16万>60万：创新模式破解招人用人难题

2020年5月19日晚上，《16万 > 60万：创新模式破解招人用人难题》直播讲座通过腾讯会议系统成功举行，本次讲座是大简资本助力中小企业应对大变局系列活动之二，大简资本与上海市创业指导专家志愿团宝山分团联合主办，中国首位问题管理专家、上海大学管理学院教授孙继伟主讲。

本次直播讲座通过上海企业服务云（www.ssme.sh.gov.cn）平台发布报名通知，微信群和朋友圈转发企业服务云报名通知，50余名中小企业负责人和人力资源管理人员参加了本次活动。

01

在本次讲座中，孙继伟教授从企业引进骨干人才后经常出现的“双向不满意”这一突出问题讲起。“双向不满意”是指骨干人才对企业不满意，企业对引进的骨干人才不满意。

引进的骨干人才对企业不满意的原因通常有：

1．决策或策略变化引起岗位职责和重点工作变化；

2．开展工作的配套条件不完备或不满意；

3．不适应或不满意领导做事方式以及由此反映的理念；

4．薪酬福利未按引进时说的兑现；

……

企业对引进的骨干人才不满意的原因通常有：

1．骨干人才适应变化能力弱，绩效或负责的项目进展未达预期；

2．未能独挡一面、创造性完成任务，“有条件上、无条件创造条件也要上”的精神和能力不足；

3．未能融入企业文化和企业团队，归属感和忠诚度不足；

4．注重短期小利（薪酬福利），忽视企业发展（甚至上市增值）的大利；

……

由于这些方面的“双向不满意”，引进的骨干人才对企业提起仲裁诉讼案件也在增多，有一项统计表明，企业劳动争议案件中涉及高管的案件由2010年的12.4%上升至近年的30%左右。

加之今年受疫情影响，更多的企业需要降低人力成本，这使企业在招人用人工作中面临双重难题、双重压力。企业既要降人力成本，又要引进骨干人才（或以骨干人才替换庸才），而且还要尽量避免“双向不满意”问题，这类似于既要马儿跑得快，又要马儿少吃草！很多企业的人力资源部对此束手无策，有的企业甚至因此而撤销了人力资源部。

02

孙继伟教授总结提炼了企业引进骨干人才后经常出现的“双向不满意”突出问题，应用问题管理理论和问题驱动创新创业的方法，研发出“共享高管+后浪助理”模式，既解决了企业的突出问题，又为企业带来如下四大好处：

1．节约人力成本：“共享高管+后浪助理”合计人力成本16万元，效果比原有模式下60万元（大约）人力成本的更好；

2．共享高管见识广、阅历丰富，有利于以创新方式解决问题、开拓业务、提高绩效；

3．后浪助理跟着“高人”，工作积极性更高，有助于企业高效培养后备骨干人才；

4．共享高管通常有投资意愿和能力，与企业磨合满意后，还可能作为合伙人和投资者双重身份给企业投资，归属感、忠诚度高，这意味着借助“共享高管+后浪助理”模式，企业能够筛选到多干活、少拿钱，甚至“倒贴钱”（负工资）的合伙人。

03

大简资本研发的“共享高管+后浪助理”创新模式近几年已经在几家企业进行了小试、中试，效果良好，这一模式尤其适合以下四类岗位：

1．投融资总监、投融资副总、CFO

2．人力资源总监、行政人事副总

3．营销总监、营销副总、CMO

4．技术总监、总工程师、CTO

需要引进以上四类骨干人才的企业，或者需要将以上四类岗位的庸才替换为高绩效人才的企业，如果希望获得前述四大好处，请与我们联系。

联系人：黄老师（上海市创业指导专家）

微信号：Wendy453145995

以上是讲座课件第13页，如需完整版讲座课件，请关注本号后在本号首页下方的对话框发送你的“姓名，单位，微信号或Email”，小编用微信或Email给你发讲座课件。

欢迎联系

大简资本®具有股权投资基金管理人资质，有丰富的投融资服务经验，尤其擅长股权设计、股权激励、股权融资服务、资本运作、企业进入资本市场规划、财务规划、项目策划。

推荐阅读：