2021年4月深圳书单指南！看清未来10-40年！一种更好的思维方式，如何把200万变成2万亿
“让城市因热爱读书而受人尊重”，与“来了，就是深圳人”，入选深圳最有影响力十大观念。深圳梦，也希望关于城市生长的同时，也关注精神成长。2021年4月，深圳梦推出与深圳相关的10个书单，一起阅读，一起成长。
”
《气候经济与人类未来》
作者: [美国] 比尔·盖茨
出版社: 中信出版集团
副标题: 比尔·盖茨给世界的解决方案
原作名: How to Avoid a Climate Disaster:
The Solutions We Have and the Breakthroughs We Need
译者: 陈召强
出版年: 2021-4-5
比尔·盖茨新书，“碳中和“”净零碳经济“权威解读本，看清未来10年-40年投资风向标
比尔·盖茨20年全新力作《如何避免气候灾难》中文版。探讨影响人类未来40年的重大议题“如何避免气候灾难”，深度解析“碳中和”，一本人人看得懂的未来投资指南，2021年你不可错过的一本好书。
比尔·盖茨花了十年时间调研气候变化的成因和影响。在物理学、化学、生物学、工程学、政治学和经济学等领域的专家的支持下，他专注于探索减少温室气体排放的新技术。
在本书中，比尔·盖茨从电力、制造业、农业、交通等碳排放主要领域分析了零排放面临的挑战，可使用的技术工具以及我们需要的技术突破，并提供了一套涵盖广泛但每一步都切实可行的行动计划。
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《未来能源 : 能源革命的战略机遇期》
能源领域专家及未来学家、亚马逊畅销书作家杰森·辛克全新力作
《读懂十四五 新发展格局下的改革议程》
国家智库精选读本
作者: 刘世锦
出版社: 中信出版集团
副标题: 新发展格局下的改革议程
出版年: 2020-1-1
“十四五”时期，我国将开启全面建设社会主义现代化国家新征程。为实现高质量发展，建设现代化经济体系，完善国家现代治理体系，需要前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局，推动改革再突围。
本书由全国政协经济委员会副主任，国务院发展研究中心原副主任刘世锦主编，各位作者以高度的历史责任感、深厚的理论功底和专业精神，从新发展阶段、新发展格局和新发展理念三个维度，深入分析“十四五”规划和实现2035年远景目标的背景、挑战、机遇与改革再突围的重点领域，全面阐述这一时期的发展理念、指导方针、主要目标、战略布局，描绘未来5年乃至15年中国发展蓝图，帮助读者把握宏观大势，科学制定决策。
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《我在深圳当市长》
作者: 李子彬
出版社: 中信出版社
出版年: 2020-10-1
透过深圳故事，读懂中国奇迹
40年间，深圳从一个南国小县，
发展成为亚洲前五名的国际化特大城市，
创造了世界城市发展史的奇迹。
《中国国家资产负债表2020》
作者:李扬，张晓晶 等
出版社:中国社会科学出版社
出版时间:2021年03月
芒格亲述：一种更好的思维方式，如何把200万变成2万亿
北京时间2月25日凌晨2时，97岁的查理·芒格作为Daily Journal董事会主席及大股东，在股东大会问答环节和股东互动了两个小时，留下了大量睿智的问答。
当被问及面对市场狂热，投资者该如何应对时，芒格说：
这种疯狂的繁荣景象在市场经济下时有发生。在互联网泡沫时期，硅谷的房租也随之暴涨，但是短短几个月之后，三分之一的办公室人去楼空。
在我数十年的投资生涯中，见证了太多这样的情况。我的应对方式就是静观其变——这也正是投资者应该采取的方式。
但是很多投资者会涌向人群，购买股票，加入狂欢，甚至不惜加杠杆，因为他们不想错过疯狂的牛市。
这种投资方式自然是十分危险的，我建议投资者应该更加理性。因为不想错过牛市而追涨买入，和赌博没什么两样。
与在市场中随波逐流相反，这位跟巴菲特一起创造年51年年复合收益率19.2%投资奇迹的智者认为，重要的是形成一种思维方式，提高自己的决策水平，从而在市场中获得胜算。在他唯一授权的中文版传记《巴菲特幕后智囊：查理·芒格传》一书中，他就用一个案例展示了如果要把200万的生意做到2万亿，应该如何思考和决策。
我在漫长的职业生涯中吸收消化了几条超级简单的观念，并且发现这些观念对于解决问题很有帮助。今天我会用一个极其高难度的问题：如何把200万变成2万亿，来和大家探寻一种更好的思维方式。
