10年后全国新中产人数达4.5亿，他们的钱要怎么花？

7月30日，吴晓波在 “ 中小企业生意圈 —— 传统转型 ” 专场的演讲中说：

10年后，中国新中产会达到4.5亿，相当于美国的总人口。

*新中产：以30岁到40岁左右的人为基础的强大族群，物质的丰富让他们内心深处有强烈的安全感，同时，良好的教育也让他们保持工作上的强烈进取心。一般来说，他们符合四大特征：1、年轻，80、90后为主力军，25-40岁的人群占比高达61.4%；2、教育背景良好，本科以上学历占比59.7%；3、多居于国内一、二线城市，年收入在10万以上；4、追求有品质、有态度的生活。而如今，数量已达2.5亿的新中产，事实上已经推动了全国「消费升级」——

▲ 新中产消费层次。美好型消费，也称为幸福感消费，是非必需型消费，是一种基于兴趣、真正源自内心的消费，不受外在因素的限制，是“把生命浪费在美好的事物上”。（图片来源：吴晓波频道-《2018新中产白皮书》）

而在成都这个 “ 新一线 ” 城市，「新中产」的数量也在剧增。

在成都，一提到 “ 新中产 ” ，人们往往会想到国际城南与东大街， “ 新中产 ” 与 “ 东进南拓 ” 的城市格局，看上去很匹配。但，几乎所有人都忽略了，西三环也是「新中产聚集地」 ——

从金沙、光华、双楠，再到如今的青羊新城，城西早已成为城市中流砥柱「第一居所」首选地：上世纪90年代末至新世纪初，在那个成都遍地刚需的时代，金沙和光华的多个住宅项目都以别墅、洋房或者大平层的形象面市，双楠也诞生了如鹭岛国际这样的高端项目。

随之而来的，是消费潜力被大大地激发。这也是为什么成都老牌高端百货「仁和春天百货」，在城西选择了光华。

▲ 仁和春天百货（光华店）

在近20年前，西三环便是彼时中产大量汇聚的地方。而今，随着青羊新城的规划出炉、总部经济的加速崛起，城西 “ 新中产 ” 正在实现 “ 向西转移 ” ——

在吴晓波演讲的同一天，成飞大道东侧的约36亩土地，以16200元/㎡的楼面地价成功出让，这里，将生长出城市高端住宅。与此同时，与成飞集团、青羊总部基地等现代产业共同成长、毕业于西南财大的80/90后，还有即将入住绿地新里城等高端住宅项目的家庭，如今基本都是拥有高学历且目前大多处于企业中层的「新中产」。

他们，或许是因为工作、学业的原因，定居在城西，但也同样是希望和城市共同成长的一批人 —— 他们渴望感受到成都的闲适，同时更加注重生活的品质，对新生活有无比的憧憬。新中产的 “ 新消费观 ” 正在此集中爆发。

然而，放眼城西，大部分购物中心都无法与之匹配，城西商业亟需「变革」。因此，几乎所有的新中产，都将目光放至城西下一个开业的全新商业上，期盼其能够成为推动城西商业变革的助推者。

将于明年上半年开业的「绿地·熙世界」，就这样走入了我们的视野。

在《2018新中产白皮书》中，吴晓波这样总结新中产消费观↓

▲ 图片来源：吴晓波频道-《2018新中产白皮书》

基于此，UP君认为新中产所钟爱的消费地，应该具有以下几个要素↓

1、交通便利

2、具有高端的圈层感

3、具备高品质

4、提供舒适的购物体验

5、涵盖个性化、综合性的业态

与此同时，当下的新中产也愈发重视「家庭」，并愿意为孩子的全面成长花钱，正如《新中产白皮书》里所说 ——

毫无疑问，对下一代的高投入将在未来 20年培养出一整代成长在新中产阶层家庭、带有更加典型中产特征的年轻人，我们将其称为中国第一代 ‘ 完全体中产 ’

因此，在上述五大要素的基础上，拥有特色家庭、儿童业态，尤其是儿童培训/教育业态的商业，势必赢得更多新中产的心。

而绿地·熙世界，正好完美匹配这六大要素 ——

www.upchengdu.com占据青羊新城“几何中心”

