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总轮不到升职加薪,是因为你没有“填坑力”!
最近开设的【职场突围】,【自我营销力】课程,之所以被同学们喜欢,是因为不少小伙伴遇到这样的困扰:哼哧哼哧辛苦干活,对领导的话言听计从,但一到升职加薪,就没他们什么事。
员工想的是:领导让干啥就干啥,为什么要去做领导没提到和没布置的任务呢?
而领导想的是:如果下属都不用我手把手教,推一推就动一动,每个人都能独当一面,替我多想想,那该多爽啊。
那在领导眼中,你不过就是一个爱吃苦肯干活的老黄牛,但若谈到提拔或者重用,ta立马眉头一皱,连连摇头。
那么想要具备填坑力,该具备什么素质呢?
全局思维 搞定人和事 及时汇报
01
站在领导的角度,全局思维
比如当领导交给一项任务时,脑子里立刻开启线性思维,交代A就做A,交代B就做B,而没有多一层思索。
为什么呢?因为领导要向高层汇报,所以需要一些数据能证明所在行业快速发展很有前景的时候,而你忙了半天帮忙收集的过时信息明显没什么用。
没有站在领导的高度,仔细了解任务的前因后果和来龙去脉,而匆忙展开自己的工作,辛苦半天却毫无用处甚至南辕北辙,被领导嫌弃和反感,是下属最大的失败和悲哀。
02
这些理由在他们自己看来言之凿凿,但在领导眼里却一文不值,而且还会给你扣上消极推活的帽子。
那么该如何搞定人和事呢?
你更不可能做一步问一步,因为那样只是在不断提醒领导,你的工作能力很差。
此时需要开拓思维,主动想出多种解决方法,而不是只用一种方法,因为一旦唯一的这个方法不奏效时,你做的除了束手无策没有他法。
这时你遇到别人没时间,不配合都很正常,因为这个任务是你的,而不是他们的。
但如果你就此放弃,并以此为理由回复领导,领导嘴上可能没说什么,但ta绝不会就此罢休,不过是将这项任务交给其他能干的人,把你“打入冷宫”。
相反,如果这时你发挥个人魅力和影响力,调动他人合作的积极性,用双赢的心态通过彼此协助,最终完成任务,那你看到的就是领导笑开了花的脸。
而其实任何一个领导或组织更关心的是结果而非过程,尤其在一个高效的组织中,更强调的是结果导向。
当你动用了公司的人力,资源和资金,却没把事办成,这种局面肯定是领导不愿意看到的。
因此在执行任务过程中,要时刻提醒自己,这么做会有什么样的产出,距离目标差距多大,如何才能尽快达成目标,而不是陶醉于执行任务的过程本身。
03
比如,你的汇报内容可以包括:
项目处于什么阶段 阶段性成果是什么? 是否遇到困难?建议是什么?需要什么资源解决? 下一步计划和目标是什么?
写在最后:
不管你认为自己多牛逼,自己的理论多么在理,如果不具备“填坑力”,替领导分忧解难,将任务漂亮的完成,说再多都无济于事,没什么用。