导语
在我的生命中有7堂课，他们教育我怎样保持高效、持续成长、应对变化、打破常规、超越过去。——彼得·德鲁克
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德鲁克：我终生难忘的7堂课（经典）
首先与你分享一段美国林氏集团董事局主席林建中先生接受CCTV"中国好家族“栏目第一期节目采访的视频：
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追求完美
18岁的德鲁克离开家乡奥地利来到德国的汉堡当学徒，同时也在汉堡大学学法律。在1927年那个古老的年代，获得大学文凭所要做的事情就是每年定期交一点学费和在考试的时候露个面。
但是，那个古老的年代，汉堡的青年旅社、城市图书馆以及汉堡歌剧院却是对大学生免费开放的。德鲁克的第一堂课——音乐课也是受益于当时德国汉堡的这一制度。如果没有对于大学生免费的制度，当时一边做学徒一边读大学的德鲁克是不可能每周都去听歌剧的。
德鲁克听到意大利作曲家威尔第的一出歌剧《福斯塔夫》。是晚，他完全为这出歌剧所震撼。当年威尔第已是80高龄的老人了，他的一段话：“在一辈子的音乐家生涯中，我努力追求完美，可惜一直失之交臂。我有责任要再试一次。”这在德鲁克脑海里留下难以磨灭的印象。
德鲁克一生写了40多本书。当别人问他自己最满意的作品时，他总是微笑回答：下一本。
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上帝看得见
古希腊著名雕刻家菲狄亚斯被委任为雅典的帕德嫩神殿制作雕像，但当菲狄亚斯向雅典市府索取薪酬时，会计刁难菲狄亚斯说：“你所做的雕像都是站在神庙的屋顶，并且神庙又是建在高高的山上，所有的人只能看到雕像的前面，而看不到雕像的背后，我只能付给你雕像前面的费用，而雕像的背后由于大家都看不到，所以我不能付给你那些钱。”
“你错了，”菲狄亚斯反驳说“上帝看得见。”
一语惊醒梦中人，菲狄亚斯的“上帝看得见”这句话成为德鲁克的座右铭，人们要不断追求完美，因为上帝会知道一切的。德鲁克过了80多岁之后，仍旧在构思、创作新的作品，努力做到更加完美。
▲ 克莱蒙特大学
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终生学习
德鲁克刚刚迎来自己的二十岁生日的时候，有一件喜事也同时落在他的头上，那就是德鲁克被汉堡最大一家报社录用，当了财经和外事报道的记者。
报社的工作时效性很强，早上六点钟开始工作，下午两点十五分就发稿，然后将成型的版本交给印刷厂印刷。在报社工作期间，德鲁克学会了跨学科跨领域学习的方法。
之后的将近六十多年的时间里，德鲁克每个三至四年就会选择一门新的学科做研究，有统计学、中世纪史、日本的艺术、经济学等等包罗万象。
他对日本绘画甚为着迷，亦有深入研究，并曾写出专著《画笔的冒险：日本绘画》并在克莱蒙特大学帕蒙纳学院讲授了10年的东方艺术课。确实，一个管理学家，讲授东方艺术课，听起来觉得有些匪夷所思，但细细一想的确是德鲁克的成功之处。
德鲁克说：“这种学习方法不仅给我一个丰富的知识宝库，也强迫我接受新知识、新思路和新方法——因为我所学过的每门新学科，都基于不同的理论假设，采用不同的研究方法。”德鲁克就是这样一个跨界的飞行者，而且飞出了高度和广度。
▲ 与客户在一起
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定期检讨
22岁的时候，德鲁克已经是报社的三个总编助理之一了。当时的总编大约50多岁，在每年的新年伊始和半年过后这样两个时间段里，总编都会花费一天半的时间来对过去的工作进行反省，从总结成绩开始，然后找到做得不够的地方，找出可以加以改进的地方。
