独家|百强房企暴雷！全国项目停工 员工集体讨债 重组倒计时

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自9月26日多面视界（公众号DMviews）报道了“三盛宏业被传甩卖总部大楼”的消息后，这家刚进入“百强行列”的房企，资金伤口已经无法掩盖，员工讨债、全国项目大面积停滞、资金被监管等问题集中爆发。

（多面视界公众号搜索阅读《三盛宏业卖总部大楼 花式缺钱亟待补血》）

10月21日，多面视界（公众号DMviews）独家获悉，三盛宏业上海、舟山等区域部分员工前往公司总部讨要说法，董事局主席陈建铭出面进行了沟通，并表示“我也是非常难过，如果那些项目能解决，我想总是能解决。”

不过据员工表示，此次沟通并无实质进展，后续会成立员工债务委员会继续维护权益。

8亿！

员工理财逾期兑付  部分高管已拿钱？

多面视界（公众号DMviews）独家获悉三盛宏业《关于开展2017年第二期定向理财的通知》，这份由公司工会下发这份文件，定向员工发行3亿理财产品，期限12个月，产品收益率12.5%，每年付息一次，到期一次性还本付息。

这并非三盛宏业第一次定向员工发行理财产品，不愿具名的员工A先生告诉风财讯，前后多期理财产品涉及资金达8亿，牵涉员工及其家属上千人，区域范围波及上海、杭州、舟山、北京、广东、沈阳等集团公司所属分支机构所在地。

12.5%的收益率看似是不错的投资，谁想投钱之后普通员工不仅未按年收到利息，还在产品到期后连本金都没收到。

但让A先生气愤的是，以陈亚维、陈立军、屈国明等为代表的多位高管，却已经收到了理财款，而前者与陈建铭系亲属关系。

9月7日，三盛宏业财务资金管理中心曾印发《关于集团员工理财兑付方案的通知》，内提到对2019年9月到期的各批次员工理财，将按照原合同约定的起止时间及利率计算投资收益，并将投资本金及投资收益共同转为“退出本金”，分别安排在2019年的11月30日和2020年的2月29日、5月31日、8月31日、11月31日兑付“退出本金”的 20%及当期收益；对“退出本金”计算收益，年化收益率为9%。同时增加了9家子公司作为员工理财产品承担连带担保责任。

不过，大部分员工对于这份解决方案直言“兑现不了”，“因为我们买了理财的员工涵盖全集团各个部门的多个岗位，对公司及其实控人的行为多有了解。企业走到今天这步境地，企业和其实控人绝对不会是一个守法守约的诚信者。怀疑企业和实控人在经营和个人行为中存在诸如偷漏税、非吸、骗贷、‘一女多嫁’欺诈消费者、侵占、挪用等刑事违法犯罪。”员工表示。

而他们目前最直接的诉求是，兑现理财款，相关高管把收到的钱退出来，组织查账处理相关侵吞情况。

11.66亿！

全国项目大面积停工  多业务口缺钱

在三盛宏业无法兑现员工理财资金的同时，还面临全国多个项目无法正常动工的窘境。

多面视界（公众号DMviews）获悉，三盛宏业在广东、上海、浙江、沈阳四个区域，至少有16个项目均出现了“受资金影响而停工/半停工/未开工/工程滞后”的情况，截至 8 月 25 日统计的已批未付工程款达到11.66 亿。

例如上海区域的浅水湾项目已处于半停工状态，总包索要付款7634万现场可恢复正常生产；万祥项目二期要正常推进，需及时支付配套费1993万及华建（一期总包）已批未付2760万。

浙江区域的朱家尖项目也因资金影响已停工，目前已批未付共计1585万；临安天伦项目则因资金方监管审核严格，对承包人资金压力进一步加大，目前两个总包受生产资金影响已停工，需支付工程款1982万，同时资金问题导致政府部门介入，影响开盘及工程推进。

每天有无数“请主席关心并协调资金支付”的申请发至陈建铭，压力可想而知。

除项目相关款项以外，风财讯从三盛宏业在9月3日召开的“第36周业务联席会议”的会议纪要中看到，公司还欠着中指院、易居、亿翰智库共60万付款。

而就在今年上半年，三盛宏业刚登陆克而瑞“房企销售TOP100”榜单，位列操盘金额榜第98位。2018年位列中指院“2018中国房地产百强企业”第54名；今年8月获得亿翰颁布的房企综合实力、品牌价值双百强。

在建项目停滞，已交付项目却是“后院起火。据会议纪录透露，康桥颐盛云锦苑集中交付后报事约4000条，需开展返修整改工作。

债务方进场！

监管小组全面介入 三盛宏业重组倒计时

一边是钱还不上、兑不了，另一边是钱赚不到、流不回，层层窘困逼迫下的三盛宏业，已经引起债权方警觉。

风财讯独家获悉，就在10月17日，经陈建铭签发，成立了三盛宏业集团临时监管小组。

临时监管由上海东兴（东方资产全资子公司）、民生信托、温州银行、京衡律所代表，和三盛宏业高管及子公司代表组成。

全面监管三盛宏业集团及其下属公司的财务、行政人事、运营管理权。

分别针对涉房板块、香港中昌国际板块、海运板块、上市公司中昌数据板块，有不同小组。

在临时监管机构约谈各部门前，暂停所有财务、人事、运营审批流程（包括线下纸质流程与线上OA流程）。未经审批、授权造成资金资产流失的，一律移送司法机关处理。

值得一提的是，此次临时监管小组的成立，是为应对化解三盛宏业集团的债务危机，同时为保障金融债权，避免国有资产流失，确保债务重组顺利推进。

实际上，在今年9月24日，三盛宏业与东方资产已公布“进行全面战略合作，助力企业转型升级”。

“东兴资产已经进驻公司了，拿了财务章，希望认真监管。三盛宏业重组，要把兑付方案落实到重组方案和债委会签署的兑付协议里。”三盛宏业员工表示。

实际上，在风财讯9月的报道中，已指出三盛宏业的“空心化”境况。三盛宏业系的公司几乎都进行了高比例质押。

三盛宏业的股权已被质押了59次，14.31%的净资产做了对外担保（约7.21亿元）。子公司上海颐圣也开展过4次股权质押，目前有效质押15015万股。

中昌数据更是自2018年以来，就频繁操作股份解质押及再质押，总占股已由41.44%降至38.79%，大股东质押比例甚至达99.96%，排在上市公司质押风险名单第35位。

说到“中昌数据”，风财讯曾详细分析过，这家上市公司的经历异常“妖”。

其前身“华龙集团”多年ST，最终因持续亏损被上交所暂停上市。在2008年破产重整后再上市，后改为中昌海运也曾遭遇ST。

2015年开始剥离航运业务，进军大数据，改名“中昌数据”，但难掩连续两年亏损的命运，在即将面临连亏三年被退市的危机时，主要依靠大额的政府补助和债务豁免，走出ST阴影。及至2019年上半年，中昌数据营收16.54亿元，对应0.5亿元的净利润，净利润率不足3%。

“数据”板块虚有其表，钰景园林和中昌国际负隅顽抗，“地产”板块项目迟迟无法产生资金，但更重要的，三盛宏业已经失去了“民心”，将员工摆在了对立面，或成为拖垮骆驼的最后一根稻草。

危机集中爆发，三盛宏业系已经拨动了破产的倒计时针。

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