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联合办公“ 大牌 ”瞄准成都市场,谁能笑傲江湖?

2017-11-09 Zoe 成都向上UPchengdu


来自美国硅谷的联合办公(co-working),2015年突然在中国掀起巨大波浪,经过两年的发展,优势与瓶颈一同显现。据艾瑞咨询统计,2017年中国联合办公的潜在市场规模在3万亿以上。事实上,2017年的真实市场规模仅54.7亿,这就意味着,联合办公还有超过2.9万亿的潜在规模尚未发掘。


▲ 图片来源:艾瑞咨询《2017年中国联合办公行业研究报告》


今年10月30日,潘石屹带着他的SOHO 3Q来到成都考察落址地,而中海Officezip2.0版本也即将开业。目前,成都已有超过18个联合办公品牌落地,其中的7个品牌都是今年的前10个月中落地,今年的成都联合办公市场依然是一片 “ 蓝海 ” 。


▲ 成都联合办公品牌及落地时间(部分)


事实上,在成都一直在提倡“双创”的今天,联合办公市场尚未饱和,其运营模式仍需创新。




近年来的创业潮,让1-5人的小型企业如雨后春笋般涌现,与此同时,共享单车、雨伞、充电宝等共享产品相继诞生。基于这样的现象,定位于 “ 为小型企业提供共享办公空间 ” 、具有 “ 去化办公商业库存 ” 特性的联合办公在国内崛起。

最初的联合办公,重点在于 “ 空间共享 ” 。租下办公楼的空间、打造共享办公空间再租出去,自己做 “ 二房东 ” 的中小型联合办公品牌大量出现。低廉的租金成为它们吸引入住客群的主要因素。

但在联合办公快速洗牌的两年时间里,行业生态的脆弱性开始显现 ——

“ 地库创立4个月,烧了100多万元,现在沦于只能等待外人来结束地库的生命。 ” 去年春节,深圳一家名为 “ 地库 ” 的孵化器创始人杨炳龙在朋友圈发出了公告,并请求朋友帮地库 “ 找下家 ” 。


2016年以来,地库、孔雀机构、MadSpace众创空间相继退出市场。联合办公空间行业洗牌迹象越发明显,“缺乏服务”被业内认为是小品牌最受诟病的劣势。

但新兴事物的领域,入场的 “ 玩家们 ” 注定是几家欢喜几家愁,那些我们耳熟能详的大品牌,有不少都选择了抱团 ——

WE+联合办公空间与酷窝办公社区于今年3月正式宣布合并、上海裸心社与JustCo于今年7月宣布合并、优客工场与方糖小镇成立合资公司 …… 合并或抱团,是当下联合办公发展模式之一。

北京、上海这样的一线城市无疑是多数联合办公品牌的 “ 起点 ” ,而以成都为首的新一线城市,也成为许多品牌的主要布局地。




10月30日,中国联合办公品牌巨头 —— SOHO 3Q来成都考察落址地,这也意味着,2017年的成都联合办公市场已成为大品牌的 “ 新宠 ” ,而与SOHO中国步伐相似的中海Officezip,也将把2.0版本献给成都。

事实上,如方糖小镇、氪空间、优客工场等联合办公大品牌,都已将成都作为主要布局城市。



“ 国家中心城市 ”头衔、明确全城产业空间布局、建设西部金融中心 …… 成都的高端创新经济出现喷涌式爆发,一批本土联合办公品牌也相继出现,比如Walnut、Mr.F等。

对于成都本土品牌而言, “ 走出去 ” 是很难的。相较而言,如SOHO 3Q、Officezip这类自带品牌效应的联合办公产品,更容易俘获高端客群的心。艾瑞咨询将这类品牌称为 “ 超级独角兽 ” ,并认为这是未来联合办公的发展趋势及挖掘潜在市场的 “ 有效供给 ” 的解决方式 ——

