轰隆隆，靶心，小鸡……
聊聊这三个品类
在文章开始前，我们要对上一篇文章做下补充：
在上一篇文章中，我们提到了几个能做的小游戏平台，然后我提到了OV小游戏在硬核中属于还能做的。但文章发表后，就有朋友就找到我，说华为的花瓣轻游小游戏比OV小游戏好多了。
我便与他展开了交流讨论。朋友说华为这边量还可以，ARPU比OV这些高多了。并给到我一些中重度产品的榜单截图，事实也确实证明还可以。
但我的观点则认为对多数休闲小游戏来说，华为和手Q这些小游戏渠道都吃关系，吃商业维度的分成数据。OV可能会更合适，况且OV今年可能还要再推小游戏等等。
当然，我们并非争论孰对孰错，就我们双方的观点做了一些补充。我们分享这则故事。是希望大家能用辩证的眼光去看待目前的小游戏市场和品类。
商业应该是多角度的多维度的，并不是所有的观点都是绝对的。包括大家在看这篇文章的时候，也应对我的观点抛出一些疑问，把视角当作一个相对的认知补齐即可。尽可能的辩证的去看待产品，商业。
就像上一篇文章里我还提到我们很可能进入一个通缩的社会。但，你但凡去商场走一圈。你会发现，还是人来人往的，充满活力的，很多年轻人都是捧着一杯奶茶，穿着新潮的衣服，笑的很开心。我们的消费经济仍然在流动。
同样的道理。文章中，我还提到了商业游戏之所以难做是因为【没有中R了】这个观点，我相信这是多数制作人的共识。
但你去看目前聊的最热门的几个产品：靶心like，小鸡like，轰隆隆like，包括像《时温的旅行》这类相对个性的塔防产品，在我的视角里均是做出了中R的产品。所以，这些产品跑的都还可以。
所以，【没有中R了】这个观点，适用的是老一批传统的仙侠游戏，卡牌游戏。也正是大环境下中R减少，所以洗出（或者说挖掘出）中R的产品，在这段时间有不错的成绩。这是一个很朦胧的概念。以至于我们无法给这批用户或者产品打上标签。用户的消费一直在，只不过藏得很深，所以我们在挖掘，在提炼。
OK，带着这些思考，我们聊聊靶心like，小鸡like，轰隆隆like这三款产品。
文章开始前，我们先问一个问题。
要说起最近最让人羡慕的小游戏产品，大家觉得是哪款？
我们春节前还在吹豪腾牛逼，三七牛逼，4399牛逼。但靶心、小鸡、轰隆隆这三，豪腾、三七、4399是一款也没捡着。
所以说游戏这个行业，他就是一直在变的，你想全部吃掉，那就是很难的，也是有违商业规律的。哪怕最鼎盛时期的豪腾，也吃不掉小游戏整块大蛋糕。
所以带头大哥一般要把蛋糕做大，才有机会吃到更多的市场份额。也会因为蛋糕变大了，而导致风险变大。
大家可能也会疑惑，为什么三巨头会错过新的三剑客呢？
这也是很正常的。大厂像艘航母，反应快，但掉头是很慢的。
就像三七，因开箱子而起，所以三七要做开箱子的门槛，做高开箱子品类的入场壁垒。三七在防守，他一旦陷入防守，必然分不出全部兵力进攻。一旦分兵力进攻，家被偷了对他们来说更麻烦。
4399则选择不打，在发展科技，在练级，要打就打更下一步的放置七骑士品类。
豪腾不喜欢打，对豪腾来说，这种内卷就不是他们喜欢的。他们更想做一些他们想做的创新，比起争夺某块领地，他们更喜欢看看有没有其他可以拓展疆土的地方。
用魔兽三来比喻的话，三七在边打边疯狂造兵，4399在升科技点练级，豪腾在开分矿。
当然，并不是说三巨头不做靶心、小鸡、轰隆隆，除豪腾外，我看到其实都有做。不过相对投入的兵力并不多（三七相对多点）。当然，可惜就是可惜的，有机会的话，他们应该也都是想搞一搞的。
聊完故事背景，我们来聊产品。
为什么靶心，小鸡，轰隆隆成了目前兵家必争之地了？
实话说，是因为暂时还没发现新的值得争夺的领土。新大陆还没发现，所以只能在去年的一些领地上开荒。
这也是为什么今年我们提倡”去like“，就是因为今年的主旋律变成了修内功，搞装修了，要回归产品力了。就是在研发中加入奇思妙想，学会修修补补，学会打磨产品。比的是基本功了。至少在下一个可以like的品类出来之前，尽可能的提升生产效率。
