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私董会回顾|卖声小妹转型CEO的挑战

未爱教育 未爱教育 2021-01-17

未爱教育

关注教育创新

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相信相信的力量,

相信流程的力量,

相信私董会的力量

提出一个问题往往比解决一个问题更为重要,因为解决一个问题也许只是一个数学上或实验上的技巧问题。而提出新的问题、新的 可能性,从新的角度看旧问题,却需要创造性的想像力。

                                                                                                    -—爱因斯坦


We&I未爱教育致力于推动教育公益领域的发展,助力儿童面向未来,在爱中成长。We&I私董体验场缘于千里马公益私董会的第一期教练研修营。我们期待在2018年为教育公益行业带来30场公益私董会,如果您有相应的需求,欢迎和我们联系。


私董会是一种新兴的学习、交流与社交模式,它把高管教练、 行动学习和深度社交融合起来,核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。有人归纳了私董会的价值,包括“三高”即“高质量、 高强度、高能量的对话”;“三真”即“找真问题、学真知识、交真朋友”。


2018年7月14日周六晚上6:30,We&I举办了一场以“教育新人的成长路”为切入点的教育公益私董会。参与的学员各自带着问题参与本次私董会,开始了这场寻找之旅



我们关注的问题包括:👇


1.我如何在工作中寻找自己真正的目标?

2.我如何在工作生活中细心?

3.我如何确定人生愿景?

4.我如何整合CEO和"卖声"小妹的角色?

5.我如何把讲故事的能力教给更多人?

······


学员分享完问题并将问题提炼出来,选出本晚案主。(期间,主持一直有强调私董会的妙用在于解决人的问题,而不是解决事情的问题)



最后以投票的方式确定案主,选出能产生共鸣的问题“我如何整合CEO和"卖声"小妹的角色?”


明确问题后,案主和组员又共同探究真问题是什么?


我们一起寻找真问题👇


1.我如何处理角色准备?

2.我如何倾听自己以及周围人真实的声音,过滤杂音?

3.我如何找到一种让自己舒适的方式面对合伙人或者与未来合伙人建立信任感?

......


对于这个问题大家从更多的角度进行了解析


聚焦解决案主提出的一个问题“我如何找到一种让自己舒适的方式面对合伙人或者与未来合伙人建立信任感?"



我们通过小组分析的方式讨论她遇到的状态,希望给予案主真正的帮助,带她走出问题。事实上解决别人问题的同时也会联系到自己,从中受益。我们一起分析总结其实案主面对的问题是面对恐惧会选择逃跑,通常这也是很多人遇到的正常问题。


我们的解决方法👇


1.与合作伙伴紧密接触

2.不通过干股的方式进行合作

3.和家人及亲密的人来一场说走就走的旅行

 ......

 

【有很多精彩内容,因保密原则就不透露太多啦,感兴趣的伙伴可以参与我们的活动中,亲身体验私董会的魅力~】


关于我们


未爱教育,致力于打造基于研究的教育创新实验室,通过孵化公益产品,推动儿童及青少年的“关心品质”的发展,创造有爱的未来。我们以促进教育公益系统性变革为愿景,致力于成为研究、支持和实践更多的“关心”特质的教育创新。我们希望通过联合一大批的非政府组织,基金会,学校,教育局,企业以及社会人士,打破行业、专业和文化界限,推动协同创新。



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联系我们

曹蕾

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     mail:  leona@weneti.com





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