2024小游戏关键词（三）：IAA
今天我们做IAA。
今天我们还是做关键词系列。
之前的两篇，更偏研发立项上的大方向和小方向，在现有的能做的前提下，值得尝试的。
大家看我可能已经小半年没太去做新游戏分享了。主要我觉得在开发者把市场彻底搞明白之前，分享很容易带来误导。
特别是IAA这个品类，今年很火热，看着太好赚钱了。
但可能我的理解与大家并不一样。
今年的【IAA小游戏】赛道格外热闹，甚至很多本来做IAP的厂商，也要入局IAA。
近段时间其实挺多朋友问我IAA的，所以关于IAA小游戏的篇幅，会比较长。索性我们单独做一篇关于IAA小游戏赛道的分享，希望能帮助屏幕前的各位有一个宏观的认识。
IAA不是一种游戏类型，而是一种变现模式（广告变现）。但随着对市场的理解，我们一样会把那些休闲游戏当作一个游戏类型，所以也用IAA游戏称呼他们。
IAA在小游戏平台经历过三段周期，分别是很火（小游戏初期18年~20年），不温不火（市场整体不温不火，微信巨量打通买量，重度、IAP游戏兴起，LIKE时期21年~23年），再到近段时间又开始热闹起来，重回开发者视野。
一、IAA小游戏在今年火热的原因
游戏厂商对IAA游戏的关注：
一方面是IAA频繁跑出一些日消耗不逊色IAP的产品，比如鹅鹅出击、爷们要战斗这类warriorslike，比如超级解压馆的爆火，抓大鹅的持续霸榜，再比如魔兽自走棋，再比如最近的花园特攻队，再再比如近期各种打螺丝，以及解谜找茬和逆袭类产品持续稳定的成为中小团队的现金流。赚钱的产品会持续受到市场的关注，这是自然。给大家带来了“做IAA的厂商好像都很赚钱”的感觉，于是投入这场IAA盛宴。
另一方面就是IAP现在对中厂来说实在太卷了。IAP产品研发周期慢，回本周期也慢，风险也大，更关键的原因是在大厂当道的版本之下，like品类毫无竞争力，同时市面上也缺乏新like原型值得copy。对部分厂商来说，IAA是他们的第二增长曲线。
用我们大白话来讲，我认为目前市场团队关注IAA的就分两种：
①、仙侠传奇类联运厂商，老业务很难做了，看了看市场上的其他项目，分析过发现只有IAA能做，被迫关注或者转型IAA赛道。
②、传统小游戏厂商，IAP产品能做，但竞争过于激烈，看到IAA好像还比较稳，尝试性入局IAA。
先泼一盆冷水，不难看出都有点碰运气试水IAA游戏的意思，我觉得都挺难的。因为说白了，比游戏好的项目又不是没有，何苦呢。而第二种团队就像当年手游团队转型做小游戏，我认为多数团队熬不住。
当然，也可能是我还没听说哪家IAP游戏厂商转IAA转的还不错的。如果大家是抱着尝试、学习和了解的心态，我觉得倒也没啥。也期待开发者能在IAA赛道做出成绩。
今天IAA小游戏火热，还有平台方基于上述原因下的助推。
如果我们是平台，我们在今年也一定会抓IAA，因为IAP厂商已经很稳定了。头部IAP产品需要更大的消耗和用户。用户哪里来？IAA产品来。羊了个羊和大鹅这类社交裂变型的产品，为平台带来了海量的新用户和微信小游戏的使用习惯，对平台生态起着积极的作用。而像抖小平台的解谜找茬，逆袭类产品目前就是抖小的基本盘。
以及，近一年来，IAA好产品频繁跑出，属于有增速的赛道，而IAA作为广告变现这一类型，也意味着IAA入局的人越多，IAA整个盘子就越大，IAA是一个能自己滚起来的盘子。平台方一定会想着就这块增速去放大，出台的相关政策，也是希望能把优秀的IAA开发者留住。当然，也有朋友会说，像微信今年还有视频号这块能力能与IAA游戏产生互补。
再者，随着小游戏市场份额的持续高涨，其他渠道小游戏平台的搭建，这些都是IAA厂商的机会点。
在这些多方面原因的加持下，IAA成为目前中小厂商的拥抱对象。
二、如何入局IAA赛道
如果要入局IAA赛道，可以从小游戏榜单的畅玩榜着手。