具备品牌影响力、形成了庞大用户规模的联合办公空间,才可以在客群内部提供细分市场的增值服务,从而使收入结构更多地向服务收入倾斜,提高企业估值。通过智能设备的运用,可以减少人力资本投入,控制运营成本,提高空间运行效率,在合理成本下保证联合办公空间基础功能的高效实现,为上层服务体系架构提供有力支撑。三者紧密相连,相辅相成。


▲ 图片来源:艾瑞咨询


在成都,以单品牌运营模式并在全国范围内已形成规模的联合办公品牌并不多,因此,UP君将以成都人最熟悉的商业品牌——中海商业旗下的Officezip为例,来说明“超级独角兽架构”中三大要素的结合方式。

Officezip中海商业推出的全新联合办公品牌。中海商业目前已在全国范围内拥有中海国际中心、中海财富中心、中海广场、中海大厦系列甲级/超甲级写字楼,“中海系”商业的运营经验在很大程度上能为Officezip提供借鉴。

与此同时,中海商业对外服务接口、资源整合平台 —— 中海云商,涵盖了多样性的增值服务。基于品牌影响力与经济实力,中海商业为Officezip引入了智能化设施,比如CV-Touch、Face++人脸识别访问系统、“ 全域mini分时智能会议室 ”等,不仅控制了成本,还为入住企业提供智能化服务。


▲ 成都Officezip (270°工作站CV-Touch


▲ 成都OfficezipFace++人脸识别访问系统)


▲ 成都Officezip(OZ农场)


▲ 全域mini分时智能会议室


在UP君看来,“超级独角兽架构”的核心在于“ 品牌 ”——大品牌的运营能力及经济实力,可提供与之匹配的增值服务。而艾瑞分析认为,“增值服务”是解决联合办公“有效供给”的关键,Officezip的构架体系正好印证了这一点。




继去年7月Officezip1.0版本在上海正式发布后,根据不同城市、地域风格,展现出不同产品形态的2.0版本即将在成都、武汉、北京正式发布。

如果说智能化是联合办公的必然趋势,那么Officezip已经成为这一领域的领先者。而在其他增值服务上,Officezip依托中海商业品牌,能够提供更多“有效供给”——



Officezip中,整个空间分为休闲(社交)与办公两个部分。在10月30日的推文中,UP君已经详细阐释了Officezip的社交及办公的空间优势,戳 → 办公 + 社交是国际高科技公司总部专利?成都也有!



在Officezip看来,这些硬件设施是“社群运营”的载体。下午茶、定制沙龙、花艺活动、健身、交朋友、开派对……这些都能发生于同一个楼层之上,这里像是一个社区。


Officezip也像是一个平台,入住企业及员工间展示、交流机会的平台。或许有一天,你发现你的合作伙伴竟然是你的“ 邻居 ”,你也有可能把“ 邻居 ”变成合作伙伴。 


作为中海云商的重要载体,Officezip占有着的中海平台与资源优势,它以全国布局的中海系甲级写字楼为依托,以灵活的办公空间为载体,为客户提供短租、会务和全域服务的联合办公解决方案。



从中海系甲级 / 超甲级写字楼到Officezip,空间由大及小,无论是1-5人的小企业,还是上千人的大企业,都能在中海商务中找到匹配的办公空间和服务。

除了增值服务,一个联合办公品牌能否长期“ 存活 ”,很大程度上取决于其商业模式。艾瑞咨询的报告中,将联合办公分为四种模式 —— 产业式、物业式、孵化式、流量式。


▲ 图片来源:艾瑞咨询


而结合以上两种及以上模式的综合式联合办公模式,将提供 “ 有效供给 ” 的部分解决方案。结合了 “ 物业式 ”“ 流量式 ” 的Officezip,让两种模式的优势得以综合



凭借四大优势提供有效供给以及“超级独角兽架构”提供的增值服务体系,Officezip无疑将成为其他品牌可借鉴的模板。

正如艾瑞咨询的报告显示,未来,如Officezip这样的基于大品牌、提供更高效的增值服务的联合办公品牌,将成为必然趋势。


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编辑:Zoe

美编:Amy 

主编: Comet 

图文来源:成都向上

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