百炼英雄与轰隆隆like：
回到产品。我们先分享轰隆隆like吧。
毕竟这段时间，《百炼英雄》是最火的新品。
关于畅销：
有朋友会问畅销榜的排名规则。这里我们补充下，并不是按照简单的月流水来的，新付费用户的权重占比较高。
原因也很简单，如果让你设计排行榜，你怎么设计？从这个视角出发，你会发现，如果设计成按照绝对流水排名，那畅销榜几乎不太会有所谓的变化。
你设计的畅销榜，一定是反应目前投放买量主流参考数据权重高低。因为只有这样，才能持续的培养开发者的买量习惯。但也要保证相对公平，不然有违生态的建设。
所以，畅销榜是具有参考性的，他反应出来的就是这段时间赚钱的产品。
百炼，很多媒体也都写过这款了，我没写主要是我也不知道写啥。
有朋友问我为什么就百炼跑出来了，其他轰隆隆都没有。
我分享过我的观点，我认为值得说到的就是【伪IP】。（文章里我就不截图了，免得给厂商带来不必要的麻烦。）
如果你去玩过，或者说观察过游戏的话，你一定会有一部分的视角观点与我对的上。
如果你没玩过，那就别迷信网上的分析了。让别人去构建你的产品思考，其实是很可怕的事。一个思维敏捷的制作人，应该对所有的产品都有自己独特的视角和理解。
当然，有朋友会说，产品的数据很好。那确实是的。百炼我了解到的部分数据甚至是夸张到能当月回本。（网传首日16，什么概念？）
百炼目前的日耗大概在200w左右（截至文章发布前我了解到的），已经榜2了。
所以，你不能用日耗规模去看产品是否给力。而要结合日耗+排名，以及通过时候后得出对产品的潜力预估去看这个品类。我们很容易得出，这个品类天花板不一定有开箱子、官斗商战产品高，但成绩和ROI来看，就是很新颖很能打的产品。
百炼做到极致了吗？就目前的产品表现来看，我觉得也还没。欠缺的一个是英雄内容量（这是最直观的），一个是新颖玩法所不具备的长线能力（还有待探索，因为没人做过）。
OK，这是大的。然后我们来分析。
说实话，在今天之前，我并没有像大家那样玩百炼玩的很深，所以我会看到【伪IP】这个视角。因为我观察产品的买量广告，得出的就是这个结论。
游戏里形色的英雄角色，是有传达IP这块的。比如我爱罗（火影忍者），克劳德（FF），林克（塞尔达），蜘蛛女皇（LOL），龙太子（哪吒、梦幻）等等。
一些容易违规的IP造型，游戏则做了差异化暗示。比如我爱罗，游戏里就写成“酒神”。因为我爱罗背的葫芦，就是有那个意思的。
我相信，如果屏幕前的各位，喜欢ACG的话，很容易在游戏和买量广告内，看到这些引起情感共鸣的角色，从而进入到游戏里。
而后就是立绘。
百炼是几款轰隆隆like里，少数几款有把立绘做出来的。当然，不是说绝对的立绘。而是他的角色立绘，与游戏里的小人是有反差的。一大堆手游产品都是这样，勇者秘境，命运方舟啥的都是这样。
不是说这种反差立绘就是绝对的好，因为如果起着决定性作用，那就没有发不起来的游戏了。而是在轰隆隆这个品类里，他是相对好的。因为像《卓越世界》，其实也是有立绘的，但是他不是那种反差的立绘。其他轰隆隆多数也是跟原版一样，没有想着用立绘来做角色代入感和喜爱度，用对角色的喜爱度来做用户的氪金。（当然，我们不是说像卓越的角色立绘没有反差就是不好的。）
大多数用户，氪金就是想收藏，特别是角色养成类卡牌。只能说在国内这个市场，多数用户还是吃百炼这套卡通小人+角色立绘的，而百炼是第一批吃到这部分红利的。（即我们认为游戏能洗出中R的关键。）
随着时间推移，你会发现，要做轰隆隆like的产品，多数也要基于角色的氪金欲望这点去打百炼。
我强调伪IP和立绘，是因为我认为数值、商业化，内容等等方面，大家都是科班出身，几家做轰隆隆的团队，基本功是大差不差的。而百炼与其他轰隆隆的最大差别，最直观的差别就是这几个点，是百炼有，而其他轰隆隆like没有的。