微小的畅玩榜单，综合来说就是反应一段时间内IAA产品广告变现流水的。（畅销榜是IAP内购，人气榜是自然新增。具体排名规则不用太去在意，平台设计榜单的原因就是给到开发者参考）
进入的方法如下：安卓手机-发现-游戏-小游戏
你也可以用第三方工具，如引力引擎，就很详细
https://web.gravity-engine.com/#/manage/rank
但玩的印象，会更深。因为很多IAA产品是差不多的，这点跟IAP不一样。
比如有很多脑洞解谜找茬类游戏，你光看榜单，我不觉得你看得懂。IAP游戏，你可能从哪里听说某产品很赚钱，然后你点进去玩，大概就能理解。IAA游戏，你也可能从哪里听说某个名字很奇怪的产品很赚钱，然后你点进去玩，看着好像懂了。但我会说，像这种名字很奇怪很赚钱的游戏，长得差不多的至少还有上百个。
所以，光知道某一款IAA游戏赚钱，没啥用。需要知道这个品类的赚钱，才会有一个相对立体的概念。
IAA游戏的分类是如此之多，以至于没看那么多IAA产品，根本看不懂IAA产品。就比如我一直认为逆袭和解谜游戏是目前最稳的IAA品类之一。但很多开发者会觉得打螺丝最赚钱。这两种产品，都是IAA产品。你做哪个？
所以大家平时用ADX观察新产品，可以随便点点玩玩，加深一些印象。
https://adxray.dataeye.com/index/home
当然，还有要看抖音小游戏，这个非常重要！
需要观察发行人计划与抖小的榜单。
微小和抖小的IAA小游戏生态都很繁荣，并且各具特色！（这句话一定要记住）
我认为厂商要入局IAA小游戏，可以先把两个平台的榜单摸透。因为榜单大体反应的就是IAA小游戏的流行趋势。你可以选择加入这场流行，也可以创造流行，但两者的前提均是你需要知道现在在流行哪些。
把榜单上的所有游戏都玩一遍，基本就能有一个概念了！
有门路的话也可以找相关的直客，比如像抖小目前主要就推他们的“直投”，发行人榜单这些要排在后面。然后，你需要去找到这些游戏的素材，观察他们的买量。IAA小游戏的素材和产品本身结合，反应的才是这款IAA产品的整体。
同样，我认为前期选择一个平台做好就好。
IAA目前的竞争并不轻松。做好一件事，是很难的。我可以很负责的说，整个市场上的小游戏团队，微信和抖音都做的很好的团队屈指可数。不是厂商不会双管齐下，而是没精力，因为每个平台值得研究的门路都不少。所以我认为做IAA游戏，招人会比培养人更好使。就像IAA厂商转IAP，靠自研慢慢做出爆款IAP是很难的，毕竟跨行了……
研究IAP产品，大家会把精力放在产品本身上面。IAA不同，IAA更看重一个品类的流行以及预测其是否会流行，所以做IAA要看得多，以及观察头部IAA厂商的动作。
我认为只看数据做LIKE的厂商做IAA游戏，会做的一塌糊涂。IAA游戏是感觉至上，是感性和理性的结合。这种感性，不是说对游戏设计的感性，而是对自己眼光和市场理解的感性。因为看得多做的多，所以熟能生巧。（关于这点，大家也不用来杠，比如XX游戏团队一看就不是很懂IAA的团队，他们的IAA产品不也是赚钱？XX团队每天看N多游戏，还不是漏看了XX游戏。这我也会说，你信不信对股票一窍不通的我去随便买支股票，收益可能比巴菲特还高。但这代表什么？）
IAA的繁荣是真的，但盲目的投入，很可能竹篮打水一场空。
三、游戏厂商对IAA游戏的误区
市场的火热，给大家带来了幻觉。
也就是我认为的多数IAP厂商转IAA的误区。
厂商们平时交流，一听IAA厂商的产品首日七十八十，眼睛一下子就亮了。
“什么！这个世界上还有首日七十八十的产品？！”
因为对IAP厂商来说，别说七十八十了，就是首日7，8就谢天谢地了。
按照IAP厂商的逻辑，首日七十八十，不是瞎JB乱投？自己入局，做不到七十八十，也能做个三十四十吧，三十四十也是可以乱投的数据。
