如何从整体哲学的角度提问－－个体、集体、内在、外在四个象限提问法

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原文标题：Are You Processing Vistage Issues With Integrity?

原文链接：

https://marktaylor.nyc/2010/12/05/are-you-processing-vistage-issues-with-integrity/

本文译者：曹蕾、余霞

我无法停止思考最近的演讲者Reggie Marra在我的私董会小组上的演讲。他谈到了整体理论和从不同的角度看待事物的重要性。我们中的许多人具有完整性的核心价值，这意味着“完全、完整或未减损的状态”（Dictionary.com）Integral来自相同的根源，意味着整体。

Reggie是一名促进完整的进化教练。他分享了一些当代美国哲学家肯·威尔伯的作品，他开发了一幅地图，为从整体的角度看问题提供了有价值的区别。用Wilber的话说，“使用这个图有什么意义？”首先，地图有助于确保你和所有的基地保持联系。如果你试图飞越落基山脉，地图越精确，你坠毁的可能性就越小。“整体方法”确保你在任何情况下都充分利用各种资源，成功的可能性更大。”你可以在他的书《万物理论：商业、政治、科学和精神的整体愿景》（Shambhala 2001）中阅读更多关于这个模型的信息。

Reggie对整体哲学的介绍让我思考我们作为私董会主持人如何处理问题。如果我们从一个整体的角度来看待我们的问题和建议，我们可以更有效地帮助我们的组员。每个象限代表一个不同的方式来看待一个问题。（参见图1）。我注意到我们的问题往往集中在上象限上。Wilber图分为4个象限，分别为个体、集体、内部、外部。四个象限就是看待事物的四种基本方式。

我应用了我们向成员提出的一些问题，并将它们放入四个象限中。作为一个工具，我们可以使用它们来增进我们对彼此的问题和决策的理解。有了这个图，作为主持人可以更好的完成使命，帮助学员成长。

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