环评论坛 | 谈环评之[割韭菜 ]之说

谈环评之[割韭菜 ]之说

作者 |  西瓜皮

本文原载自【环评论坛】，作者系环评论坛版主

恰逢改革，业内蠢蠢欲动。有些感想，不知如何抒发，且发一贴，以表心志。

近些年，“简政放权”，不断深化，环评工作要求甚高，更高的评价要求（顶层设计的相关导则规范），更快的时效要求（相关的环评管理制度），更严格的技术评估和复核。

这些高要求的初衷，站在我一个普通的环评工作者的角度来看是好的。

更加规范的，贴合实际的环评报告对于企业、管理部门都是更有指导作用，因为行业内的大多数人，也不希望自己付出的劳动仅落在一纸批文身上。否则，工作的自我价值难以实现。

但这背后的现实情况是如何呢？

 ①市场混乱：高要求的背后，依然是低廉的合同额度。几千的报告表、小几万的复杂报告书，比比皆是。是什么促成这样的情况呢？不负责任的环评单位，仗着自己关系硬，背景强，肆意低价承接报告（也可能是普遍现象？我一个愤青小狗头）。

随意招人，随意编制，随意审核，压榨初入环评行业的新人，养着一堆韭菜，仅待成熟后收割。

②管理模式僵硬：我想所有的环评单位的老板，都在思考一个问题：单位资质取消后，公司该何去何从？从前有一个单位资质，作为一个门槛，即便做不好项目，挂挂资质也有钱赚吧？

毕竟行业是有准入条件的。而现在？根据过渡期的管理办法，只需要环评工程师签字即可。

一个老的管理模式下的公司，是否能竞争的过一人工作室？我想每个人在想这个答案的时候，言不由衷。

能竞争的过么？我觉得真的难。

如果按照现有的管理办法制度和相关的导则规范要求，其实绝大多数的环评工作都可以由一个人完成。

精英式的工作室=单项目高额回报+宽松的工作制度+单项目的高质量服务=工作的自我价值实现

韭菜养殖基地=低廉的单项目回报→繁重的工作压力→单项目较差的服务质量=工作的自己价值难以实现，工作的自我否定。

自我价值的实现，我想是人存活于世，重要的精神食粮吧。

③成长体系的阻断： 我自己一直坚信，学到老，活到老。特别是对于我们环评技术人员，恰逢生态文明建设的关键期和环保技术研究的黄金期，学习显得尤为关键。

有一个典型的例子，那就是站在现在的环评报告质量角度来看看 以前 自己写的环评报告。

“我曹，这是我写的么？这是个啥啊？”

因受以前领导的影响，更会想，这企业要是按这个去做，能做出什么东西？有效么？有用么？

如今，学习成了一种奢望。（狗头）

之前发过一个帖子，讲过“饿死师傅”的话题，而引起了公司培训制度的讨论。现在想想，韭菜养殖基地，可能只种一季的韭菜吧？

但是我想，作为一个环保专业的学生，毕业后，总会有一股对于工作的热情，而从事环评工作后，在百般无奈下，对自己失去了信心，更对行业失去了信心？环评已至末路？

我只想变得更快、更高、更强， 更好的我们，才能应对这风云变化，前途扑朔的环评未来吧？因为机会总是留给做好准备的人的。

写到这，我在想，我究竟是在吐槽什么呢？ 吐槽公司制度？还是吐槽下这个时期的人心惶惶？ 但不过于让自己变得更强大吧？

我突然想起了，灌篮高手中三井寿的台词： 告诉我，我是谁，大声的喊出来。 没错，我就是那个永不放弃的男人。

随便说说，全当戏言。

来源 | 环评论坛       编辑 | 君君.环评互联网

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