如果你硬要觉得百炼就是数值做的好，那我觉得是你的基本功还不够好，或者是团队本身成本投入不够大。这没啥好谈的。
OK，到这里。是我理解的《百炼英雄》。
很多朋友可能不信。因为从数据角度，或者是买量角度，并没有直接证据证明百炼能发起来，是因为伪IP。
这点，我认为跟《冒险大作战》是一样的。就像我们无法从【家族】部分的数据得出菇勇者是因为有【家族】元素才能发起来一样。但我们也说过。如果没有社交，菇菇一定发不起来。
那百炼的【伪IP】和菇菇的【家族】，代表着什么呢？
我认为是代表着是背后的团队所想要表达的，也代表着团队所擅长的。
比如我们从百炼就能看出，这个团队他一定是对ACG作品涉猎比较广的，有游戏基因的，看美剧的，甚至还可能是玩《风暴英雄》这样的产品的。是一个热爱游戏，涉猎游戏维度泛而广的团队。
那这样的团队，他做百炼的时候，就很容易做到契合游戏原型（轰隆隆佣兵团）的灵魂（我们甚至在之前的表达过，轰隆隆佣兵团就是暴雪用户可能会感兴趣的品类）。
比如，游戏的地图，可以说喜欢暴雪游戏的策划想啊没想，就已经想好了换皮的时候应该做什么地图，用什么名字。游戏内的英雄也是，英雄的技能也是。
菇菇的家族也是，你看一眼【家族】，你就知道这个制作人当年玩《冒险岛》肯定网恋过。想都不用想。
但如果你是个商业游戏的科班生，你就是想不到的。因为我们成长的经历不同，是共鸣不上的。这个不怪大家。
往往，这种游戏看得多却不精的团队，是很难做好游戏商业化的部分的。因为这类团队往往有游戏情怀却并不会加以利用，所以多半很穷。但百炼不是，他还真的就做好了商业化的部分，特别是在节奏把握上的。这也是这款产品能跑出来的原因。
那么，百炼的商业化部分，做的真的好吗？
好。在我试玩后对比了《百炼英雄》和《卓越世界》，在看广告和充钱的心流是不同的。
《百炼英雄》是很取巧的。他的付费破冰卡点是这样的：
玩着玩着，打完第一个BOSS后，迎来了首个广告点。我跟你说，像我这样的用户，也不由自主点了个观看。因为我感觉难得打了个BOSS，让掉落翻倍是需要的。然后，游戏一直是引导着你去打怪，获取资源，升级，领取奖励。在习惯了引导并进入游戏节奏后，迎来了第一个卡点，卡钻石了。这时，感觉游戏好像还不错。充点钱继续探索的动力，就来了。
《卓越世界》是这样的：
进入到村庄，还没来得及熟悉英雄节奏。弹了一个首充奖励。那我只能是叉掉了。对游戏其实已经没啥好感了，而后，同样打完BOSS的第一个广告点，我基本也懒得看了。（而且，卓越的第一个视频广告点的UI，也是有种逼着你看的味道，想方设法的暗示）
我不是说百炼的付费逻辑就是比卓越清晰。相反，卓越更加清晰。只不过，他用着洗大盘付费用户的思路来洗。其实作为一个新玩法，还是比较可惜的。他前置的首充，是很多产品都会做的。这种前置的首充暗示，也是多数竞争激烈的产品为了达到更快速的买量回收通常要做的。因为在竞争激烈的阶段，不提示首充，很可能一分钱都没回收用户就流失了。但轰隆隆这个品类，恰恰不是所谓的竞争激烈的阶段。
当然，像我这样的用户毕竟也是少数。但我，不就是所谓的隐藏中R吗？中R为什么难挖掘，不就是因为一眼看穿氪金游戏所以选择不玩吗？
我不觉得百炼就是比卓越哪里好。只是觉得从游戏的直观感受上来说，百炼像是做夜场的，他的第一目标是让我爱上他，再骗我的钱。而卓越像是来相亲的，上来就是跟我谈什么6块的彩礼。
那，卓越的破冰付费点需要滞后吗？可能也不是的。我觉得现在这样，也还挺好的。只不过想感叹：哎，还是坏女人手段高明些~
《卓越世界》和《百炼英雄》的其他差别：
卓越世界的内容量甚至不比百炼少。正常来说，卓越的后续付费应该是要比百炼好的。
但关键点就是差在了前期。比如因为内容量带来的游戏掉帧（当然，这可能是次要的）。
