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今年美股最火IPO诞生,市值达863亿美元,爱彼迎的成功密码是什么?

孙明 营销报 2023-12-25


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作者 | 孙明     来源 | 营销报


提起爱彼迎(Airbnb),热爱旅行的朋友一定不会陌生。作为风靡全球的民宿品牌,爱彼迎近年来的发展成绩斐然,风靡全球,成为无数年轻背包客的旅行首选。
 最近,爱彼迎正式在美国纳斯达克上市,市值达863亿美元,超过线上旅游巨头Booking,更超过了万豪与希尔顿的市值之和,当之无愧成为今年最大最火的美股IPO。
 凭借出色的营销手段,以及为消费者打造的极致服务体验,爱彼迎从2008年创立至今,通过信任机制的运营模式,已经在房东+租客组成的生态圈里塑造起独一无二的品牌文化。 而且,进入中国市场仅仅5年,爱彼迎已经成为了国内增长最快的民宿品牌。那么,作为一个年轻的外资品牌,它又是如何一步步发展壮大,在中国站稳脚跟的呢? 今天,我们就来聊一聊,爱彼迎爆红背后的成功密码!


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冲破传统民俗桎梏创造全新的旅行生活方式 品牌建立初期,爱彼迎的核心消费群体定位是“千禧一代”。他们不喜欢循规蹈矩,对民宿也有了更高的要求,想要更独特的“个性化服务”,并且这种渴望越来越强烈。
 爱彼迎精准洞察到了这一变化,由此提出一个理念,叫作“四海为家,全新旅程”。爱彼迎希望旅行者入住爱彼迎民宿后,能感受到房东的接纳与关怀,并产生一种宾至如归的感受。这是爱彼迎一直倡导的品牌理念。 不仅如此,爱彼迎还另辟蹊径,开辟了“另类住宿”的新模式:房东分享出自己多余的居住空间,有偿提供给房客居住,与千篇一律的酒店相比,这种共享住宿的方式更能让旅客感受到“家”的感觉,为旅客们的旅途增添不一样的风情。
 诚然,一个品牌的营建和打造需要很长时间,而爱彼迎的优势就在于一开始就非常清楚自己的品牌定位是什么,同时也很好地将其品牌理念精准地传递给消费者,让旅客在外地产生归属感,从而拥有了全新的消费体验。 从“This is China”到中国增长最快的民宿,现在的爱彼迎已经不再单纯是一个品牌,而是一种全新的旅行生活方式的代名词。其中国本土化的初见成效,也为上市注入了一针强心剂。


