共益观察｜你也常怀有对“美好城市”的想象么？
如果问：“你对于美好城市的想象是什么样的？”我猜每个人都会给出不一样的答案。
抛去其他的身份和职位，居住在城市中的每一个我们，都是城市的居民。对于这个我们需要与之朝夕相处的地方，也就自然会有自己的向往和期待。
“美好”始于社区
而城市的美好始于社区，社区是城市的细胞，只有当它们一直不断地呼吸新鲜空气时，城市才会变得充满活力。
笔者曾生活的墨尔本就一直享有“最适宜人类居住城市”的美誉，而详观其城市规划，社区的宜居性也无不例外地被纳入规划的优先级。“20分钟生活圈”为当地居民提供一切包括公共交通、教育医疗和生活服务便利的设施。
墨尔本20分钟生活圈示意图
（图源：https://www.planning.vic.gov.au）
除此之外，墨尔本对于环境和社区人文的建设也是可圈可点的，比如保留在近郊的将近181公顷的自然公园；以及为低收入人群提供付得起的住房和社区工作机会的公营住宅……
墨尔本的公营住宅（图源：The New York Times）
占地181公顷的墨尔本皇家公园（图源：笔者拍摄）
而在联合国2020年的世界城市日的主题中，重视社区价值、战略性地将社区纳入城市规划也成为了全球城市化浪潮中重要的落脚点。尤其是在新冠疫情期间，我们可以看到很多本地社区形成了“命运共同体”，他们自发的活动为保持城市运转、保护居民安全以及维持一定的经济活动发挥了重要作用。在未来，在城市向可持续新常态过渡的过程中，本地社区也将会担任更重要的角色1。
上海某社区在疫情期间为老人送食物
（图源：https://www.yicai.com/news/100483925.html）
那么又是由谁来负责社区的规划和管理呢？
与以往单一的行政主导型模式不同的是，现在社区的发展也越来越体现为多方社会组织主动联携多方力量，以自下而上的行动参与社区建设。比如，房地产企业，他们不仅是是塑造社区面貌的直接推动力，也代表着改变城市生活方式的市场力量。
Shift Capital
这家B Corp让社区更有“人情味”
Shift Capital是一家总部位于宾夕法尼亚费城的房地产公司，从事商业地产及住宅的投资、开发和管理。但有趣的是，他们从来不称自己为房地产公司，而是乐意于用“社区投资集团”来形容自己。
（图源：Shift Capital）
在美国，城市的不公平化是非常明显的。一个社区内低收入的群体不断被高收入的群体所代替，随之而来的重建和升级改造也不断抬高这些社区的地价和租金，逐渐形成对低收入群体强大的排他性。而由此衍生的是城市多样性的消失、阶级的冲突、和“人情味”的淡薄。
Facebook上一条戏称这种neutrafac字体为“士绅体”的推文得到了 1.5 万的转发和 13.3 万点赞。人们表达到：“什么时候城市现代建筑上的字体都变得一模一样了？”（图源：虎嗅）
Shift Capital在初创之时就以消除城市根深蒂固的不平等为使命，致力于为当地提供优质的经济适用房，创造就业机会，改善社区健康和安全状况，并促进社区的共同繁荣。
2019年开始，Shift Capital在费城的肯辛顿（Kensington）街区一条名为J Street的街道上，启动了一项名为“好邻居”（Good Neighbor Program）的住建项目。作为美国最穷的大城市中最穷的街区之一，肯辛顿想要“重生”就势必意味着要引入资本和吸引更多中产阶级的新居民入住。但这样一来，会不会就导致原本的居民在房价的哄抬之下被迫离开？又或者因为阶级和文化的悬殊导致新老居民间强烈的冲突呢？
J-Centrel全景图（图源：Shift Capital）
为了解决这一困境，首先“好邻居项目”将这条街上一个名为J-Centrel的大仓库改造成116套混合价格的住宅公寓，面向不同收入水平的居民。其次，在J-Centrel的一楼，有一个将近3万平方英尺的商业空间，其中包括一些零售店、企业家和艺术家的空间，以及为当地企业孵化提供帮助的Smith & Roller 's Idea Factory Lab2。
除了J-Central外，Shift Capital所有的住宅项目都面向费城中等收入水平60%以下群体
（图源：Shift Capital投资的住房项目）
而为了促进新、老居民间彼此更好的融入，“好邻居项目”动员了这条街上的居民，鼓励他们每月在一个社区组织中志愿工作4小时，并换取不超过100美元的租金折扣。这使得新搬来的居民与老居民共同参与了一项社区营造活动，并有机会进行充分的沟通与情感分享2。
J-Centrel居民们的志愿活动1
（图源：Shift Capital Good Neighbor项目）
J-Centrel居民们的志愿活动2
（图源：Shift Capital Good Neighbor项目）
2020年初突如其来的新冠疫情，给租客带来了一场前所未有的灾难，美国许多大城市的租客面临收入中断而无法续租的风险。虽然Shift Capital也面临物业人员的减少，但却一直在帮助它的业主和租户寻找食物援助、工作机会并帮助支付账单。它还为所有在Shift小区居住的住户提供免费的远程医疗服务，并通过一款名为CleverRX的App，使住户们享受处方的打折优惠3。在疫情爆发前，Shift Capital就是费城首家为业主和租户提供7天24小时远程医疗服务的公司。另外，Shift Capital还为确保费城各个学区的中小学生，即使在学校关闭时仍然可以享用营养餐，积极搜集并发布最新的青少年膳食站点4。
社区营造，一起来找“回家”的路
对于中国而言，社区营造可能算是一个“舶来品”，但这并不表示它不能与我国的实际情况相结合，创造出一个个舒适安全的生活空间，保育着一段段鲜活生动的市井文化。现在，反倒是有很多企业、社会创新公司或者组织都在从事于此类的社区营造，比如万华集团打造的麓湖生态城；大鱼营造在上海实践的一系列街道创生；太古地产把社区营造纳入其2030年可持续发展策略的核心等等都在为中国的社区发展描绘一张蓝图。
麓湖生态城的社区营造：种水草活动（图源：麓湖生态城）
大鱼营造赋予上海虹仙社区新活力（图源：大鱼营造）
虽然社区营造将必定是一个需要倾注无数心力以及给予耐心的过程，但只要有人在行动，我们或许就能够看到它的改变和发展。
回到笔者在文中提到的问题，由谁来负责社区的规划和管理呢？
答案或许是我们每一个人，毕竟“回家”的路，需要一起创造。
END
Shift Capital案例提供（含撰写）/范仕扬
电子科技大学经济与管理学院慈善与社会企业研究中心，工商管理PhD，研究方向：影响力投资、社会企业。师从孟睿思（Christopher Marquis）教授。曾供职于普惠金融机构格莱珉美利坚、纽约城市信用社。美国财政部国税局联合授予“优秀公务员”奖。
笔者/Phoebe
努力在找寻“意义”和“面包”的职场新人；可持续生活倡导者；可坐下写作可飞起蹦极的生活积极份子。
REF:
[1] https://www.un.org/zh/observances/cities-day
[2] http://shiftcapital.us/wp-content/uploads/2020/05/SHIFT-Impact-Report-2019-FINAL-OPTIMIZED.pdf
[3] http://shiftcapital.us/covid-19-resources-for-residents/
[4] http://shiftcapital.us/covid-19-resources-for-residents/
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