百炼和卓越，除了我们上面说的破冰的商业化，伪IP，立绘这些差异点，让首批进来的玩家无法被吸引住产生氪金欲望外。
我们通过买量的对比也能发现。当时贪玩发《卓越世界》的时候，买量广告是尽可能想往高大上的角度做的，包括那些3D的地下城冒险的素材，以及多数素材是围绕游戏的游戏性乐趣，游戏的玩法，游戏的亮点等等。
这也不怪贪玩，因为对贪玩来说，更高品质的素材代表着更高成本的素材投入。这就是他们给到研发的“最好彩礼”。三七是这么干的，那贪玩一样。因为实践证明，更好的素材就是相对更能撬动用户。
买量素材上的差别。也影响着用户进入到游戏内的心流。像卓越，用户可能会有被骗进来的感觉，百炼虽然也是骗，但骗进来的相对是和谐的。
而从产品角度，卓越是做不了伪IP的。因为产品一开始的定位就是做到原汁原味+创新，团队是保守的，一开始是想着去创造的，他们的出发点是基于轰隆隆这个原型，做更深的商业化的部分。百炼不是的，百炼上的更早，也是原汁原味，那时候也没发起来。所以产品算是第二春。而卓越调完后，是发起来了的，但是放不大。（也有版号方面的风险顾虑）
而能跑起来的产品，做的已经相对完整的产品，再去针对角色英雄搞什么伪IP大杂烩，就会让产品变得不伦不类，也会让之前的内容有所浪费。所以对卓越世界这样的团队来说，他们哪怕看到了百炼的买量方法方式，也很难去做对应调整了，只能尽可能的用一些其他方法来做所谓的修补。能观察到，卓越现在的角色英雄，都是围绕LOL和WOW这批英雄来做伪ip。
其他补充：
《百炼英雄》最早的版本叫《明日领主》，由九九互动（原萌蛋互动）研发发行，最早的版本上线于去年10月。
原型《轰隆隆佣兵团（Rumble Heroes ）》，记录于去年3月份。
百炼英雄，于今年1月更新版本，2月冲榜。（此前，卓越世界已经冲过畅销榜单）
相当于第一版，做了3~6个月，产品迭代了4个月。
一款正常的轰隆隆like的研发时间，大概是半年这样。
萌蛋上一个小爆款，是去年10月份的《幻象忍者》，更早的爆款要追溯到武侠产品《剑侠传奇》了，再早就是《超级精灵球》了。可以说，九九互动一直在小游戏平台布局和发力。包括最近他们还上了一款靶心like的塔防产品《塔防来了》，也是还不错的产品。
九九之前还做过一款二合产品《鸣铃之契》，冲过畅销，但也下去了。所以《百炼英雄》起来的时候，我也是保持着围观的态度。当然，现在仍是。因为ip大乱斗的产品，表现出来的还是会太大杂烩，也容易在伪IP失去竞争力的时候失去竞争力。（说白了就是大家都可以做）。所以我们也在最近看到了买量素材的变化，比如假装玩家可以去扮演BOSS啥的。
当有朋友问我为什么九九互动最近还可以，我认为是他们经历过所谓的低谷期。
是的。无论如何，百炼都是目前最刷存在感的产品。
也在这款产品上，我们才能得出未来的小游戏团队，要更修炼内功，做到多元文化的融合。通过阅读、游戏、电影积累的知识，让想象力得到更进一步的绽放。
所以有朋友问我最近在干嘛的时候，我都说我在看书……（给自己的偷懒找了个借口）
向僵尸开炮-靶心like
聊完《百炼英雄》，我们聊《向僵尸开炮》
小游戏平台，中厂范畴内，最明星的公司是哪家？
目前看，是大梦龙途。往前看，也是大梦龙途。但往后看，我觉得不一定了哈。
所有的小游戏公司老板会说大梦龙途很吊。注意，是所有的。
那大梦到底吊在哪呢？大梦拢共就那么几款产品，《行侠仗义五千年（侠客梦）》，《葫芦娃大作战》，《正中靶心》，《向僵尸开炮》，以及新的《武侠大明星》。
那他为什么吊呢？因为太稳定了，这个团队。只要一出手，必是精品，必是爆款。
不是大梦的产品矩阵多牛逼，而是这个团队的发挥，是真的很稳定。在大梦为数不多的出手次数中，基本做到了招招毙命。这是大梦最牛逼的地方。
高手。我们都这么称呼这类人。
