查看原文
其他

俞敏洪,三次抱头痛哭!

江湖大大 就业与创业 2024-04-12
一、

1990年,28岁的北大英语老师俞敏洪,被学校广播通报批评。
原因是俞敏洪利用北大老师身份,在校外兼职,搞英语培训。
由于俞敏洪英语培训班搞得太出色,抢了北大官办英语培训班的生意,引起了学校老师的愤怒。
未预先通知,毫无心理准备的俞敏洪,被当众羞辱,一气之下,辞掉了北大老师的工作。
俞敏洪找到一个叫“东方大学”的成人培训机构,通过挂靠获得了办学资格,正式开启了他的校外培训生涯。
当时中国还没有互联网,宣传全靠在学校的布告栏和电线杆上刷广告。
俞敏洪打着北大老师的招牌,以免费讲座的噱头,吸引了大量满怀出国留学梦的学生。
在俞敏洪一通慷慨激昂的洗脑之下,学生们争相报名,钱如纸片一般,飞向俞敏洪的口袋。
钱多了,俞敏洪就雇了两个人,在大街小巷的电线杆上,专门帮他刷广告。
这种海报加免费讲座的低成本营销方法,也被竞争对手效仿;一时之间,洛阳纸贵,电线杆和校园公告栏,成了培训学校兵家必争之地。
经常是俞敏洪的员工将海报贴上去,没多久就被对手给撕了,转而贴上了对手的广告。
1991年的一天,俞敏洪一名贴小广告的员工,与竞争对手的人员发生冲突,被人用刀捅伤。
员工不敢出去贴广告了,宣传做不了,俞敏洪的讲座也没人来听,报名的学生自然会减少。
俞敏洪觉得这不是办法,为了解决抢地盘的问题,他决定请找公安局帮忙。
俞敏洪没有和体制内人员打交道的经验,好不容易请了7个客人出来吃饭,却不知道说什么。
为了表达自己的诚意,他只好闷头喝酒。
他拿着半两的白酒杯,挨个向7个人敬酒,三圈下来,21杯一斤白酒下肚,突然就不省人事。
警察同志们没见过喝酒这么不要命的,七手八脚地把他送去了医院。
医生足足抢救了六个多小时,俞敏洪才醒过来。
醒来之后的俞敏洪,看到守候已久的同事,不禁痛哭起来。他一边哭,一边说:不干了,我再也不想干了!
哭完之后,俞敏洪想起晚上还有课,不得不爬起来,又跑去上课了。
在公安局的协调下,抢地盘的事终于得到了解决,俞敏洪又可以安心地打广告了。
这是俞敏洪创业以来第一次哭,这次哭,是为了解决生存的问题。

二、

俞敏洪成立了新东方,通过搞留学英语培训,赚到了大钱,决定出一趟国找他的北大同学,想要扬眉吐气一回。
1995年,俞敏洪带着一大把美元,先是去到加拿大温哥华,找到了徐小平。
徐小平那个时候在加拿大找不到工作,失业了,穷得叮当响。
他招呼俞敏洪出去吃饭,为了找个免费的停车位,来来回回兜了三个大圈。
听了俞敏洪讲他的创业故事,看他拿出大把大把的美元,这个曾经不起眼的穷小子,让徐小平刮目相看。
自视甚高的徐小平,面对俞敏洪的再三邀请,想想自己的落魄,只好放下身段,答应回国,和俞敏洪一起干事业。
俞敏洪又去美国找了王强,那是北大绝对的才子,彼时已在美国安家立业,是贝尔实验室的一名工程师。
听完俞敏洪讲他的事业,王强根本就不关心,觉得他就是小打小闹,所以根本就没有考虑回国跟他干。
再说,在北大读书的时候,王强是俞敏洪仰视的对象,怎么可能屈尊给他打工?
徐小平回来之后,把新东方的移民服务和签证咨询业务,给做起来了。
两人配合得天衣无缝,赚了不少钱,时不时就给王强打电话,撩骚王强。
王强看徐小平和俞敏洪两个干得这么嗨,经不起诱惑,终于回来了。
从1996年到2000年,新东方进入了高速发展期,俞敏洪、徐小平、王强,被称为新东方的“三架马车”,经常在全国各个高校做演讲,布道出国留学的梦想,顺带兜售新东方课程。