况且，IAA小游戏抄一个不比抄IAP简单，自己做IAP的团队抄IAA，品质不秒杀了？
然后，可能还听到了《抓大鹅》日耗十几万，流水一两千万的消息。厂商们又高潮了。
“我给他投到一百万一天，流水没有一亿也能跑个大几千万吧！”
IAA这株“救命稻草”，眼看算是抓住了！
正确的数据，错误的信息传递，带来了对市场错误的理解：
第一，七十八十的首日，多数是抖音小游戏，抖小IAA高的甚至有九十甚至当天回，但同样的，次日相对低，甚至当天回的产品很多是没有三日的，更别说七日了。
第二，微信IAA小游戏首日有十几的多的是，但是倍率的增长不像IAP游戏那么稳。产品的生命周期远不是IAP的生命周期。而且是越垃圾广告越粗暴的产品首日越高，但也意味着产品没有所谓的次日。整体上好产品平均都是几万的日耗，最多的是几百几千的日耗，很难像IAP一样动不动几十万。
打个比方，就像传奇游戏，我买一个用户1000，这个用户变现1200，我赚200；
流量IAA游戏大致是，我买一个用户1块，这个用户变现1块1，我赚1毛。传奇你买到100个用户，你赚两万；IAA游戏赚两万，要TM二十万用户！
上面是夸张的比喻，但大概就是：
IAP就像卖房中介，一月一单吃一月，每单的绩效奖金很高。
IAA就像租房中介，一天一单管一天，每单的绩效奖金并不高。
整体上，IAA和IAP游戏的利润普遍都是一个相对平均的值。并不是说IAA游戏的利润就高出市场太多。利润上涨，是因为去年竞争小了，大家都在做IAP和like品类，带动了IAP大盘的消耗变大，然后出现内卷所以转型，恰好又看到了IAA的利润，于是不断有厂商入局IAA赛道，带动了IAA整体买量消耗。
第三，不能用买IAP产品的思路去看IAA游戏。
就像知道某个IAA产品消耗很高，比如打螺丝，然后找到一个打螺丝产品，渴望投出头部IAA厂商那样几十万的日耗。如果生意真这么好做，我一个日耗50万的打螺丝，给到三七，4399，大梦龙途这些IAP厂商，我说我这个日耗50万，你们来投，就是日耗100万起步。如果成立，我岂不是要起飞？但这种假设明显不成立。
发行不能这么做梦，研发更不能。
正因为有认知上的“误区”，所以造就了合作上的“困难”。
四、合作上遇到的问题。
在合作方面，IAA发行与IAP发行都遇到了一样的问题：发行商想找好的有经验的IAA研发合作，却发现好的IAA研发都有绑定的发行，或者都是自研自发。
IAP研发你或许还能用更的高预付和发行资源撬动他们的排期做定制，IAA你高预付能高到哪去呢？本来预付就低。
说白了，尝试IAA项目，找软件外包公司开发一个，网上找个源码改，效果是一样的。如果好不容易合作上，好说歹说人研发给你几个联运包，象征性收了点钱。然后回头你发现，一个也跑不起来，回本都回不了，基本烂在那。因为市场上这类产品太多了！你公司主体数量，账户数量，老包备案数量，主播达人数量没有一个比得过那些IAA发行，这点就不满足做IAA发行的前提。
甚至，很多团队听说IAA小游戏赚钱，都没搞清楚到底赚的是什么钱，是广告金的钱，还是产品的分成流水。
大家也可能听说，IAA的爆款都是小团队做的，所以你也心想“这太好了，我也要找小团队，我不嫌弃小团队。”
别傻了，你嫌弃的。不要假装自己不嫌弃。
3~5人的小公司多了去了，就像我们现实生活中那些有才能的朋友一样，你为什么不能带着他们发财？说白了还不是你能力不够带不起来。你不过是想找到一张印着中奖号码的彩票而已。这种彩票，谁能给你找到呢？所以，收起这种合作幻想。
或许对一些IAP转IAA的团队来说，最好的最省成本的方法就是找实习生，教他们买量。但你熬不住的。而且，很容易出现他们做起来了赚到钱了，然后离职创业了，因为IAA的门道没那么深。找所谓有经验的研发团队合作很难，也是这个原因。因为IAA不像IAP，对会做的团队来说，一般也都学会自己买量了，所以他们自己买买就好了。
