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东京奥运会告急

Wildamaze 荒野气象台 2020-03-13



截止到 3 月 4 日,日本已经确诊了 1015 名新型冠状肺炎患者(含钻石公主号),成为全球确诊人数第 4 多的国家。而东京是世界上增速最快的旅游市场之一,还是 2020 夏季奥运会的举办地。

 东京奥组委将 2020 东京奥运会的口号定为“United by Emotion”(激情聚会),含义为:“超越国籍、种族、性别、文化等一切差异,人们更加融合,彼此相互了解。 加上每年一度的“樱花季”,此时的日本,本应是游客最密集的时候。而日本全国上下,也已经为奥运投入了大量资金,期盼它能成为“扫除通货紧缩和经济衰退的触发器”。 但如今,所有人的心里都打上了一个问号:激情面临危情,聚会还能按时举办吗? 

——台长






Photo by 熊大宝


上野不忍池边的早樱已经开了。但是在街道上、地铁站里,并不能感受到迎接樱花季的氛围,最大的变化是人们都戴上了口罩。

在这个杉树花粉症比例接近 50% 的城市里,戴口罩似乎并不奇怪,但疫情对东京的影响之深,已经成为人们交谈时不可回避的话题。
 
新宿、涩谷的人凭空消失了一大半,走在往日繁忙的街道上显得游刃有余;上野、秋叶原也失去了所有中国游客,只见到零星的欧美游客还佩戴者 N95 口罩逛街;银座则更加明显,来自中国的购物团全部清零,再也见不到高过人群的小旗子。



面向中国游客的百货公司不得不开始间歇性停业,东京迪士尼乐园和环球影城被迫关闭,中小学全面停课,只有那些无法移动办公的上班族还在坚持乘公共交通通勤。如果你此时询问起对于传染病的忧虑,他们会苦笑着说:

 

“那也没办法不是吗?”


 
今天是 2020 年 3 月 5 日,距离东京奥运会开幕还有 141 天。
 


自然灾害、经济下行和 COVID-19

 
作为 2020 年夏季运动会举办地,东京是全球规模最大的都会、亚洲最大的文化传播中心和国际化都市;它是全球 GDP 排名第一的城市,也曾连续三次被《Monocle》评为“世界上最宜居的城市”(2015-2017年)。
 
本次奥运会,是东京暌违 56 年后再次举办夏季奥运会。这也是进入 21 世纪后,日本首次举办奥运会。届时,东京将成为亚洲第一个、世界第五个举办过两次夏季奥运会的城市。
 
当人们都期盼着奥运会能够重振日本经济,并帮助日本旅游业达成 2020 年 4000 万游客的目标时,一场阴霾率先笼罩了东京的上空。

 

首先是税率上涨带来的经济萎缩。去年 10 月,日本将消费税从 8% 调整至 10%。日本国内消费量旋即下降 11%,仅在 2019 年最后一个季度,日本经济就萎缩了 6.3%。

 

需要为这 2% 买单的除了日本国民,还有赴日旅游的外国游客。而为了弥补潜在的销售额下降,不少商家已经在政策出台前开始提高商品售价。

 

其实,在日旅游的税种一直不少。有针对住宿的“宿泊税”(通常为 200 日元/晚)、针对温泉旅馆的“入浴税”(通常为 150 日元/人)、针对离境的“离境税”(1000 日元/人)。


 

还有被自然灾害重创的景区、航线。还是 10 月,60 年一遇的超级飓风“海贝斯”来到日本,造成了 93 人死亡、468 人重伤,并引发了日本历史上的最强降雨和 5.7 级地震,震中千叶县,在 1 个月前才被台风“法茜”重创。位于鹿儿县樱岛的南岳,则接连两天被观测到火山爆发。

 

受接二连三的天灾影响,数百条国内外航班被取消,多条国内铁路线被暂停,包括东京迪士尼在内的一些景点也被关闭。各大旅游服务平台启动了紧急预案,以处理大量的退订和改签业务。

 
海贝斯台风登陆前的日本天空
 

在客源方面,韩国因为和日本在进出口贸易上及二战遗留问题上的矛盾,掀起了 “NO JAPAN” 的抵制运动。以 2019 年 8 月为例,赴日的韩国游客同比减少了48%。据韩国现代经济研究院的推测,如果韩国游客持续抵制赴日,日本 2020 年的经济增长率可能会下 0.1%。

 

韩国游客数量触底,让日本把更多的希望寄托在中国和东南亚游客上。

 

但,COVID-19 又来了。 

 

钻石公主号游轮

 

中国已成为了日本最大的外国游客来源国。2019 年,中国大陆游客占境外游客总数的 27%,占外国游客总消费额的 40%。根据日本旅游行业协会的预测,自 1 月下旬中国禁止海外团体旅游至今,已经有 40 多万中国大陆游客取消了赴日行程。

 

而“钻石公主号”上疫情的聚集性感染,让世界其他国家的游客也对日本的安全性产生了怀疑,不少国家发出警告,禁止国民赴日旅行和日本人入境。

 