俞敏洪、徐小平、王强
然而,蜜月期一过,问题就慢慢暴露出来。
俞敏洪的母亲李八妹,姐姐和姐夫,都在新东方担任要职。徐小平和王强,都是北大的高材生,自然不愿意在一个家族企业一直这么干下去。
渐渐地,相互之间,谁看谁都不顺眼,矛盾开始越积越深。
为了解决这些问题,俞敏洪花钱找外部的咨询,给出的建议是让新东方上市。
但是,股权怎么分配?谁多一点谁少一点?又是各种矛盾交织在一起。
所有的矛盾,终于在一次误会中爆发出来。
王强写了一封信给俞敏洪,诉说自己的难处,并提出想要离职,实际上又想俞敏洪挽留自己;俞敏洪还没读到信,有个急事要用公章,派人去王强这里拿公章。
王强以为这是俞敏洪和他撕破脸皮了,当天晚上,他拉来徐小平,与俞敏洪一起,开了一个天崩地裂的董事会。
先是满肚子委屈的王强哭,说他要回美国去了,再也不回来了。
紧接着是徐小平哭,徐小平说他也走,他早也不想干了。
看两位老同学都在哭,俞敏洪也满肚子委屈,觉得自己里外不是人,说自己也不想干了,也要走。
王强和徐小平说,你是新东方创始人,你是老板,你怎么走?你走去哪里?
想到谁都可以离开新东方,只有自己不能,唯独没有退路,俞敏洪哭得更伤心了。
这是俞敏洪第二次哭,这次是为了新东方谋发展,为了上市 ,为了资本化而哭。
最后,三人哭完之后,谁都没有走。
俞敏洪终于下定了决定,以让妈妈李八妹承包新东方的食堂为条件,退出公司管理;俞敏洪的姐姐、姐夫,妻子的姐姐和姐夫,都被俞敏洪请了出去。
2006年9月,新东方如愿在纽约证券交易所上市,成为中国第一只在美国上市的教育公司。
当时,俞敏洪身价高达16亿,成为教育首富;王强和徐小平,也都成为了亿万富翁。
此后,王强和徐小平慢慢淡出新东方,成立了真格基金。
昔日的创业好友,终于全身而退;只留下俞敏洪形单影只,在资本无情的鞭笞下,一条道儿走到黑。

三、

2020年新冠疫情来袭,全民禁足在家,学校停课,在线教育突然刮起一阵大风。
资本如潮水般,疯狂涌入在线教育行业。
猿辅导一年获得三次融资,融资金额高达200亿人民币;作业帮一年获得两轮融资,融资金额高达130多亿人民币。
一年之间,有高达539亿元的资金,砸入到了在线教育行业。一个新的行业,硬生生被资本给砸了出来。
已经在资本市场上市的教育公司,同样受到二级市场的追捧。
新东方市值一度高达2000多亿人民币,好未来市值更为夸张,最高飙升到了3000多亿元。
教育行业进入了癫狂状态,上帝欲使其灭亡,必先让其疯狂。
教育内卷,让中国的中产家庭不堪重负,人们再也不敢多生孩子,中国人口老年化问题迫在眉睫。
2021年7月20日,国务院发布《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》,彻底放开三胎。
一系列的配套政策随之而来,《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》的双减政策出台,明确各地不再审批新的面向义务教育阶段学生的学科类校外培训机构;学科类培训机构一律不得上市融资,严禁资本化运作;校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训等。
校外培训机构遭遇了灭顶之灾,新东方、好未来、高途教育等上市公司,市值出现了雪崩,下跌了90%以上,只剩下最高时期的一个零头。
在新东方最近的一次会议中,高管们在谈论如何转型,有的人建议公司要去做幼儿园,听着听着,俞敏洪又哭了起来。
这是俞敏洪第三次哭,这一次他哭是以肉眼可见的速度,看到自己为之奋斗了一生的行业,顷刻之间彻底崩盘。