有朋友往往会把大梦跟大蓝比，因为大蓝的出手，也很稳定，特别是在咸鱼和卡牌这个品类上。但随着咸鱼like的弱势，大蓝稍微褪去了明星光环。大梦，则是依赖roguelike这个品类，做到了业内小游戏肉鸽的no.1。所以我们看roguelike，就看大梦做不做，大梦做，那这个品类就值得做。就这么简单。
而通过不断的爆款，成功经验正不断的喂食着大梦这个团队。换句话说，他们是打得好就会打的一把比一把好的典型。这股自信，正帮助着大梦这样的团队不断的成长。如果我是大梦，我甚至会很想中二的说一句“roguelike这个品类，我不会输。”
而很多中小团队，我认为，他们是不敢这么说的。希望看完这篇文章后，大家能在擅长的品类里，做到绝对的自信自大，以对抗未来的挑战。
我说未来不一定，是因为roguelike目前还没有所谓的新品出来。大梦最新的产品，也是以卡牌为核心而非强roguelike属性的小鸡like。
时代的趋势，造就着不同的团队。也让他们的优点，得到了发挥。
回到产品，《向僵尸开炮》的厉害之处：
实话说，这产品我觉得都没啥好说的。就是针对靶心原型，加入了大梦自己的设计，商业化。
把靶心他们觉得没做好的地方做好，然后做了更深的付费和功能。
那么，为什么只有一款《向僵尸开炮》跑了出来？其他的靶心like或多或少差了点意思呢？
我认为，是团队本身的差异性和角度。
因为靶心这个品类特殊，他看上去并不是天花板高的品类。所以，看好这个品类的，一般都是中小团队，本就投入不了太大的精力去做靶心like。
但大梦不是，大梦很确信很确定靶心这个品类有着更高的商业化规模，但多数研发其实不那么确定。
而内因是大梦的roguelike基因让他们很擅长对这类产品做改造创新，不然就不会有《侠客梦》这样的吸血鬼like，以及不会有《葫芦娃大作战》这样的合合合like。
可以说多数做靶心like的团队在做的时候，都是不自信的。
这也怪我。因为我在之前的文章里，把靶心说成没那么好做的品类。
然后，大家在做的时候，肯定也有想过很多很多。比如：做出来发不起来怎么办？大梦都洗这么多了，我们还能买到量吗？靶心走的差异化竞争，我们做重了会不会不太好？等等等等。
但大梦不是，我相信他们搞僵尸开炮的时候，就是极度自信的。并确信搞出来就一定能赚钱。
是膨胀的自信，是绝对的自信。
我们碰到高手，会紧张。特别是对狙的时候，振刀的时候。这基本就是是我们输的理由。没办法，紧张是人的本能，特别是跟天梯第一solo的时候。
而后，大梦能把僵尸开炮做起来的原因，也因为之前有靶心买量的积累，之前做侠客梦行侠仗义时达人的积累，等等原因。
所以，大梦是能在《正中靶心》后，再跑出一款《向僵尸开炮》的。
也因为他们发行过靶心。所以他们对靶心的理解，要胜于其他研发发行，外加团队本身对roguelike的理解。可以说，做僵尸对大梦来说，本就是信手拈来的。甚至他们在玩靶心的时候，就已经蠢蠢欲动想要做一款靶心like了。是roguelike的DNA动了。
有朋友也会说，大梦抄自己发行的研发的产品，是不道德的。
我想说，这是自然的。我也觉得不道德。哪有发行发研发产品，结果自己还搞了一款like上去呢。
但换个角度想，大梦如果不抄。一定也会有一大堆团队抄。然后想办法干掉你的靶心。你是大梦你能忍住吗？很难说吧。
这个抉择对你来说一定是痛苦的。商业视角的道德，没有一个评判标准。
那么，如果大梦没发行过靶心，他们还能跑出僵尸吗？
我相信，一定也会跑出来僵尸。
因为前面说了，这个品类，对他们来说，是让DNA动了的roguelike品类，就是哪怕他们没发行过靶心，但在看到靶心的那一刻，他们就想做这个产品了。
《向僵尸开炮》的立项，是必然的。
可能，大梦也曾幻想过。当初如果没发行靶心，在发行角度的良心谴责，是不是会淡一点，就不用背负上这种发行做了研发的产品like这种罪名。如果没有遇见那个“她”，是不是人生又会不一样。