而目前无论是研发合作还是招聘实习生，大概率会发现IAA这件事没那么好做，所以其实没那么快赚钱，更需要磨合和培养。
这时你再想想，既然如此，这不是与我们做IAA赚点快钱的初衷自相违背？
是啊，IAA小游戏并不见得就是见效很快的赛道。
我们不能指望发行找到一个IAA研发厂商，定制一个like项目或是接到一个马甲包，然后跑出头部IAA的流水。就像这篇文章，甚至网上媒体的其他文章，全部授权给你开白名单，随便转载。但你出不来阅读量的。是你有流量，文章才能放大，而不是转载文章去把一个新号做大。先后顺序要搞清楚。
对IAA的发行来说，要持续投入赛道的观察，要多线，要全局思维。
这些，均是我认为目前IAA产品在合作上的难点。
而解决难点，需要找到对应的“定位”。
五、IAA产品的具体分类与厂商定位
到底做什么产品好？进攻哪个方向好？
在问这个问题之前，我们需要搞清楚市面上的IAA厂商分哪几类。
第一种：超休闲、流量产品
我们会观察到平台上会频繁上线一些休闲产品，他们或是海外的热门产品复刻，海外流行的儿童游戏，或是扒代码制作，然后加之一些诱导误触的操作。
比如我们在ADX上监控看到最多的新品，其实都是这类。
这类产品会有点像chatgpt生成的文章，或是像抖音上那些批量剪辑搬运的视频一样。追求的是高效，快速，批量化。因为市场大，总还是会有用户的，用数量对抗算法。不是跑单品利润，而是厂商不断的自我换皮上架，不断的COPY上架，整体不太见光。也因为其繁琐，走量为主，所以多数是老一批的小游戏团队在做，或是下面个别小组在做的。
虽然不是那么正向，但任何流量市场，这类内容都是存在的。
对今年转型的团队来说，能做吗？我觉得没啥大意义。因为换句话说，你有这个精力做产品，你做影视剪辑和洗稿做抖音赚流量主的钱，或者是做工具类小程序其实是一样的。但你在这块起步就晚了，也没有投放工具和账号供你持续的做。
并不是大家都是做游戏的，所以做起来转型就很快。我觉得这个是个误区。
做流量型产品的IAA厂商比IAP厂商更需要执行力。很负责的说，IAA厂商就是看一大堆原型产品，立马选择最有把握的着手制作。不像IAP那样，验证这个验证那个，对他们来说，有那精力，不如做产品。
第二种：休闲、中度产品
这类IAA是目前的主流。与第一种相同又不同的是，跑不起来的这类产品，我们就当作第一种产品。就这么简单。
我们以打螺丝为例，打螺丝算这种，也算第一种。就像大家可能看过头部打螺丝产品，是在茫茫多原型产品中跑出来，是数据最好的一款。然后通过版本内容的不断更新，渐渐从一个休闲IAA变为一个中度精品IAA。
IAA就跟现在的娱乐圈一样，也是用流量去塞，能火就火，不能火就换下一个。
然后，这个品类火了，就不断有厂商开始模仿like，也有开发者自己不断出新包上架，于是我们也就看到了茫茫多的第一种产品。
所以我会说看IAA产品，看单款没啥用，有一个立体的概念才重要。就像你看一款打螺丝，看两款打螺丝，是没感觉的，但突然间看到市场上出来一堆打螺丝，你就会有感觉了。
但这种感觉就好比你在做一款打螺丝的时候，别人已经做了十款了。而在你做十款打螺丝的时候，别人下一款新的打螺丝已经出来了，或者别人早跑出来一款数据不错的，已经通过迭代成为一款精品了，而你十款全挂。IAA游戏就这样，不知道自己在做什么的，几乎都在吃瘪。
正经的中度IAA，整个概念就比较泛。
只要不是特别稀烂的产品，其实都算中度IAA小游戏。
ohayoo那种算中度，汉字、解谜也算中度，逆袭也算中度，动物夜市这种模拟经营也算中度，恐怖解谜也算中度，内容量够的打螺丝也算中度，warriors也算中度，挪车也算中度，时间管理做菜的也算中度，成语类也算中度，自走棋也算中度，割草IAA也算中度……太多了！