集「便利交通」与「圈层感」于一体

相较于开车，他们或许更愿意步行或乘坐公共交通。

—— 新中产消费观

绿地·熙世界位于西三环外、光华大道二段的地铁4号线蔡桥站A/C出口，也是青羊新城版图的 “ 几何中心 ” 。

▲ 绿地·熙世界区位图

而绿地·熙世界，事实上是绿地蔡桥项目的「高端邻里购物中心」，整个占地约295亩的项目，除绿地·熙世界以外，还涵盖了4万㎡的跨贸办公基地「绿地跨贸港」以及2795户高端住宅「绿地新里城」。

▲ 一图看懂绿地约295亩业态布局

作为「邻里生活一站式目的地」，绿地·熙世界周边最宜步行的2公里范围内聚集着 ——

绿地跨贸港这一跨贸产业集聚区以及青羊总部基地、青羊绿舟总部经济产业园等以企业独栋为主，融办公、研发、商务于一体的产业高地；

▲ 绿地跨贸港效果图

凯德风尚、时光俊园等多达30余个已交房入住的小区，以及即将交房的绿地新里城和即将亮相的成飞大道新项目等高端社区；

草堂小学、泡桐树小学、成都实验小学、树德中学等成都重点学府……

▲ 树德中学光华校区（图片来源：树德中学官网）

另一方面，地铁4号线与力争明年底通车的光华8线，不仅让绿地·熙世界实现 “ 交通便利 ” ，更将其 “ 辐射圈 ” 近一步扩大至地铁5站内可达的金沙、光华以及光华新城板块。

这一辐射圈内，约5万的都市白领以及约90万的菁英家庭客群（其中儿童客群约2万），构建出青羊新城独有的「圈层感」。

www.upchengdu.com由内而外的品质感

让购物成为「漫步」

相较于价格，他们更在意品质。

—— 新中产消费观

作为绿地西南首个全自持商业，集社交聚会、品质生活、时尚潮流、饕餮美食、娱乐视听、儿童成长、文化创意、运动休闲于一体的绿地·熙世界，在定位 “ 城西生活新力场 ” 的基础上，更秉承了绿地一贯的品质 ——

01

 整体布局之「品质」

“ 对于孩子，相较于放养，他们更愿意花钱、花时间让孩子接受早期素质教育。 ”

—— 新中产消费观

绿地·熙世界约5.4万㎡的商业部分，由东自西被分为了A、B、C、D四个馆，并分别定位于「生活·视听」「亲子·成长」「全球·购享」与「赏味·活力」。

同时，四馆又有着各自不同的业态布局 ——

A馆主要涵盖进口超市、餐饮、零售、影院等生活类业态；B馆主要布局儿童游乐、儿童零售、儿童培训、儿童教育等儿童类业态；C馆分为全球商品馆、异国料理馆、世界主题馆三大以「世界主题馆」；D馆则以儿童体育、高端健身等体育类业态为主。

高占比的儿童业态，为城西新中产培育下一代提供了诸多选择。同时，异于普通 “ 盒子商业 ” 的四馆布局，也意味着，绿地·熙世界将为城西乃至全城的消费者，提供超乎寻常的休闲娱乐及购物体验。

02

 个性化设计之「品质」

“ 相较于奢华风，他们或许更喜欢趋个性、实用且舒适度的设计。 ”

