圾不可失｜成网红了，新项目在哪里？
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如果你搜索类似“哈佛学子捡垃圾 ”这样的标题，你就会发现盟享对话的第一期嘉宾：周春，圾不可失创始人。伴随着垃圾分类红遍网络，周春带着身上的独特标签也被推成了网红。整个的盟享对话分成了
周春，上海人。曾发誓不踏遍神州绝不出国，遂用八年时间行遍全国34个省级行政。后辞去公职，止步于青藏高原, 倾心保护野生动物。至美后深感国内公益圈热情有余而专业不足，于是到多家公益组织志愿服务及工作，并于哈佛肯尼迪政府学院系统学习公益组织管理及社会企业运营，回国后曾涉足生态农业领域，创办支持小农经济的社会企业。
什么是刚需？周春切入垃圾分类的故事
尽管哈佛的课堂上做很多关于需求的专业解释，但是真正理解刚需并且切入刚需，周春有这样的独特经历：为了帮助贵州贫困山区的农民，她和伙伴一起创立了拙食品牌，为了把有机蔬菜卖出去，周春亲自上阵，在长宁区的一个小区做推销，没想到小区主任却和她说：“有机蔬菜我不要，我这里有一笔资金，要不你来帮我做垃圾分类吧？”一句话问到周春的心坎上，既然群众需要，垃圾分类就能做起来。她毅然离开一手创办的公司，走进了那个50年代的老小区开始垃圾分类。什么是刚需，给一个卖菜的人钱做垃圾分类就是刚需。
周春能够在半年时间迅速的拓展项目，有个非常重要的原因是遇见“从0到1”也是盟享家的创始人：王伟立 老师。透过“从0到1”周春嫁接上了王伟立老师的10年社区经验，以及非常重要的是在诸如嘉兴街道给到新项目信用背书。信用，是目前切入社区领域的一个重要资源。另一个重要的经验嫁接是来自于爱芬环保，他们在垃圾分类已经积累了丰富的经验并且总结出了一定的模式。这个模式是基于爱芬的公益属性，而立志要用社会企业的方式来做事情的周春在这个基础上开发出社会企业模式。社会企业模式的核心在周春看来是保证最终分类减量的结果，包括类似垃圾纯净度90%以上的指标。正是对于结果的执着追求，逼迫周春团队不懈地进行各种创新。
我在哪里？我将要去哪里？
透过私董会的深入交流，周春在自己提出的问题“如何将项目效果好以及媒体流量转化为新项目”上有了新的看见。这个问题的背景是，媒体一家一家过来采访，却没有新的业务进来，从最初的82个小区（半年前）到现在的88个小区。非常感谢现场小伙伴的一轮又一轮的提问（海报上有相应的问题关键词纪录，感兴趣的可以查看），周春有两个方面的看见：
在转化新项目上思考的确实很有限，基本上都是被动思考，也就是对于到底什么是新项目，什么标志着新项目，新项目的需求是来自于对方还是来自于自己等等。
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下一期敬请期待！
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