社区连片 优势连线｜汉兴街道创新协同发展新机制
为探索社区协同发展，汉兴街道制定实施《关于健全完善社区联系片组机制的方案》，把全街20个社区根据各社区类型特点、地域分布、资源情况等分为4个片组，以小协同实现大治理。9月7日，汉兴街道四个片组首月的交流活动圆满完成。
抓协同、强发展，优化联系片组机制
深化街道统筹协调分类管理，实现社区分片联动相互促进，在聚焦问题过程中找到破解方法，在分享交流过程中学习先进经验。
坚持问题导向，以机制聚合力。片组联系机制的核心在于更好解决问题，通过“梳理议题——形成清单——吹哨报到——共商共议——落实解决”的片组联系闭环机制，汇聚各部门多元力量，为“疑难杂症”开方用药，在解决问题中夯实群众基础、提高治理发展效能。目前，四个片组已就“停车难”“飞线充电”等具体问题、“如何发动居民群众参与社区治理”等共性难题开展四场片组活动，将按照活动形成的解决方法逐步落实。
抓协商、强赋能、激发社区工作活力
选优配强各个片组长单位，强化片组长负责制，通过制定工作计划，列出重点项目清单，激活社区内在活力。
坚持书记带头，强化头雁责任。片组的优势在于优势互补、资源共享、经验交流，鼓励各片组内部书记每周召开碰头会，在协商碰头的简会中发现可以借鉴的方式方法，找到疑难问题的突破口，从而提高社区书记工作的积极性。其中，第一片组片组长单位常二社区主动传经送宝，在一次次简会过程中言传身教帮助常三社区解决“油烟扰民”等问题，同时将区级名书记的工作方法和理念教授给年轻社区书记。
坚持全员参与，激活干事热情。片组的交流不只是社区书记的交流，更是所有社区工作者的交流，通过每月联系片组的活动让所有社区工作者参与进来，以卡规打签的方式开展难题共解，在片组活动中实现社区队伍帮带建设，激发出社区工作者更昂扬的工作热情。其中，第三片组按照工作岗位进行创新分组，通过结合职责进行深层次的探究，让社区工作者更深入地思考自身工作。
抓协作、强治理，提升为民服务质效
注重“科室——社区”纵向衔接联动和“社区——社区”横向交流协同，在联动交流中拓宽视野路径，总结经验做法。
坚持纵向联动，工作贯彻到底。街道各科室按片组以片组为单位，提高日常工作指导的精细度、针对性，指导开展各项日常工作。例如，平安建设办公室开展片组禁毒调研活动，由片组长牵头，研判“百日肃毒”工作重点，协同开展禁毒宣传。区域发展办公室制定片组第五次经济普查汇报制度，瞄准片组“共同点”，凝聚合力，探索最优工作方法，共同做好经济普查工作。
坚持横向交流，资源共享到边。各片组充分发挥自身优势、整合片组资源、推动形成合力、创新方式方法，有效提高了服务质效。其中，第二片组共享辖区企事业单位资源，邀请消防大队专业人员为片组安保队伍进行队列训练，对接医院为社区开展义务坐诊活动，链接省铁塔公司力量为小区免费规划安装充电车棚。