在会议的最后两个小时里要拿出下半年的工作计划，要集中力量解决什么问题？在哪些方面需要提高？团队的每个人都需要学习什么新的东西？一周之后，每个人都需要向总编交一个计划报告。
1937年德鲁克从英国来到美国，第二次世界大战期间，德鲁克花了18个月的时间研究美国通用汽车，并且写出了《公司的概念》一书。
这个时候，德鲁克想到了总编辑曾经给他讲过的反省课。此后，每年夏天，德鲁克都会抽出两周的时间，来回顾和反省过去的一年。看看哪些地方还可能做得更好，哪些地方应该做而没有做，那些地方没有做好。然后，在提出上述问题的解决方案。
德鲁克的这一反省的习惯从上个世纪的四十年代开始，一直到生命的结束为止，跨越60年。
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高人指点
1933年，奥地利人德鲁克从德国的汉堡来到英国的伦敦，在一家小型的私人银行做经济师并兼任合伙人的执行秘书。
在这里工作了大约三个月之后，银行的创始人找德鲁克谈话了：“你现在已经从原来的经济分析师提升为执行秘书，可是仍然干的是经济分析师的活，到底执行秘书应该干什么？怎么才能做一个称职的执行秘书？很显然你没有做到。”
一开始德鲁克还接受不了，感到很恼火，慢慢地德鲁克意识到创始人是对的。
也就是从那以后，德鲁克改变了自己的行为方式和工作风格。此后，每当担任一个新的职务时，德鲁克都会问自己，“为了在新的岗位上提升效率，我应该做什么，怎么做？”德鲁克发现，他一生中变化了无数的职位和岗位，但每一次的答案都是不一样的。
德鲁克总结自己做管理咨询50多年来的经验发现，在所有的组织中，那些被提拔起来的，担任新岗位的干将，没有几个人能够成功的。为数不少的人彻底失败，大多数人平平淡淡，成功者寥寥可数。
原因就在于他们往往是“新瓶装旧酒”，“以不变应万变”，慢慢地就变得平庸了。德鲁克说，没有人能够自己发现这些不足，一定需要有高人指点迷津。
▲ 与多瑞丝在一起
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反馈比较
1937年，德鲁克从英国来到美国。大约到了1945年的时候，德鲁克选修了三年的课程研修欧洲现代史，尤其是15世纪和16世纪。
德鲁克发现，有两个欧洲机制成为推动欧洲发展的动力，一个是南方天主教的耶稣会，一个是北方新教的加尔文教会。两者的成功都归为同一个因素：目标和结果比对的学习方法。
每当一个牧师做一件重要的事情，或者是做某一项决策的时候，他们都会把所要达到的目标写出来，9个月之后，他们会把实际的结果和原先的期待做比对，看看那些地方做得好，优势是什么？下一步要做什么，要改那些习惯？那些是没有做好的地方，那些是不擅长的地方？
发现这种目标与结果的比对方法之后，半个世纪以来德鲁克都是这么做的。这样可以显示出什么地方需要提高、完善，最后也显示出一个人不能做什么，因此以后就不要逞强。知道个人的优势所在，知道怎样提高自己的优势，知道自己的软肋在哪里——所有这些都是进一步学习的关键所在。
▲ 奥地利政治经济学家 · 约瑟夫·熊彼特
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熊彼特的启示
经济学家熊彼特生前是德鲁克父亲的好友，早在1902年德鲁克的父亲一面是奥地利财政部的公务员，同时也在大学里讲授有关经济学的课程，而19岁的熊彼特就是听课的学生。在德鲁克父亲的印象中，熊彼特精力旺盛、傲慢自大、生硬粗暴、不可一世。
1950年1月3日，父亲带着德鲁克拜访了重病中的熊彼特，这时的熊彼特已经是一个66岁的老人，他对德鲁克的父亲说：“我现在已经明白，仅仅记住个人的著作和理论是远远不够了，除非一个人能够给别人的生命带来不同，否则他做的也没有什么稀罕之处。”