—— 新中产消费观

按理说，在这样一块 “ 天赐之地 ” 上，毫不走心的商业设计，也能赚得盆满钵满，但绿地显然对设计方面的品质感，有着执着的追求 ——

于室外，以天府山水为灵感，将艺术融入山水体验，沿街打造五个广场，并搭配艺术、儿童、互动等多个主题的艺术装置，同时设计休闲内街与外摆空间，从而吸引消费者在此聚集。

于建筑，极具现代感的外立面，将在光华大道一侧呈现，勾勒出极强的「昭示性」。这也注定了绿地·熙世界将是一个容易让人驻足的商业。

于室内，绿地·熙世界以「城市氧吧」为设计灵感，一方面，将城市 “ 体块感 ” 运用至动线内。另一方面，将氧吧自然舒适氛围的元素运用至装饰上。

无论从地材和天花板的木纹+深/浅灰色系搭配，到中庭绿意盎然的景观打造与电梯材质的选择，熙世界都可谓 “ 精益求精 ” 。

▲ 中庭/次中庭效果图

同时，为了增强购物体验感，除了装置艺术的引入以外，他们还在公共空间内设计了极具趣味感且互动性极强的「儿童特色区域」——

▲ 儿童特色区域设计图

甚至，连卫生间也没被 “ 放过 ” —— 不同楼层卫生间采用不同风格的墙画，国家馆内更有 “ 机舱版 ” 卫生间。

从室外的活力，到建筑的艺术感，再到室内的精雕细琢，造就了绿地·熙世界的「设计品质感」。而这，也是新中产所追求的「每一个细节都透露出美感」。

03

 进驻品牌之「品质」

“  相较于高不可攀的品牌，他们或许更青睐已积累一定经验，且能提供独特购物体验的品牌分店。 ”

—— 新中产消费观

目前，绿地·熙世界已引进贝乐鸥西南旗舰店、乐斑艺术中心、苏宁红孩子、长靴猫等知名儿童培训、零售、运动类品牌，以及绿地优选「G-Super」、苏宁影城、肯德基等购物、休闲、餐饮类品牌。

仅从知名度来看，这些品牌已具「高品质」属性。但，这对于绿地·熙世界而言，还远远不够。在此，各主力品牌都将店面规模和配置进行了升级 ——

3000㎡的G-Super西南旗舰店，作为城西首个真正意义的进口超市，将不同以往，并呈现超多新的生活业态；

4000㎡的苏宁影城成都旗舰店，作为苏宁影城的首个城西项目，将打造全激光影城，为成都影迷打造 “ 城市观影头等舱 ” ；

▲ 苏宁影城大堂效果图

而长靴猫击剑，作为体育总局旗下中国青少年体育运动联合会的会员单位，拥有极强的品牌实力，并与成都大学以及欧美亚教育联盟保持良好的战略关系。而他们，在熙世界拥有D馆4F一整层的空间。

从整体布局、建筑/室内设计到进驻品牌，绿地·熙世界已经用实际行动证明了其「高品质」的一面，同时，为城西「新中产」提供了实现「美好型消费」的新途径。

www.upchengdu.com以绿地之「独家资源」

为城西新中产提供「别样消费」

“ 相较于火锅串串，他们或许更偏爱国际美食。 ”

—— 新中产消费观

在竞争激烈的城西，绿地·熙世界有着其他商业所缺少的「制胜法宝」——实力雄厚的绿地「跨国贸易产业」，也是其大消费产业的核心竞争力。

在上海，绿地全球商品贸易港（G-Hub），早已成为国际品牌方进入中国的窗口语产品集散地、首发地 —— 去年，在首届中国国际进口博览会上，绿地集团作为 “ 365天常年展示交易平台 ” ，承接了42个国家的112个国际品牌，彰显了绿地集团在国际贸易和大消费板块的实力。

这一被誉为 “ 永不落幕的进博会 ” 的产品常年展示窗口，如今依然是消费者享受一站式采买、体验式零售的平台。

此外，绿地集团还通过设立美国、英国、澳洲、韩国、加拿大的五大海外直采中心，建立海外优质商品通往中国的直采渠道，让消费者以更为实惠的价格、更加优异的品质，享受到全球精选商品。

为全球商品搭建起进入内陆的桥梁，这，是绿地独有的、区别于其他商业运营方的「核心竞争力」。

而今，这一「核心竞争力」，也被运用于绿地·熙世界中 —— 除了G-Super以外，体量约7500㎡、定位于「全球购享」的C馆，将提供异域情调的美食、商品及购物体验。

换句话说，绿地·熙世界，将因跨贸产业让数以万计的城西新中产拥有「买遍世界特产、吃遍世界美食、看遍世界美景」的休闲购物体验。（更多详情戳→是谁，让成都人的生活走向了国际化？）

如果说，10年后全国新中产人数达4.5亿，那么，作为 “ 新一线 ” 的成都，必将是新中产人数 “ 增速 ” 最快的城市之一，而城西，这个一直以来被忽略的 “ 新中产集萃地 ” ，更将迎来消费力大爆发。

而在新中产加速聚集的青羊新城核心地带，绿地·熙世界将以其惊人的品质与独树一帜的核心竞争力， “ 征服 ” 城西菁英。

2020年上半年开业，全城拭目以待。

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图文来源：成都向上 / 网络

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