闲话环评：写环评真的也要学会搞好关系吗

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【一封陌生人的来信】

不算研究生阶段的经验，全职从业环评已经五年了，考取了环评工程师，环保工程师，评审会上可以和专家偶尔的争辩几句了，但是每次的报告表报送到下面区县的窗口，必然被退至少一次，基本就是这里描述的不够，那里需要再补充下相关分析。

最近的一个房地产的表又被退了，周边有现存企业，找不到他们的环评报告和验收资料，针对特征污染物直接委托监测来确定对本项目的影响，监测费用超过报告表编制费用的1/3；相邻有轻轨，对噪声影响结合轻轨环评进行了类别分析预测并提出了措施，然后这些重点内容是没问题了，却又因为几个描述不够被退了。

写报告之前为了了解审批人员的个人喜好，专门到公示网站下载近期审批的同类项目，看看相关描述的关注点，但是依然没用，同样的描述方法，我的就会被退，别人的就挂在批准公示。领导说了几次了，不行去联络联络吧，我都说问题不大，简单一改就好。可是三番五次的这样，真的没信心了。

 写个环评

还非得要跟审批人员搞关系吗？

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dgdhan

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相互理解吧，审批你项目的环保管理部门的具体工作人员（特别是评估中心的技术人员），他也是要被审的，在处务会、司务会等环节他也要接受质询，你需要为他提供资料，他所让环评单位修改的内容也是他领导关心的内容是他需要说清楚的。

你让他能过得去，他就让你过得去！

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xjbai

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好奇怎么搞好关系……

目前项目环评经费和实际课题成本下，工资都成问题了。

感觉短期出路还是在存在技术问题处理上与甲方搞好关系，另外在存在技术问题时候与甲方一起和环境主管部门搞沟通协调工作。

绝大多数专业技术人员，搞不掂这个所谓的关系，还是别徒劳了。少数能搞掂经办的关系，但是经办上面还有一群领导的关系。搞得掂一条线的关系，恭喜你，基本这类型的兄弟都不上论坛了。

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fish

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     楼主说出了我们环评人的心声，看看前辈们怎么说。有时候也挺困惑的。

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林积益

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只要是涉及到行政审批，都要和审批人员搞好关系，没毛病。

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lone

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 我的经历也很楼主类似，工作经验比你多一年，都差不多，报告表和报告书经常被退稿修改，修改到怀疑人生，但是为了糊口，还是得继续，改到满意为止。

我最近一个汽车检测站报告表，都拿到县局的批复，并存档了，现在市局说我的报告存在问题，噪声预测不可信，避重就轻，正在找我算账，我还不知道怎么应付市局的质问呢。

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lxx018

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作为一个新人，看了这个帖子，提醒了我要跟审批人员搞好关系，谢谢了！

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小木土59

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从题主描述上看，经营算得上是技术和经验都有了，报告通常不会出大的问题。

所谓的区县窗口退报告。。有句谚语不知道合不合适----小鬼难缠。

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冰糖

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LZ还遗漏了另一个部门----**中心。

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dlblue

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我们这边一个地方环保局的科长和我说过一句话，你们环评单位是到处做项目，技术肯定是能过关，我们只负责审批这一个地区的，你们要来适应我们的要求，而不是我们去习惯你们的本子。

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猴大王

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 同样的报告，审批部门的立场不一样，关注的角度也不一样。感觉对项目的核心问题把握，和主管部门的管理思路方面，还是得费心思，这个比搞关系强多了。

单独看公示报告，去了解审批人员的喜好不可取。相关敏感环境问题的解决方法，报告体现出来的只是结论，后面可能存在很多技术沟通后取得的共识，以及双方对相关项目建设内容调整妥协，甚至政府为了项目推进做出的相关配套承诺，这些都不一定能体现在报告。

鉴于你提到是区县环保局，以上发言可以无视，毕竟这个技术问题降低到区县审批的原则把握，基本上就不是单纯的技术问题了。不一定要搞关系，但是要用合理途径，特别是利用好甲方的身份和关系，做好必要的沟通。