但就在这些邪念之后。我想，大梦最想对靶心和研发说的，还是谢谢。
感谢遇见。
ok。聊完这一整段。
你问我最想通过靶心表达什么?我想，是团队的信心。
如果在2024年，有一个新的有潜力的like品类出现。你会怎么看呢？
我觉得，能不能成就取决于团队有多大决心和信心去做这个事。
但愿，24年能诞生你所擅长的like品类。
小鸡like：
OK，小鸡。
小鸡，我们通常称呼的是由爱谱雷研发，米娅发行的《小鸡舰队出击》。
米娅，或许是大梦目前最想学的伙伴以及对手。
因为米娅，也是精品不断，爆款不断。并且产品涉及多品类，涵盖的品类之广，很像当初的豪腾。甚至，米娅近期发行的《王小屋的屋屋保卫战》还是一款IAA产品。
大梦目前尚想从roguelike的魔咒中脱离出来，为了对抗未来的虚无，他们一定在试着拓展更多的品类like。而最佳的学习对象，就是多品类的米娅。
回到小鸡。最近，最亮眼的小鸡like，也还是大梦的。
目前在APP端疯狂买量的《武侠大明星》，还没上线小游戏版本。
这款产品很好，但也是调出来的。（听闻一开始的数据并不好）
小鸡like，其实很多开发者都有做，并且也都做的很用心。因为小鸡给到开发者的感觉，是天花板能做高的。因为数值卡牌塔防，相对是比较稳的品类。包括三七，也有做小鸡like。当然，这其中的原因是，小鸡以及其原型《地牢小队》也跑了很久，甚至《地牢小队》现在还在日本畅销榜。
不过，在国内。通过买量，我们会发现。小鸡后面起量的关键，也是用了“伪IP”的打法。
就像我们刷到后期小鸡的广告，都是围绕路飞鸡、鸣人鸡、悟空鸡来做。
小鸡其实在设计的一开始，就想过将鸡拟人化来做。在游戏一开始，我们就能看到一些漫威IP的鸡（绿巨人这些）。不过现在的买量素材是日漫为主而已。
小鸡就是通过这些角色，洗不同的用户群体。
也正是小鸡的“伪IP”打法，才有了后来像百炼英雄以及其他一系列产品意识到可以用“伪IP”的思路来做。
与小鸡前的“伪IP”产品不同的是，小鸡前的伪IP产品，多是大杂烩的不那么漂亮。更像是一种想象力匮乏情况下的各种作品拿一点的伪IP。也因之前的用户，并不需要太多这类的情感羁绊。
而关键的原因，还是因为玩法新。毕竟伪IP的卡牌几年前都玩烂了。如果伪IP有用，那没有发不起来的卡牌产品了。
目前，伪IP。或者说对研发，发行的知识储备量的要求，到了哪个阶段呢？
我认为，目前又发展到了一个全新的阶段。
比如我们去看，三七也是变种的伪IP，动物的形象与熟悉的武侠角色二创，无名之辈就是。而三七目前的买量素材，则是用了一些电影角度的“伪IP”。比如《九品芝麻官》、《绣春刀》、《投名状》、甚至是小众网络电影《目中无人》的剧本镜头。
与其说是“伪IP”，倒不如说，是在找那些能让用户感到情感羁绊的东西。素材，角色都是。
而主流的团队，在IP上的蹭法。是还在蹭那些稀烂的热门角色，而非用户情感共鸣的角色。啥叫稀烂的热门角色呢？就是所谓的钢铁侠，美国队长，鸣人，路飞，这些都是稀烂的热门角色。
这些东西，我认为蹭起来太容易了。无法形成所谓的壁垒。在商业世界里，好走的路都是下坡路。你做起来容易的事，别人做起来也会很容易。
同样的，我认为，品味也好，知识的储备也好，应是一个大团队的游戏制作人的基本功。而不沾沾自喜自己的品类和阅读量，更是一个顶级制作人的基本功。
我认为在目前没有新like的前提下，以及就我观察的目前的行业。
知识储备越多的团队，越擅长在未来的研发和发行上做文章。不然，就不会跑出来《百炼英雄》。
当然，观点不是绝对的。俗套的漫威也好，火死海也罢，他还是能洗泛用户的。但2024给到我们的要求，是去挖掘那些小众的用户，喜欢流行趋势却对小游戏鄙夷的用户，以及所谓的亚文化圈层的用户。因为这些，对平台和产品来说，都是新用户。
除了伪IP，没有别的可能了吗?
