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浅谈房地产开发风险的全过程预防及控制

郁洁、吴昊 房地产建安财税学习平台 2021-12-10

摘要:随着我国社会经济的飞速增长,房地产事业发展也如火如荼,如何有效的规避房地产开发过程的风险,提升房地产开发的经济效益,是所有房地产开发商共同关注的话题,本文以房地产开发项目的风险预防、房地产开发监控的方法两个角度,阐述笔者观点。希望为房地产开发商,提供可以有效规避房地产开发风险的方案。

 

一、引言

随着房地产开发事业的不断发展,相应的各种房地产开发影响因素和风险因素层出不穷,房地产开发企业想要提升发地产开发的经济效益,就必须对房地产开发的全过程进项风险评估和掌控。在房地产进行开发的过程中,其风险因素是流通在整个开发过程的,所以,必须要对房地产开发风险进行全程控制和预防,有效的规避和减少风险对房地产开发项目影响和损失。

 

二、房地产开发项目的风险预防

(一)房地产项目风险全程管理在房地产开发的全程,都存在着不同程度不同类型的影响因素。所以在对房地产项目进行风险管理时,一定要重视整个房地产开发的动态全程。首先,建立健全的房地产项目风险全程管理系统是非常有必要的,对于房地产开发的各个环节进行风险评估和风险预测。另外,对于常规发生风险的项目,也应进行重点观测,规避开发风险。对于房地产开发项目的全程管理而言,制定科学合理的风险解决预案,是非常重要的,它可以提高房地产开发人员,面对事故解决事故的能力。发生突发状况时,房地产开发人员也可根据预案内的解决方案,进行风险规避和降低风险所带来的损害。

 

房地产项目风险全程管理模式主要包括四个方面:

设立科学的风险管理机构,对房地产项目全程进行监控和管理;

制定详尽的房地产开发项目管理计划,并将高发风险因素列入重点监测环节。在此计划书内,必须要有效的运用方法论、经济学理论、当代人力资源管理理论等,对房地产开发项目进行风险评估和风险分类,提升房地产开发有效性;

房地产开发项目需要制定严格的责任制度。在房地产开发的全过程,必须要将所有工作落实到个人,明确所有项目负责人和相关人员的职责,完善各部门之间的配合和调度,确保风险发生时,解决风险的效率;

对于房地产开发项目,不同阶段其风险特征不同。所以,在对房地产项目进行全程管理时,一定要明确各个环节的重点监测点,抓住重点,并且有效的进行观测,才能更好的规避房地产开发项目的风险。

 

(二)房地产开发监控预警系统

房地产开发监测预警系统,是目前房地产开发风险管理过程中一个非常有效的检测模式。首先,它可以通过对于房地产开发项目的,数据分析和实时数据跟进,提前预报或预警风险,并且会智能性的提出解决方案。这种风险管理的办法,可以对房地产开发的全程进行智能化、全方位化的监测,结合风险程度和概率,发出不同预警信号,以便于房地产开发人员,对风险事故及时开展校正行动,降低风险对于房地产开发项目的损失。其次,对于房地产开发监控预警系统而言,非常重要的一个功能是,它可以根据开发的进度和当前开发的状态,提示开发项目是否偏离设定轨道,提高项目风险管理有效性。

 

房地产开发项目预警管理系统主要包括,预先性、实时性、警示性和系统性四个方面。预先性是指项目预警管理系统,可以先知性的预警将要发生的风险事故。让房地产开发人员可以提前进行准备和预防,补足房地产开发项目风险控制的空缺。实时性是指项目预警管理系统,可以实时,跟进房地产开发动态,以一种动态平衡的形式,对于房地产开发全程进行监控。以便于项目开发负责人,根据现实情况不断的调整开发项目的计划。预警性和系统性,均是项目预警管理系统中,智能化的产物。在预警系统中,警示性不但可以报警风险,还可以评估风险程度和对于项目影响的严重程度。而系统性更趋向于,计算机管理,确保预警系统的正常运行和正常运作。

 

三、房地产开发风险控制的方法

对于房地产开发风险控制的方法一共有三点:

回避风险。其意在当房地产开发项目发生无可预计的风险危机时,主动进行项目计划的更改或放弃,规避风险的发生;

转移风险。在房地产开发的过程中,合作的双方可以利用转移风险的办法,共同分担风险,降低风险发生的概率和后果;

减轻风险。这种方法是现今房地产开发风险控制中,最为常用的方法,其原理是通过降低风险的影响和损失,从而达到控制风险的目的,减轻风险的危害性。

 

四、结语

综上所述,对于房地产开发项目而言,有效的风险控制和预防,可以大大减少风险事故,对于房地产开发项目经济效益的影响。想要更好的提升房地产开发项目的经济利益,必须要对房地产全过程进行有效的风险预防和控制。在此,笔者希望房地产开发项目管理人员,一定要重视房地产开发预警系统的运用,在确保房地产开发项目质量安全的前提下,提升房地产项目开发效率。


作者:郁洁、吴昊,本文发表于期刊《经济·管理·综述》

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