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fish

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感觉各个地方不一样吧，我感觉我们这里还行，不存在被退的情况，顶多在会上说你，而且，你写的好，也会真心说你写的好。

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小猪布莱恩特

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虽然刚入行，但是看到很多质量一般的本子被批准了，我这边质量还不错的本子被各种提意见。

感觉关系确实很重要，企业和环保局的，环评公司和环保局的。

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sevenZ

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 说出来感受一下，公司为了维持关系，给一个区县审批科送的月饼券粽子券螃蟹券什么的比一个月工资都多。

不想投其所好，只想单纯的把本子质量写到位。总有业务员说，关系到了就行了，什么质量不质量的。

  哎。。。

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ONYOURMARK

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 中国就是个人情社会，哪行哪业都不能免俗。
搞好关系会帮你省去很多麻烦，但要想赢得尊重必须靠过硬的技术。
真正高水平的审批人员，绝对不会因为你的一两次顶撞而怀恨在心，很多时候，感情是吵出来的。

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gbjlpeng

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有时有些感叹，环评到底是给谁用？到底谁委托谁，谁给谁提供咨询服务，谁给谁付费。

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九华山

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 估计哪里都一样，我这里省厅很好，一是一二是二，改好就可以；县局也好，关系到位就好；市局最难办。

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lgwhaha

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“搞”字博大精深哦。

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天夕雪影

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遇到难缠的审批部门，报告表确实不好做，环评经费低，时间段，不能什么都实测，给楼主一个建议，多去他那里做项目，死缠烂打让他记住你，同时熟悉要求，当然还有其他的，你懂得。

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zzhong

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县区审批存在不规范行为，下面缺少专业人员，大的问题看不出来，只有纠缠小问题，有时不是问题的问题也拿来说说。基本上他说行就行，他说不行就不行，没有一个合理的尺度。市场也不规范。现阶段这种情况，下面是比较乱的。

现在环保系统都在搞垂改，针对有些地区建议把审批权限最低是到市级部门，有些县区无法胜任这项工作。

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环保12345

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不管咋说，搞好关系还是要的，人情是润滑剂，对提高工作效率有帮助。

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砂锅_urLu3

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     有可能的话还是搞好关系，方便一些，可以加速审批时间。

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LOO

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     搞好关系是必须的，也确实存在部分审批人员索要好处费的情况。
     某区环保局窗口，以前同事过去送报告都要表示表示，不表示会为难的。
     某次我一个项目送过去，借口某理由退回来两次。第三次打电话说，你让建设单位送过来吧。建设单位不想出钱，最好还是我送。结果，三次，没花钱，还是批了。不过就是时间长点，前前后后搞了半年之久。
     估计那人心里也是无语了。

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tom111

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看完后，觉得我们的“”两学一做“确实需要常态化制度化！！！

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miaohai82

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     羡慕一个。
     我们这边没关系的本子拖着不批。任何环保局觉得要修改的地方，都会让你去环保局一趟，哪怕电话上几句话都能说清楚。

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大河啊

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 答案当然是需要。

搞好关系不是狭义的吃喝送礼拍马屁，而是沟通。

良好的沟通是成功的一半，做环评要做到“三心一意”，所谓三心，就是“审批部门放心，建设单位舒心，环评单位安心”。一意就是“专家满意“。

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lvwei2271

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     只要审批人员想要找理由让技术人员修改报告，肯定能够挑出几个毛病或者他们认为需要修改完善的地方，关键是看审批人员想不想这样做，这个想不想估计就和关系有或大或小的关系了，只能说要想在一方做项目，关系还是搞好的！

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yangtreesea

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    现在环保的东西日新月异，管理思路变化很快。体制内追究环保问题不是依据审批时的法规，而是按照事件发生时的规章制度和**，况且审批是终身责任制，具体经办人员肯定要考虑今后的风险，不能给自己埋下隐患，因此思路、方向、着眼点等跟我们做技术的肯定不一致。

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jxxyazj

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     就算你是大咖中的大咖 想找你报告中的毛病还是轻而易举。

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小糊涂

看完之后，投一票？

写在最后：以上讨论不代表公众号意见，仅作为娱乐。

本期编辑：薄荷

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