肯定不是。因为堆质量和品质，一定也是有用的，而且是万用的。
难就难在，堆质量和品质，要一次比一次的降维。
而技术难度，会遭遇所谓的瓶颈期。也因为只适合大厂，所以并不提倡。
比如。我就看到了腾讯的小鸡。
腾讯这款小鸡吧，说实话，我一开始的体验并不好。因为我觉得腾讯其实是不太懂小游戏的，因为从他们之前几款上线小游戏的产品观察。我觉得他们对小游戏以及小游戏用户是缺乏理解的。与多数大厂一样。他们更多依赖所谓的数据在做高大上的产品。
所以对这款产品的主观印象，我觉得不过是大厂那套。做一些华丽的东西上小游戏。但实际试玩体验，我惊讶的发现，丫的竟然有玩下去的欲望。因为较其他小鸡，这款的品质是出彩的，有下血本的。（当然，游戏的细节啥的仍然欠缺调教，比如这个鼓声，吵死了）
从《炎黄英雄传》这款来看，我觉得他们进步速度太快了。哪怕这款产品未来跑不起来也不要紧。一定会有一款专属于鹅厂自己的爆款小游戏。
品质降维这个方法，存在一些阶段周期。就像我们看到了很多高品质的产品其实在小游戏平台上发不起来。不是产品不好，而是用户没跟上。
而太高品质在竞争没那么卷的阶段，其实显得有些浪费子弹。相当于投入大，但倍率小。所以也仅限于一些大厂可以做。
当然，从理性和客观的角度分析。扛起这个荣誉的，也不全然是腾讯学会了做小游戏。而是我惊讶的发现，作为用户，我竟然是需要这样的产品的。是小游戏周期发生了变化，用户角度的升级迭代。
而这种用户审美和接受度的变化，又刚好能与腾讯这类大厂做游戏的投入相匹配。所以，未来我认为会是自然而然的出现大厂的好产品。
时势造英雄。
在今天的文章里，我们聊了轰隆隆，聊了靶心，也聊了小鸡。
我们吹过产品，吹过团队，最后吹回了时代。
这三款产品，均是属于他们自身时代的产品。
是的，鼓吹个人奋斗，是不客观的。
但把一切归功于时代，则无法解释为什么命运女神的青睐，到了这些产品身上。
所以，我们才要去做一些很难的事，以便于能被未来的幸运女神眷顾到。
最后，关于做产品。
我认为，好的就是好的。区别是好在了过去，好在了现在，好在了未来。
好在了过去，在商业上，是没用的。但他会帮助你有所谓的成长，让你发现自己的缺点。
好在了现在，那恭喜你。你成功了。
好在了未来，那祝贺你，你要学会耐住寂寞，等待某一天的爆发。
回到文章开头的问题。
如果你问我这段时间最羡慕的产品是什么？
那肯定《抓大鹅》啊，想啥呢~
我的微信（两个都是我）：
文内对与不对的地方，均可与我交流。
感谢以下团队对龙虾的赞助，真的非常感谢！
我爱你们，感恩相遇和支持