时间倒退回1884年，假设一个富商投资200万成立一个新公司，进军非酒精饮料业，并计划在这个行业中永远经营下去。他要招募一个人，这个人要能证明自己能让公司整体价值在150年后——也就是2034年达到2万亿美元。许多人来参与竞争，你只有15分钟，你准备如何说服这个富商把资产交由你来经营？
首先要做的就是“不用动脑筋”的决策：
第一，不可能指望普通饮料赚取2万亿，所以，我们必须打响品牌，使其成为一个强有力的、受法律保护的商标。
第二，我们必须首先打开当地市场，然后在全球范围内迅速推广我们的新饮料。要引起全世界的共鸣，我们就得找到一种强大的自然力量，这个我们后面再谈。
接下来，用上一点数学知识，我们把目标分解、计算，看看2万亿到底意味着什么。
第一，2034年的时候，全世界将有约80亿的饮料消费者。
第二，每位消费者的身体主要是由水分组成的，每天必须摄入大量的水分来补充人体所需，而这恰恰相当于8罐饮料。
第三，如果新饮料开辟的饮料门类占世界饮料行业25%的市场，而我们在这个门类中占一半的市场份额，那么到了2034年，我们就能售出29 200亿罐饮料。
第四，如果每罐饮料可以净赚4分钱，我们就可以赚到1 170亿元。如果我们的公司可以保持良好的增长率,那么在2034年价值2万亿美元轻而易举。
那么一个关键问题来了：到2034年，每罐饮料净赚4分的盈利目标是否合理呢？
如果我们创造出一种可以引起全世界共鸣的饮料，那么答案就是肯定的。150年是一个漫长的过程，在这150年中，货币会贬值，消费者购买力会增强，简单商品的成本按不变购买力衡量会下降，这些有利条件使得每罐饮料净赚4分的盈利目标很容易达到。
又一个关键问题来了：如何制造出这种对全球消费者都有普遍吸引力的饮料呢？而且它得开创一个新的饮料门类，而且它还得在这个门类中获得一半的市场份额？
要回答这个问题，我们需要用到一点基础心理学的知识。我们本质上是要创办一个产生和维持条件反射的企业。
那么，怎样才能创建或维持条件反射呢？基础心理学教材上说过，有两种条件反射，一种是操作性条件反射，一种是经典性条件反射，也就是大家熟知的巴甫洛夫反射。因为我们目标远大，所以这两种反射我们都要用上，还要用增强手段。
首先，对于操作性条件反射，我们要让反射最大化，而且让对手难以模仿。可以产生操作性条件反射的做法中，只有以下几种是可行的：
（1）食物有提供能量或其他成分的价值；
（2）根据达尔文的自然选择理论，味道、质地和气味等在人的神经系统里会成为刺激消费的因素；
（3）刺激物，如糖、咖啡因；
（4）人在热的时候希望有凉爽的感觉，而冷的时候又希望有温暖的感觉。
要想获得非常显著的成果，我们要将以上这些刺激因素都包含在内。而如何不让竞争对手也建立这种条件反射，答案显而易见：我们要在最短的时间内让我们的饮料出现在全球各地，随处可见，并且让这个想法变成公司每个人都疯狂追求的目标。
接下来，如何利用巴甫洛夫的条件反射原理呢？在巴甫洛夫条件反射实验中，铃声刺激了狗的神经系统，使其在不吃东西的情况下也加快唾液分泌。看着那个自己永远都得不到的美女，男士的大脑会对她手里握着的那种饮料产生强烈的渴望。因此，我们必须利用各种各样我们可以想得到的、合情合理的巴甫洛夫条件反射。我们的饮料及其促销活动都必须在消费者的脑海中和所有他们喜欢或欣赏的事物联系起来。
要建立如此大规模的巴甫洛夫条件反射，我们将会以难以想象的速度付出巨额资金，不过这些钱是花在了刀刃上。
我们要在产品上附加各种心理效应使其显得高档，由此我们可以为竞争者制造最高难度的挑战。
除此之外，人的天性中有一种强大的“有样学样”心理，心理学家称之为“社会证明”，通常仅仅因为看到别人消费的场面就会激发某人的模仿型消费。我们无论是在设计广告、筹划促销活动等方面，都必须时刻顾及这种“有样学样”的心理。所以，增加每条分销渠道的销售额，比研制其他许多产品更有帮助。
那么我们现在要：（1）发明一种饮料因为口感极佳、补充能量、兴奋神经从而引起消费者多重可操作性条件反射。（2）应用大量巴甫洛夫条件反射把这种饮料和消费者喜欢的事物联系在一起。（3）利用强大的社会证明效应促进销售。
我们公司的物流和分销战略将很简单。想要获得明显的巴甫洛夫条件反射及社会证明效应，我们必须长期进行广告宣传和产品促销活动，将超过产品价格40%的费用用于销售渠道。每一罐饮料都占用空间，而且其中大部分都只是水而已，运来运去毫无必要，为了避免这种情况，我们需要在世界各地分设瓶装工厂。
由于无法为我们最最重要的口味申请专利，我们将像强迫症患者那样去保证配方的安全。我们还会在秘方保存方面大肆炒作，把它说得玄乎其乎，从而进一步增强巴甫洛夫效应。随着食品工程学的发展，其他人最终可以把我们的产品口味复制到几乎一模一样的地步。不过，到了那个时候我们已远远走在前面。由于有非常强势的品牌，完善的、“随处可得”的全球分销系统，口味的复制不会成为我们向目标前进的障碍。食品化学的进步固然帮到了我们的竞争者，但同时技术革新也将相伴而来，给我们带来益处。比如说制冷技术、更快捷的运输等。此外，相关的饮料机遇还将接踵而至，我们必须牢牢地把握。