然而熊彼特年轻的时候并不是这样看待人生的。德鲁克的父亲记得熊彼特在30岁的时候，风华正茂，刚刚发表了两部著作，其中就有《经济发展理论》。当时，熊彼特夸下海口说，他最想让人记住的是“欧洲漂亮女人最伟大的情人，欧洲最伟大的骑士——也许还是世界最伟大的经济学家。”
五天之后，也就是1950年1月8日，熊彼特离开了人世，终年66岁。
德鲁克永远不会忘记熊彼特和父亲的那次对话，他从中得到了三点启发：
● 人必须自问，希望他人在自己身后记住他什么；
● 人应该随着年龄而有所改变，不仅是个人的成熟度有所改变，同时也要随世界的改变而改变；
● 能让他人的生命有所不同，是件值得后人记住的事。
上文由[宏菱环球投资俱乐部]诚意推荐，转载自【德鲁克看中国与日本】
【林氏集团曼哈顿维珍酒店】项目介绍
拥有40多年历史的美国林氏集团是集制衣、房地产开发、
林氏集团五期投资移民项目：
第一期位于曼哈顿金融区的万豪Fairfield Inn & Suites酒店项目 I-526已于2015年7月25日获批，并且全部投资者在2015年11月已获批绿卡；
第二期位于曼哈顿金融区的万豪万怡酒店项目I-526也于2015年9月成功获批，投资人拿到临时绿卡；
第三期位于曼哈顿中城切尔西区的万豪万丽酒店项目I-526于2017年4月27日成功获批；
第四期位于哥伦比亚大学附近的维多利亚剧场改建及万豪酒店综合型项目即将招募80名投资者；
第五期维珍酒店商场项目也正在火热招募投资者中。
林氏集团实力雄厚，历史悠久，项目稳健。本次与维珍集团的合作将会在行业引领潮流！
1. EB-5资金在总预算中的比重低，只占总投资的22.9%，项目对EB-5投资者资金依赖程度低
2. 地产投资核心条件是地点、地点、还是地点，我们项目在纽约曼哈顿百老汇街上（29街-30街), 处于商业中心地段。
3. 55万投资款全部放在监管账户，银行尽职监督资金使用。
4. 债权人身份：EB-5投资被设计为贷款形式，投资人成为实际的债权人，投资者风险大幅度降低。
5. 项目先动工再招商：项目动工说明资金到位，手续完备，保障项目能按计划完工。
6. 公司雄厚的经济实力；在房地产行业拥有数十亿美元的资产，全资拥有13家运营良好的酒店，4家在建中；酒店建造排名全美100强25名；酒店经营管理排名全美100强17名。
7. 项目保证：林氏集团EB-5投资移民项目以项目土地、林氏集团的投资土地上的建筑为项目投资者提供保证。
8. 项目前景美好现金流大：曼哈顿酒店平均入住率86%，林氏集团旗下管理的酒店平均入住率92%。纽约每年有6000多万游客到曼哈顿，每天有大量现金进账。
9. 项目银行估计市值是EB-5投资总款项的8倍。
上图：美国林氏集团亚太区总裁、纽约林氏区域中心总监王晓华与美国林氏集团董事局主席及首席执行官林建中及英国维珍集团总裁Richard Branson合影（从左到右）
财财财哈佛商业评论财经硅谷
上图：林建中主席受英国查尔斯王储殿下邀请，赴英国考察访问。曼哈顿维珍酒店项目获英国王室肯定
联系方式：
如有咨询林氏集团曼哈顿维珍酒EB-5投资移民项目及中美酒店、房地产及中美科技创投、股权投资等业务的请联系：
美国林氏集团中国区业务经理
鹤山市家乐居房地产有限公司董事
鹤山市沙坪镇宏菱电气自动化设备中心CEO
李卓平 先生
电话：86-0750-8422319
手机：13725966319（广东）
13121897248（北京）
微信：lzhping
电子邮箱：1205252917@qq.com
上图：中国区业务经理李卓平与王晓华总裁在中国广州投资移民分享会的合照
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