创新专刊 | 激发创造力？这5个tips了解一下！
丨能源创新专刊丨
- 2021年9月24日 NO.50 -
企业的高质量发展，离不开创新
对于一个团队而言
创新环节最大的挑战
莫过于健康的创新生态的养成践行“科学至上”理念中化珠海积极探索建设出针对青年员工参与企业科技创新的机制
即“五小创新平台”（简称五小平台）体系
系统地建立起了一套
青年员工参与“微创新”活动的方案
这个“五小平台”有哪些特别之处？
一起去看看！
↓↓↓
中化珠海是中化能源仓储物流业务板块企业，为国内外客户提供燃料油、成品油和液体化工品的储存、中转等服务。
因为库区规模庞大、生产作业类型多，生产管理和职能管理都存在较大挑战。为了提升公司管理水平，进一步激励和引领一线员工，特别是青年员工，在公司安全生产、平稳运营中发挥生力军和突击队的作用，中化珠海于2019年开始探索建设一套针对青年员工参与公司科技创新的机制，发挥青年员工的智慧和冲锋作用，为他们创造更多参与甚至直接设立科创项目的机会。
就这样，“五小创新平台”应运而生。
平台主要包括：
✦小改进：通过在原有设备基础上更换或加装，实现设备性能提升
✦小发明：废物利用项目，或制作出市面上无法买到的工作所需物料项目
✦小设计：针对工艺流程的改造
✦小建议：行政管理优化或目视化设计方面
✦小革新：创造或推陈出新一套管理模式或机制
▲“五小”内容
中化珠海通过打造“五小创新平台”，将每一位员工的创造力凝聚起来，对日常生产经营中容易被忽视的小问题汇总、规划，并逐步系统化、规范化、极致化，最终形成体系。激发员工创新活力，助力公司生产经营。
那么这个“五小平台”，是如何开展的呢？
“五小创新平台”一经提出，获得了员工们的热烈欢迎，一时间，他们像“侦探”一样在码头、在罐区仔细查看，认真思考，争先恐后投入到这股创新的浪潮中。
创新平台立项的课题，主要分为个人申报类、公司/部门发布类，两类项目同时并行开展、各有侧重。
▲“五小平台”开展流程
其中，个人申报类：全体员工均可自行发现办公或现场问题，成为项目负责人，并针对所发现的问题寻找解决办法。
公司/部门发布类：由公司/部门挂牌发布决难度较小、需一线员工配合参与的问题，所有员工均可摘牌认领；若问题发布1周后仍无人认领，则由部门指定项目负责人。
立项确认后，项目负责人根据需求自行选择成员，鼓励跨部门、跨班组协同。在公司专家、技术和资金的支持帮助下，项目组可以按照计划进行攻关。待项目结题并通过评审后，成果就可以在公司推广运用了。
有了“五小平台”，青年员工能更加积极主动地发现安全管理方面的不足，从前相对较杂、较小，易被忽视的管理问题得以妥善解决。同时“微创新”机制更调动了青年员工的创新积极性。截至目前，仅2021年通过“五小平台”共有42个项目完成立项，累计参与人次达140余次，其中青年员工参与占比近40%。
目前，“五小平台”已开展2年有余，孵化了大批优秀项目，有效解决了现场作业的部分难点与痛点，受到了班组的广泛认可与一致好评。
船舶作业时间监控与记录系统
中化珠海码头作业繁忙时有7-8艘船舶同时在泊，需码头调度及时沟通协调，保障船舶作业安全有序开展；同时码头调度还负责公司南迳湾库区30个储罐的日常生产作业协调，工作量较大。因此，如何降低记录船舶作业完成时间难度，避免信息多次重复录入，是码头调度重点关心的问题之一。
员工陈启明、贺锦轩等人牵头，利用VBA编程自主设计开发了“船舶作业时间监控与记录系统”。该系统可实时追踪12个泊位作业进度、一键记录船舶作业完成时间、一键生成关键节点完成时间发送模板等，有效减轻了码头调度的工作强度。
泵房清管球搬运通道
班组通常需要在重油泵棚集中进行通球作业，但由于现场工艺改造，现场原有清管球搬运通道被工艺管道及消防管道堵死，新搬运通道又未及时设置，导致班组进行通球作业时，须搬运DN400清管球(约70斤)或DN500清管球(约100斤)，经泵棚两侧草地额外绕行50余米，无形中增加了班组员工的额外工作量。
员工郎建斌、隋鑫利旧现场废旧物资，增设跨越工艺管道及消防管道的清管球搬运专用轨道及推球小车，将原有的清管球搬运距离由50米缩短到12米，提高了班组员工工作效率，减轻了工作强度。
▲泵房清管球搬运通道
码头系梯子安全网地令
码头泊位在停靠船舶作业期间，需将安全网系挂在登船梯下方，以防人员在通过登船梯时意外坠海，但现有码头设施暂未设置有安全网系挂点。
员工王式贵、隋鑫、周文祥等人通过利用报废的钢管、钢板、螺杆制作了码头系挂梯子安全网地令，该地令可直接安装于码头边缘，实现为安全网提供稳定系挂点，有效保障登船人员作业安全。
▲码头系挂梯子安全网地令
通用抽底过滤平台
在日常生产作业中，操作员需经常对储罐、油桶、油盆等容器进行抽底清空操作，但由于容器底部存在部分沉积杂物，直接使用隔膜泵抽取时，容易发生堵塞，进而造成泵的故障和损坏。
员工陈伟杰、刘刚、冯小红制作了带过滤功能的抽底平台。这一项改造可有效避免杂质进入泵体导致隔膜泵堵塞及损坏，提高了作业时间和效率，提升了抽底操作安全性。
▲通用抽底过滤平台
排油、罐泵物料回收专用罐
软管排油、机泵灌泵等作业通常会产生一定量的易挥发油气物料，进而可能造成现场可燃气体浓度升高，增加现场作业风险。
员工陈刚、李鹏周、王式贵自发设计了用于回收排油、灌泵物料的小油车，很大程度上方便了现场人员操作和物料回收，降低了现场作业风险，为保障作业安全、提高作业效率提供了有力支撑。
▲排油、灌泵物料回收专用车
好的项目太多，难以尽数。在“五小平台”的帮助下下，许多具有较强创新性、实用性的项目在中化珠海完成，提高了公司的创新“硬实力”。目前，共有3项目在申请实用新型专利、1个项目申请软件著作权。
创新源于生产，成果服务生产
“五小创新平台”经过实践的检验
被证实其行之有效，效果良好
它能够有效调动青年员工的积极性
亦能作为公司“科创平台”的补充
助力企业孵化更多更高质量的科技创新项目
实现以科技创新保障“安全环保”
以科技创新实现“降本增效”的目标
“五小平台”虽小，力量却大
有了它做后盾
创新，持续发力！
欢迎投稿：nengyuanxuanchuan@sinochem.com
本文供稿：中化珠海
▶ 创新专刊 | 看见发票就发愁？大可不必！▶ 创新专刊丨干部任期制和契约化管理，全面落地！▶ 创新专刊丨今天，“九章”告诉我们，数字的魅力那么大！▶ 创新专刊丨管理创新是企业发展的“终极优势”▶ 创新专刊丨正式挂牌！美好出行要清洁！▶ 创新专刊丨“金管家”立足加油站， 要赢就得共赢！