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营销手段花样百出全方位构建品牌人格化形象 自2015年进入中国市场以来,爱彼迎一直有条不紊地与中国本土的消费者进行沟通,在以喜闻乐见的营销方式实现品牌曝光量提升的同时,也俘获了一批用户的心。 1.巧用明星效应,将明星粉转化为品牌粉 作为一个主打年轻消费市场的品牌,爱彼迎自入驻中国以来,一直非常热衷于邀请明星参与品牌营销活动。 2016年,爱彼迎在上海滩东方明珠塔搭出一个房子,并请来了超模刘雯做房东。后来,又请来了奚梦瑶、彭于晏、张蓝心等明星来讲述自己入住爱彼迎的故事。 其中,为了提高品牌曝光量,爱彼迎还邀请彭于晏为品牌拍摄了一支广告,在网上引起了一阵轰动,很多彭于晏的迷妹看了视频广告后,立马就下载了APP。
 随后,爱彼迎顺势而为,继续推出“奇屋一夜”活动,邀请彭于晏做房东,还让用户入驻“彭于晏的秘密基地”,和他一起骑车、吃饭,体验本地人的生活,这场营销活动也引起了广泛的关注和热议。
 借助“品牌+明星”这种营销模式所产生的强大吸睛效应,爱彼迎成功地与用户进行了一次深度对话,让明星粉转化为品牌粉,更帮助品牌提高了知名度。 2.与综艺IP深度捆绑,提升用户认知度
在多元价值观的驱动下,当代年轻人会更关注个人成长以及自我层面的超越,折射到综艺市场,也开始出现品牌化打造,以求与年轻用户寻求价值观上的共鸣。 而从品牌角度来讲,能否找到品牌与节目之间无缝融合的平衡点,给予用户价值观上的认同,是决定能否产生共鸣的根本。 在这一点上,爱彼迎与《奇遇人生》产生了完美的契合。 从2018年开始,爱彼迎接连两次冠名爆款综艺《奇遇人生》,以“相遇就有奇遇”触发与消费者的沟通点,把“家在四方”的品牌特色融入到每一段奇遇故事里,撬动起品牌传播杠杆。
 通过与综艺IP的深度捆绑,爱彼迎成功塑造了有温度、有深度且有趣会玩的品牌形象,更为行业的营销传播、用户沟通提供了新思路。 3.品牌跨界不断,焕新用户消费体验 2017年6月,爱彼迎与蚂蜂窝合作推出了“爱是一场未知的旅行”的活动。此次活动,成功的吸引了10万对旅行者参与,还有超过430万的人关注了此话题。用情感创造消费者独一无二的旅行体验。 2017年6月底,爱彼迎又与支付宝合作推出了“爱彼迎旅行储蓄”小程序,用户可以在支付宝上存钱去旅行。 2017年7月,爱彼迎宣布与耐克合作,在北京打造“Kyrie”之家。每一个喜欢篮球的人都可以来这里跟美国篮球巨星凯里·欧文切磋球技。而欧文也化身房东,热情招待每一位房客。 在万圣节那天,爱彼迎还邀请了吸血鬼小说《德古拉》作者Bram Stoker的曾侄孙戴克Dacre Stoker来一起过万圣节。此番跨界营销充分体现了“居住”的含义,将书中的剧情搬到真实的生活中,充满了浓浓的趣味性与人情味。
 总而言之,爱彼迎总是通过各种新颖的方式,展现其房源的多样性和丰富性,带给人们不一样的旅行方式。 4.直抵消费者内心,构建品牌价值共鸣 爱彼迎鼓励旅行者分享自己的故事,比如在哪里,吃得怎么样,住得怎么样,跟房东有什么样的故事等等。 据统计,爱彼迎在知乎上分享的旅行者故事已有上百,而在微博上分享的小故事、旅行小技巧也有上千个。 与此同时,爱彼迎也会第一时间在微博以及知乎等平台上分享这些故事,将品牌“四海为家”的理念寓于故事中,加上细节与情感,用受众喜闻乐见的方式表达出来,升华了品牌内涵。
 此外,爱彼迎在营销上也极少拿钱说事,而是利用社会热点话题表明自己鲜明的态度,与用户建立共鸣,比如种族、同性恋、文化差异等话题。 通过从社会问题入手,并对不同的热点及时作出反应,尤其是与用户生活状态息息相关的话题。在这个过程中,不以交易为目标,直触用户的感情和价值观,从而与用户建立情感共鸣。
 由这些活动,我们可以发现,爱彼迎一直在以“房子”为核心,并尝试与一切发生关系,来焕新用户的消费体验,以此提高用户对品牌的多元感知。 从明星代言到品牌跨界、情感营销,爱彼迎一路在层层递进,让每一个阶段的营销策略都明确地肩负着自己的使命,让用户身体力行地感知到品牌的人格化色彩,以此来建立整体的品牌形象。


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结 语

 总的来看,爱彼迎的一步步壮大,是有迹可循的: 首先,是通过将品牌的理念、对旅行的新定义传递给消费者,激起用户的探索欲与尝鲜心理,再展开一些列的花式营销为用户带来新奇、有趣的消费体验,从而收获用户好感度,促使其在爱彼迎消费; 其次,爱彼迎最有特色的地方就是让旅客能够更好地融入当地的风土文化,而房东组成的社区刚好可以助力这一方面的发展。不少出境游旅客在考虑住宿时,通常会因为“住宿风格富有特色”、“可以接近当地人”、“房东会进行旅游推荐”等因素而选择爱彼迎。 确实如此,产品容易复制,但想把人与人之间的联系搬到平台上,实则是很难的。因此,对爱彼迎来说,若想持续获得用户认可,还是要从最本质的产品力、安全与信任做起,再加上社区的维护,方可为品牌建立起牢靠的竞争壁垒。 

参考资料:

公关狂人:《爱彼迎要上市了,一个美国品牌是如何在中国一步步壮大的?》,2020.11.27


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