书条款,也侵害了教师的劳动权和自由择业权。


 

02

要理解教师的离职理由

 

在选择职业时,每个人都会进行各种衡量,才最终做出决断,而教师离职跳槽也是如此。

这些理由包括,学校平台太低,个人发展渺茫,教学科研任务太重,工作地点太远太偏,经济收入太低,夫妻两地分居,父母老迈或生病需要就近照顾,等等。

每个教师离职都有自己的理由,很多也是难以轻易解决的问题。

60后或70后的管理者往往教训80后和90后的教师,你们要忍耐一下,板凳甘坐十年冷,我年轻时也很苦,现在才慢慢熬好了。

然而,时间并不等人,你熬好了,不代表其他人慢慢也会熬好,许多问题也不是靠在原单位熬下去就能够解决的。

而且,既然通过离职跳槽可以解决主要问题,那为什么一定要待在原地继续熬下去呢?

讲无私奉献,也要讲个人发展;讲社会责任,也要讲家庭负担。没有了后者,前者就是无源之水,无本之木。



03

离职不会引发大规模效仿

 

很多县市教育局和高校人事处认为,一旦顺利批准教师的离职要求,就会有更多教师效仿,从而引发群体离职。

然而,这种看法不符合实际情况,其中的担心也是多余的,或者有其他原因。

从一个学校或地区来看,要求离职的教师在数量和比例上都非常小,更多的人会选择留下来或者合同期满再打算,因为离开的各有理由,更多留下的也各有理由。

没有找到新东家,没有想好新出路,没有安排好家庭,谁也不会看着别人提出离职,自己也跟着提出离职。


 

04

离职受阻,教师会心生怨愤

 

试用期可以单方面解除合同,合同期内可以预告解除合同,合同期满则自动终止合同。只要签了合同,总是可以在任何一个时间段提出离职,只是可能需要承担违约责任。

如果教师愿意承担合同约定的且有法律依据的违约责任,而县市教育局和高校人事处还拒绝,那么这只会使教师心生怨愤,要么选择在教学科研上进行消极对抗,要么选择采取肉搏、媒体曝光、信访举报或仲裁起诉等途径进行激烈对抗。

教育是一个特殊行业。教师有了舒畅的心情,才能从事有效的教育。

被无理阻拦离职,教师就肯定怨愤难平,只会选择对抗。在这一期间,不情不愿的教学科研就让质量和效果都大打折扣。

有人事处长说,过两年,这些老师就平复心情,会重新努力工作。说这句话的人,恰恰从来没有做过一天的教师。



05

拦阻离职,只会增加双方成本

 

没有做好十足的准备,下定十足的决心,是没有教师会提出离职要求的。

而一旦做好了准备,下定了决心,拦阻只能徒然地增加双方的离职成本,并不会带来任何好处。

方法总比困难多。可以选择先走人,入职新单位,之后再慢慢来与教育局和人事处打离职官司,从仲裁到起诉一审,再到上诉二审,最后还可以申请省高院再审。

一圈打下来,需要一年多时间,但至少可以穷尽法律途径,来维护教师的合法权益。

面对如此的时间、精力、经济和法律成本,教师有损失,学校有损失,学生有损失,国家和社会更有损失,而且没有一方会受益。

教师打赢了,其他教师就可以拿着这个判决书要求离职;而打输了,其他教师就会想别的途径,让管理者自己承受其他损失。


 

06

允许有人走,才会有人敢来

 

阻拦离职,其实不会吓阻现有的教师提出离职,而只会吓阻更多的人前来求职。

你想一想,本来有意到这个县市和高校求职的,但一听说,离职不会被批准,只能打官司才能脱身,很多人就会断了这个念头。

毕竟,谁也不想“一入校门深如海,再回首要脱层皮”啊!

好人好事不出门,离职官司传千里。有了“中国裁判文书网”,你就可以查到,这个县市和高校是否之前发生过离职纠纷。

而如果不仅有,且还有多份判决书,甚至学校还打赢了,那么你最好不要冒险来求职入职,否则请君入瓮之后,就要被捆住一辈子了。

师资有缺口,不是拒绝离职的理由,反而更要允许教师离职,因为这样才会吸引更多的人敢来求职入职。因为至少心怀希望,就是如果这里干得不畅快,合同期满还可以顺利离职走人。

敞开了出口,才会人有敢从入口进来,谁也不愿意年轻时就走入一条漫长的死胡同。

 

来,要欢迎,走,要欢送,江湖路远,拐弯再见。

善待教师离职,及时批准配合,会让教师和学校都受益。这不仅考验人事部门的良心,也考验他们的智慧。

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