错失十月黄金季，小岛系郑州实体女装行业老板们如何求生？
第二，组建专业直播团队，直播常态化。在初步封控的时候，直播不停，不计成本,发顺丰快递，让用户快速收到产品，经验、销售双收获。快递停发，进行线上学习。
第三，线上和线下双结合。产品变成内容进行线上输出，线下实体店打卡可进行一个有温度的链接。
世界变化很快，但是我们的专业和初心永远在这里，就不会有太大的动荡。”
第一，关心用户，尽其所能帮助客户：帮助餐饮行业客户宣传；不计成本，为客户送去蔬菜包。
第二，快速调整产品线：与厂家合作，推出福利单品；调整价位段，最大幅度让利；扩充产品线，增加家居服、塑身服。
第三，保证现金流。我们推出充值、折上折活动，做出最大程度让利。
第四，增加曝光度。加大曝光度不等于疯狂刷屏，我坚持以下四个原则：一是原创；二是图文质量高，把朋友圈像一本杂志一样去经营；三是多平台发布，定位到店铺；四是和热点结合，蹭热度。
第五，第一时间复工。团队成员连夜加班把货品全部发出，我们收到了很多正向反馈，增加了客户好感度。”
第二，学会投资时间，提升能力。这个能力包括很多方面，包括个人、团队、产品、公司体系等等。在不确定的时代做确定的自己。
第三，拥抱松弛感。放慢节奏，适当调整。
找到差异化竞争力，顺势而为才会大有可为。”
第二，积极与用户互动。虽然从店里拿回来的款式不多，但是团队成员也坚持直播，整个团队已经把直播变成一项正常工作。保持和用户的正常连接，让大家看到我们有事可做。
第三，完善直播工作。我们是一步一步摸索过来的，在直播上还要继续学习。
最后，很感谢两位老师给我做的品牌定位，让我拥有了定海神针，在艰难的时候我就不会慌张。”
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张洁女士说道：“对于有一定想法的设计师来说，这是一个非常好的时代，消费者愿意为有价值的创意去买单。
未来的服装发展走向，我总结了四个关键词，分享给大家：可持续、环保、有创意、有智慧。
自己经常处于设计产品一线，思考了品牌未来的发展方向。
第一，短视频输出。分享搭配思路、设计单品的创意点。
第二，观看博主视频，不断学习。
第三，品牌定位，深入分析个人优势，作为未来发展方向，放大优势。
第四，产品做得更加有价值，更加有创意。”
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第一，服装行业受制于普遍的经济周期，整体环境不好，增长有难度。
第二，品牌个性化。从产品、技术的角度来说，创新的基础会少一些，但是从审美、文化的角度来说，完全可以找到细分路径。
第三，突破原点市场。初创企业通常靠口碑传播来持续经营，但口碑传播是极有限的，很难使它从原点市场迈向一个更大的市场，于是容易徘徊不前。
核心的原因在于品牌价值的提炼，没有一句话来彰显你的独特价值，我们称它为语言钉，就很难产生大的客户裂变，给客户提供可感知的购买理由。
第四，营销。通过不同渠道去传播自己，去触达更多的用户，给客户购买你的理由，让更多的用户感知到你拥有独特的价值。经营用户心智永远是第一位。
两个小时，连线五位嘉宾，每位嘉宾都是准时上线，无缝连接，她们的确是有着优秀的行为方式和思维方式的一群人。
相信她们的做法，一定有某个点给您启发。
很开心，您能看到这里。