经济政策、极端天气和传染病,让日本的旅游市场面临巨大挑战。根据 ICAO 的报告,2020 年第一季度,日本旅游业的相关损失可能达到 13 亿美元。如果奥运会在此时取消或延期,形势将更加严峻。 



 

260 亿美元的赌局

 

事实上,因为新型冠状病毒的蔓延,已经有不少国际赛事被取消或延期。原定于 3 月 1 日举行的东京马拉松赛决定取消大众组赛事,只剩下 200 名左右的职业选手参赛;日本职棒热身赛、马场赛事和春季大相扑赛,都将在没有观众的状态下举行。

 

面对“东京奥运会是否会取消”的议论,东京奥运组委会主席森喜朗近日表示:“不会考虑取消或者推迟这次奥运会”。

 

如此态度坚定,是因为日本已经为此支付了巨额成本——有专家认为,东京奥运会将成为“史上第二贵”的奥运会。

 
 

首先是前期的筹备支出。

 

在主场馆设计的盲选时,著名设计师扎哈·哈迪德的设计被选中。但面对 2500 亿日元(约合人民币 126 亿)的高额成本和国内反对者的抗议,日本政府最终决定废弃该方案,转选日本设计师隈研吾的方案。

 

即便如此,最终新国立竞技体育场仍然花费了 1569 亿日元(约合人民币99.7亿),是“鸟巢”的 3 倍多、“伦敦碗”的 2 倍多。

 

扎哈·哈迪德设计的效果图

 

隈研吾设计的新国立竞技场

 

除了作为主场馆的国立竞技场,在东京和其他县市,还有 20 多座新建的比赛场馆及临时用地。

 

比如位于千代田区北之丸公园的日本武道馆:

 
 
江东区有明二丁目的有明竞技场:
 
 
还有位于调布市的武藏野之森综合体育广场:
 
 
以及江东区辰巳的东京水上运动中心:

 

同时,日本也开始了对基础设施的翻修与新建。

 

为了迎接来自全世界的游客、提升奥运期间的交通运力,日本航空公司投资 2 亿美元,推出了低成本子公司 Zipair Tokyo;羽田和成田机场也增扩了航班槽位。而东日本铁路公司将于 3 月中旬开通新的“高轮 Gateway ”站,距离赛事场馆最近的 7 个车站也进行了升级。

 

高轮Gateway车站示意图

 

新技术开发也是一大花销。在设计之初,日本就计划将东京奥运会打造为一场高科技赛事——搬运行李有“人体支持机器人”帮忙,机场大楼有“观光机器人”站岗;选手村、竞技场和机场间有接驳的无人驾驶汽车,进入场馆可以使用“人脸识别技术”,赛事评判有 AI 智能系统......

 

买不到票?没关系,还可以通过 AR、VR 和 3D 全息投影技术实时观赛。

 
 

据日本媒体估计的最新数据,加上能源消耗、通讯运输、服务营销、安全应急等其他各类支出,2020 东京奥运会的总开支已经达到了 260 亿美元,几乎是最初计划的 4 倍。

 

同样头疼的还有赞助商们。想要成为奥林匹克全球合作伙伴可不简单,可口可乐、阿里巴巴、通用电气、英特尔、三星、丰田.....每家企业都要支付上亿美元的广告费。而日本本土企业,也为奥运会累计投入了 30 多亿的赞助费。

 

如果奥运会延期举办,这些企业投入的天价营销费用还将持续数个月,这笔额外的营销成本同样是个巨大的数字。

 

而一旦奥运会取消,随之而来的还有广告、广播、门票等有关收入的损失,奥运红利的消失,以及一切已经投入成本的血本无归。这将打击日本的各行各业,特别是为此准备数年、想一借东风的旅游业。




重创下的东京旅游业

 

奥运期间,凡是比赛场馆、著名景点及交通枢纽附近的酒店,几乎全部被订满,即使价格是平时的 3 倍。民宿的价格也水涨船高,一家国立竞技场附近的一居室民宿,就可以标出 22 万日元(约合人民币 1.4 万)的价格。

 

据估计,2019 年至 2021 年,日本会有 8 万多家酒店开业;仅 2020 年,就将新增 6 万多套客房。不少企业为了迎合东京奥运会以及伴随而来的旅游热潮,在过去几年进行了修缮和扩建。

 

大仓东京酒店(Hotel Okura)是其中之一,贵为日本“御三家”之一,大仓一直被视为融合了传统元素与现代风格的经典建筑。


原东京大仓酒店

 

2015年,大仓决定重建,最终历时 4 年、耗资 10 亿的新大仓酒店于去年 9 月开业。

 

重建后的东京大仓酒店

 

众多国际品牌也纷纷选择日本投资建设新酒店,日本政府还计划开设“游轮酒店”,以应对 2020 年夏季的游客潮。

 

但根据日本智库的预测,到 2020 年底,日本酒店客房的供应将超过需求多达 11 万套。这意味着一旦奥运进程停滞,大量订单将面临退订风险,隐藏在住宿业繁荣外表下的隐忧就会显现。

