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关于备课的“十大雷区”,教导主任、教研组长在备课管理中一定要认清!
备课是个技术活,比如课标分析技术、学情分析技术、目标叙写技术、教学活动设计技术、评价任务设计技术等是需要专业引领的;备课又是个良心活,教师备课中的真心付出,仅凭显性化的教案是不能完全准确评估的;备课还是个合干与单干并存的活,集备与个备不能顾此失彼。课备得好不一定能上得好;但课备不好一定课上不好。
综观当前中小学备课管理,笔者发现在教导主任、备课组长层面存在“十重十轻”现象,我称之为十大雷区或错误认知,现一一解剖分析如下。
一、重上课轻备课
二、重教案集、教材解析类书集购买,忽视课本配套教参、学科课标征订
三、重集备,轻个备
轻个备指的是合备前教师个备不重视;二是合备后没依据个人教学特点、学情进行增补修订。
四、重显性"写",轻写前阅读思考及写后消化
写教案前教师要读课标、读教参、读教材、读教材解析,研究课后习题、练习册、试卷,阅读思考环节中备课中最占时间。
教案写好后教师还要对教案内容进行消化,熟记于心,力争课堂上能脱稿。同时还要进行技能训练:把课文大声朗读朗读,生字词提前练一练,实验提前做一做等。
五、重课件、学案设计轻学习系统整体设计
系统学习方案设计不仅仅指学程设计,还包括目标设计、情景任务设计、规则设计 、工具设计、评价任务设计等。
六、重课时备课轻整本书本课、单元备课
对单元重难点把握、知识结构梳理、大概念确立、重难点把握、单元目标分解到课时目标,需要集智的单元备课。
研究县区统考试卷备课,有专家指导备课也应纳入备课范畴之中。
若只有课时备课,那就是只见树木不见森林的碎片化备课,缺少整体、系统意识。
七、重新教师教案督查,轻对老教师监控
八、检查时重书写数量、格式轻质量标准把控,重告知、定时查验轻动态监控
变固定检查为类似体育兴奋剂飞检性质抽查,同时看教案内容与课堂所讲是否匹配,引导教师写课堂上真用教案。
九、重鉴别轻改进、指导
变教导处检查为同段同学科教师互查,每次学习别人一个优点,改进自己一个缺点。
公开课优秀教案展评时,最好把优秀教师备课时初稿、修改稿、定稿完整呈现出来,并向新教师介绍为什么调整?这样年轻教师收获才最大。
十、重零起点备课,轻参照往年教案修改提升备课;重课后反思数量,轻反思深度
教师课后反思有的没有上课就写了,纯粹是应付。有数量没质量也是个通病。反思就事论事,没有从根源上找理论依据,属表层浅度反思,要引导教师真反思、深度反思,把重心引到寻找问题根源、补救策略上。
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