俞敏洪一手创办了新东方,在教育行业杀出了一条血路,在资本的加持下,一路狂奔。
资本加速了教育产业的发展,催生了一个产业大风口,然而当资本侵蚀到国计民生之时,必然会被政策无情地打压。
这个成也资本的教培行业,最终败也资本,被资本反噬之后,必将消失在滚滚的历史洪流之中。
俞敏洪的三次痛哭,完美地见证了中国教育产业资本化,和去资本化的全过程。

医疗产业领军人才培养计划---北京大学医疗产业领军人才研修班报名中



推荐理由

//权威政策解读

由医疗行业主管领导解读医疗卫生体制改革的支持政策,精准把握医疗产业政策发展方向。


//北大专家资源

北京大学政府管理学院、北京大学医学部、北京大学国家发展研究院等多个院部的知名教授亲自授课。


//医疗行业专家

医疗行业大咖集聚,分享行业发展现状,未来发展趋势以及瓶颈,并提出创新发展模式和路径。


//金融资源对接

北京大学、首都医疗、环球医疗、爱尔、复星等医疗投资机构操盘人,带来强大的金融资源支持。


//实操专家团队

北京大学人民医院、北京大学第三医院、北京大学肿瘤医院、北京大学国际医院、北京医院、北京协和医学院等主要领导亲自分享实战经验。

北京大学医疗产业领军人才研修班

课程背景



2019年底,党的十九届四中全会提出要坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,并从党的领导、人民当家作主等方面部署了各项制度体系建设工作。

新型冠状肺炎疫情不仅是对我国治理体系和治理能力的一次考验,也是对当前医疗卫生系统的一次考验。

北京大学政府管理学院以“管理政府,治理国家”为宗旨,推动国家治理体系和治理能力的现代化。依托学院学科背景,汇集顶级专家智库、权威行业领袖、知名学者举办国内首个医疗产业领军人才研修班,旨在为医疗机构管理者提供理论指导,为决策者提供变革领导力智库支持,传播现代医疗机构管理的新理念、新方法,为未来中国医疗产业发展培养核心领军人才。



课程特色

1

最优师资

北京大学政府管理学院、北京大学医学部、北京协和医学院等知名高校的资深经济学家、管理学家、人力资源专家、法学专家等。

国家级智库产业领域研究专家学者。

知名医院管理专家。


聚焦前沿

重点关注并解读最新行业、产业发展动向、侧重于充分了解行业发展的“时·局·势”,从而提出微观解决方案,全面覆盖医院管理(卫生事业、医养结合、康复、健康管理)及相关领域相关领域,注重实战,案例实操翔实生动。


教学形式多样

领·知·做·访  教学形式多样,北京大学面授+实地考察+项目相关负责人带队讲解+操盘者深度解析+行业专家深度点评+围炉夜话+同学互访。


共建共享成长平台

本课程除了提供一个学习提升的机会外,亦是提供一个相互学习、激活思想、相互合作、开拓创新的行业智库平台。


增值服务


资源对接:系统学习医疗、医保、医药“三医联动”,集聚政商界权威专家,为同学们组织多样、精彩纷呈的活动,包括国内外游学、标杆企业走访、医疗产业发展论坛、学员互访等,实现资源对接,打造医疗产业增长新动能。