 
东京建筑群


同样面临退订的还有赛事门票。东京奥运会的门票价位不一:开幕式门票价格为 1.2 万 — 30 万日元(约合人民币 724 — 1.8 万);赛事门票以男子 100 米决赛为例,价格为 5800 元 — 13 万日元(约合人民币 374 — 8370 元);此外,还有包含餐饮服务和交流机会的高价套票。截止目前,已经有 448 万张各类门票售出。

       

东京奥运会门票


在年初召开的观光战略推行会议上,日本政府曾提出“在 2020 年访日游客突破 4000 万人”的目标。2019 年,赴日旅行的游客有近 3200 万人,同比增长 2.2%。照此趋势,实现愿望并非不可能。


但现在,似乎一切都预示着计划的失败。





安倍经济学

 
因为昂贵的价格和较差的外语环境,加之 2011 年发生的海啸、大地震及核泄露事故,日本旅游业一度陷入萧条。
 
2012 年,安倍晋三当选日本首相,为了挽救日本的经济困局,安倍提出了一系列政策,而通过发展旅游带动地方经济,是“安倍经济学”中相当关键的一环。
 

夜幕下的东京 


1、开源

 

从赤坂皇宫和京都府迎宾馆对普通游客的开放,可以看出日本在扩宽旅游资源上的决心。

 

除了开放公共设施,日本在全国范围整顿了 200 多处文化遗产和 5 个世界级国家公园,以求让外国游客更加深入的了解日本的传统文化和自然风光。 

 

2014 年建成的庆良间诸岛国立公园

 

同时,日本政府还在各大观光地增设讲解服务,为全国数百家住宿设施、餐饮机构和上千家免税商店提供全天的外语翻译服务,以解决一直饱受批评的沟通障碍。

 

2、政策利好

 

为了吸引更多的游客,日本放松了对签证的要求。自 2013 年,泰国、马来西亚、印度尼西亚等东南亚国家相继实现免签。中国游客的签证要求也大幅降低,2016 年,日本开始对中国公民发放 10 年多次往返签证。

 

位于东京新宿的歌舞伎町一番街

 

已经延续了 60 多年的住宿经营规则也被打破,在政府支持下,酒店得以制定度假租赁规则,同时为服务人员进行定期培训,提高旅馆的经营效率。

 

长期处于灰色地带的民宿业,也终于得到了日本的法律承认。

 

日式传统民宿

 

针对豪华游客和商务人士,日本还特别设计了招揽活动和公务航线。仅 2016 年,东京就为在本地举办的国际会议提供了 19 次经费援助,而每项国际会议,都将吸引上千名高消费能力的外国人士。

 

3、交通和支付

 

很多情况下,“方便”是影响游客决定目的地的最终因素。为了让游客更愿意掏出钱包,日本将中小餐饮店也纳入了免税范围,并在主要旅游城市引进了信用卡结算系统,逐步实现了无现金旅游。

 

一家日本餐厅提供的结算方式

 

由 JR 集团旗下 6 家铁路公司联合推出的日本铁路通票,无论国内外皆可购买,游客可以使用它乘坐日本的大部分铁路交通自由行。 


日本铁路通票

 

一系列有效的措施,推动旅游业成了日本经济增长的领头军。从 2012 年至今,日本游客量增长了 4 倍。在 WEF 发布的《旅游及观光竞争力报告》中,日本的排名也从 2011 年 22 位上升至 2019 年的第 4 位。

 

看上去,日本已经做好了迎接更多游客的准备。但东京街头国际奥委会高级成员迪克·庞德的发言“如果疫情无法在5月下旬得到控制,世界上最大的体育赛事可能被取消”,让日本再一次陷入了慌乱。

 

本月 3 日,日本奥运大臣桥本圣子在接受采访时表示,已经和国际奥委会达成协议,如果疫情无法得到控制,那么本应在 7 月开幕的东京奥运会可能会延迟到年底举办。

 

延迟意味着更加复杂的协调工作。无论是运动员其他赛事行程,还是广播公司已经完成的播放计划,都很难接受这个方案。

 

阴云笼罩下,人们几乎忘记了樱花季的到来。

 

 

每年的 3 月中旬到 4 月中旬,是日本的樱花季。这是日本街头人流最密集的时候。不管是当地居民还是外国游客,都会走出房门去欣赏早春的樱花。

 

它对日本人是如此重要,因为这个时节也是毕业季、离别季,是新一年的开始,“赏樱”不仅是一项节日活动,更是日本社会文化中对未来的美好寄托。

 

根据日本气象株式会社的预测,今年 3 月中旬,东京的樱花会如期而至,届时无论是目黑川、千鸟渊还是吉祥寺都会被淡粉色铺满,以年轻人的心态,他们无论如何都要穿上传统服饰,在樱花树下玩乐、野餐。

 

也希望到了这个夏天,疫情能得到控制,东京奥运会也不会爽约,我们一起祝福这个艰难的 2020 年。



编辑 | Andy、小林
图片来自受访者及网络






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