从成本中心到财富管理中心，追一科技助力某基金管理公司服务智能化升级

降本、提效、挖潜，这是智能化转型的三部曲。

在财富管理转型上，不少基金公司都对自己的业务和组织系统，进行智能化升级。客户服务部门作为传统的成本单元，如何挖掘更多的价值机会？

本期智能转型，卓越伙伴系列，分享某大型基金管理公司与追一科技的合作实践，利用智能化的系统，推动原来客服部门从成本中心向财富管理中心升级。

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2016年成立以来，追一科技深度服务国内300多家头部客户与合作伙伴，包括招商银行信用卡、浦发银行信用卡、中国移动、南方电网、中国石油、腾讯、万达集团等众多领军企业，打造出AI商业化应用标杆和多个行业的智能化解决方案。

依托AI产品技术的深厚积累、对行业需求的洞察理解、端到端的AI服务能力、成熟的生态合作体系，追一科技为金融、互联网、地产、零售、汽车、政企、能源、运营商等多领域客户提供通用型和行业型数字员工，释放超过30亿元价值人力成本，加速企业智能化升级。

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