最后再让我们运用逆向思维检查一下企业发展的计划。有什么是我们所不希望的，因而一定要避免？看来有四条明确的答案：
第一，必须避免喝完后因为饮料甜得发腻而产生抗拒感，从而停止购买行为。
第二，我们必须避免商标甚至商标中部分名称的盗用。
第三，招牌式的口味风靡整个新市场后，应当避免对口味做突然性或重大的调整。即便在蒙眼测试中新口味的表现更好，改变口味也是蠢事一件。
以上就是我如何把200万元增至2万亿美元的对策。
我提出的解决方法跟现实世界中可口可乐公司的发展有多一致呢？可口可乐成立后的12年，获利低于15万美元，盈利几乎为零。之后，它还把自己的商标丢掉了一半，甚至一度失去价格控制能力。即便如此，实际上可口可乐公司遵循了以上大部分内容，目前它的价值是1250亿美元，为了在2034年实现20000亿美元的目标，每年必须以8%的速度增长。如果至2034年这段时间里，它的供应量能以6%的速度增长，很容易就会达到年产量29200亿瓶的供应目标。而且在2034年后，可口可乐代替白开水的空间还很大。所以，如果能够迅速行动，避免发生最严重的错误，2万亿的目标可以轻松达到，甚至可以在2034年前圆满完成。
那么，用这个例子我要说明的五条有用观念是：
第一条，简化问题最好的方法就是先把一些无须费神就能做出判断的大事情决定下来。
第二条，科学事实通常只有通过数学方式才能揭示。
第三条，仅仅会用正向方式来思考问题是远远不够的。你还必须学会逆向思维。
第四条，最好最实用的智慧存在于基本知识中，但你必须用跨学科思考。
第五条，真正伟大的、非常出色的成果只可能是很多因素综合的结果。
本文摘编自国内唯一芒格本人及巴菲特授权传记：《巴菲特幕后智囊：查理·芒格传》，全面展现芒格投资和人生智慧，是提升投资和思维决策水平的必读经典，巴菲特、比尔盖茨、陈光明、杨天南、但斌等国内外众多精英倾力推荐！
《向深圳学习》
作者: [美]马立安 / [美]乔纳森·巴赫 / [加拿大]黄韵然
出版社: 海天出版社
出品方: 胡小跃出版工作室
副标题: 中国改革开放时期从经济特区到模范城市的试验
原作名: 《LEARNING FROM SHENZHEN:
China's Post-Mao Experiment from Special Zone to Model City》
译者: 王立弟
出版年: 2020-7
本书是由美国学者、深圳荣誉市民马立安等9位来自世界知名高校和研究机构的中西方学者所写作的，一部全面反映深圳改革开放经验、成果及其评价的学术性调查报告。作品正面肯定了深圳的改革开放精神，分析了深圳经济特区的成功经验。既赞赏改革开放政策的远见卓识和执行魄力，也看到了其落地实施过程中所触及的时代难题和领导者们寻求突破的大胆创新，同时指出了探索及改革过程中的经验局限。
全书以时间为轴分为三个部分：一、试验（1980—1992）；二、突破（1992—2004）；三、发展（2004—2017）。从社会经济改革试验、城市规划建设、现代城市文明塑造、社会人文变迁、文化艺术发展、医疗体系建设等方面，记述、分析深圳从中国改革开放的试点窗口到现代化模范都市的进程，向读者展现了世界有史以来发展最快城市之一的成长足迹。
原著于2017年由芝加哥大学出版社在美国出版，出版后曾引起很大轰动，成为西方世界了解深圳的重要读物。此番引进出版中文版，为我们了解西方学者如何看待中国的改革开放提供了一个绝佳的窗口。
作 者:郑磊 编
出 版 社:中国经济出版社
出版日期:2020年06月01日
本书以大学生的视角讲述了深圳改革开放的发展故事。本书从深圳这座城市的3个特点入手，解释了深圳为什么能够从边陲小渔村发展成为靠前创新大都市，深圳的创新基因来自何处，是如何从低端加工制造向高科技产业转型，深圳如何能够走出一条不牺牲青山碧水蓝天的独特绿色经济之路等众多疑问。本书不仅是一部深圳城市史，也是一部创新教科书，还是深圳在大湾区发挥引领作用的设计蓝图。很后，本书对深圳模式的成就和经验进行了反思，可供其他城市借鉴。
出版社: 新星出版社
副标题: 未来的世界之城
出版年: 2020-7
《深圳奇迹》
深圳为什么可以得到今天的成就？
深圳的转型为什么如此成功？
作者: 张军
出版社: 东方出版社
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来源：深圳梦（微信号ID：SZeverything）综合
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