资源整合:加入北京大学校友会,以整合专家资源、政府资源、项目资源、成果案例资源、金融资源、市场资源,能够做到医疗全产业链自上而下的资源汇集与整合。


资源共享:通过资源对接+资源整合,聚合医疗产业内优秀的领军人才,打造医疗全产业链平台。以平台资源创造共同价值,与学院共同成长、共同收获、共同前行。


课程设置



师资介绍

1

专家团队由北京大学政府管理学院、北京大学医学部、北京协和医学院等知名高校的资深经济学家、管理学家、人力资源专家、法学专家;国家级智库产业领域研究专家学者;知名医院管理专家成员构成,拟邀部分师资如下:

樊老师

中国工程院院士,美国医学科学院外籍院士。

励老师

美国医学科学院国际院士,南京医科大学第一附属医院康复医学中心主任。

刘老师

清华大学医院管理研究院创始人、教授,北京协和医学院卫生健康管理政策学院研究生学位分委员会副主席,医院领导力与管理学系创始主任,IAQS(国际医疗质量与安全科学院)终身院士。

刘老师

国务院参事,北京协和医学院卫生健康管理政策学院执行院长。

李老师

北京大学国家发展研究院经济学教授,北京大学健康发展研究中心主任。

吴老师

北京大学医学部主任助理,公共卫生学院卫生政策与管理系主任、教授。

王老师

法学博士,北京大学医学人文学院副院长,教授,博士生导师。

吴老师

北京大学心理与认知科学学院副院长。

李老师

北京大学宗教文化研究院副院长、佛学教育研究中心主任。

程老师

北京大学中文系教授,博士生导师。

李老师

北京大学政府管理学院党委书记。

燕老师

北京大学政府管理学院院长,教育部长江学者特聘教授。

刘老师

北京大学政府管理学院副教授,博士生导师。

袁老师

北京大学政府管理学院副教授,研究方向:社会企业和养老体制。

梁老师

清华大学万科公共卫生与健康学院常务副院长,国家卫生健康委体制改革司原司长。

刘老师

清华大学中国应急管理研究基地研究员。

丁老师

中国人民大学国民经济管理系副主任,博士生导师。

杨老师

北京师范大学马克思主义学院教授、博士生导师。

金老师

北京大学第三医院党委书记、副院长。

王老师

北京大学人民医院原院长,北京大学人民医院医学大数据中心主任。

顾老师

北京大学首钢医院院长、北京大学肿瘤医院结直肠肿瘤外科主任医师。

田老师

青岛大学附属医院总会计师,青岛大学医院管理研究所常务副所长。

单老师

鼎晖投资创新与成长基金高级风险合伙人,广西贵港东晖医院总院长、广州和平骨科医院总院长。 

以上为部分优秀师资,排名不分先后,实际授课老师以课表为准!

学习对象


医疗机构(综合医院、中医医院、中西医结合医院、专科医院、康复医院、妇幼保健院、中心卫生院、疗养院、体检中心等)高层管理人员。

医疗投资、经营机构高层管理人员。

报名流程


开班时间:2021年10月23日-24日


报名参加本课程的学员务必提前联系招生老师获得报名方式,提交资料审核之后再办理学费。


北京大学医疗产业领军人才研修班学费58000元/人每1到2个月上1次课,每次2天,共144课时,学制1年

包括培训费、师资、教材、场地、不含食宿,食宿费用自行负担,学校可统一协助安排。


学费统一汇入北京大学账号:
户名:北京大学
开户行:工商银行北京海淀西区支行
账号:0200004509089131151

结业证书


参加课程学习者,经核准成绩合格者颁发《北京大学医疗产业领军人才研修班》结业证书,证书统一编号。结业证书可按证书编号在北京大学继续教育部网上查询。

报名咨询

课程咨询加微信(1328965398王老师)


昨日回顾:点击下方可看
  1. 文物局长哭上热搜!暴雨之后,河南文物安好?

  2. 奥运冠军被网暴“滚出中国”,背后的残忍你想象不到

  3. 震惊金融圈!百亿集团创始人临终“托孤”,却被律师“独吞”?独生女怒告四年,终于有结果了…

  4. 优秀的秘诀:优秀就是精准的重复


继续滑动看下一个
向上滑动看下一个

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存