你到底要抄哪个标的？你大概会说，抄最赚钱的那个。但我们上面也说了，新团队最好要确定一个方向。
海外休闲方向的，就是海外休闲方向，什么跑酷，街机放置，挪车，打螺丝，毒液人都是这个方向；逆袭和解谜的，就是逆袭解谜方向的，要研究短剧，研究AI做图，研究抖音流行趋势；模拟经营的，就是模拟经营方向，要研究一大堆IAA模拟经营游戏或是ohayoo那种框架的产品；如果是warriors那种，就要多找海外这种带有创意原型的产品；如果是steam方向的，就专攻steam独立游戏搬运小游戏。
中度IAA，往往是由初期3~5人负责一个项目再到验证跑出来，扩充到十几人甚至几十人。一旦能验证出一个模式，基本就要围绕这套系统进攻。比如把一个休闲IAA做成中度IAA。
最典型的就在持续产出的能力上，比如逆袭类，解谜类的IAA研发发行，目前多数是基于做过的框架和系统，结合热点，迭代出新。
亦或者把某一品类做全，因为海外的研发也是这么在做的，他们也是某个产品火了，不断的在跟进新题材，就比如街机放置品类就是这类的代表。
很多时候，对IAA研发厂商来说，你只能选择一个方向进攻，而不是什么赚钱做什么。你很难一下子做2D，一下子看到3D赚钱又去做3D不是吗？
因为IAA的概念太泛了。特别是小团队，几乎所有的IAA小游戏都存在一个越做越顺手的问题，就比如不断做产品留下的素材和框架。
也有部分厂商，是立项阶段就进攻中度IAA的，特别是模拟经营品类。我不是说这个方法不对。但这类靠的更多的是研发实力和才华本身。
第三种：风格型IAA
聊到才华，我们就聊下风格型IAA，比较剑走偏锋，自成一派。
躺平发育，羊了个羊，抓大鹅，花园特攻队这类产品，我会把他们归为这类。我认为他们属于一类，因为他们的气质是相对贴近的，偏创意和创新。
当然也包括各个品类的第一款原创产品，比如逆袭类的，夸父类的。
虽然都是IAA游戏，但与跟打螺丝、解压馆这类产品的气质是不一样的。就像传奇仙侠游戏算一批IAP，但咸鱼之王，骑士团这类产品又算另外一批IAP产品。
屏幕前可能有些开发者会去纠结“到底哪里不一样？”我认为是产品定位和团队风格。
我们不能简单的从流水，赚不赚钱去定义产品的不同，团队的不同。就好比你是企业高管，你一年一百个，小张是公务员，一年一百个，小李是老师，一年一百个，小王是小老板，一年一百个。你们四是一样的吗？我想，虽然到手一样，但你很清楚这里面其实是不一样的。
扯远了。我们说回产品，我们拿出来当特例，是希望大家能get到90%的游戏厂商是不可能做出这种产品的。
不是这种产品制作难度高，而是他是一种研发风格，一种团队立项风格。跟精不精品没关系，也不是一句“我们就做精品IAA”，“我们就模仿简游做游戏”这类口号能解决的。
这种产品和团队就像某些歌手的歌一样，个人风格明显。可以模仿，但需要搞清楚是模仿做产品的风格，还是模仿这些团队的产品。这有很大的区别。
我认为多数团队做不出这种产品的原因是：一直坚持自己的风格，是很难的很难的。不是难在坚持本身，而是市场不会因为你的坚持，就一直属于你。
当然，这类团队是屏幕前多数开发者最羡慕的团队。总觉得他们用最小的成本，撬动了最大的利润。我们总是从产品的成本上，觉得这些产品不过就是几个人做出来的。于是我们幻想做一个两个三个。但大家相信我，这类团队在立项上，砍过的废案，一定是很多的。换句话说，他们大部分的时间，都花在了立项的讨论上。
就像同样一篇文章，我可能花五天的时间，因为我就是不知道怎么写。我写写删删改改，觉得写了没意义删了的废案文章太多了。与所谓的高执行力不同的是，多数时候，大家在努力干活，我在对着屏幕发呆，浪费时间，虚度光阴。旁人很难理解，我自己也无法理解。
然后，好不容易酝酿完情绪，写出来的很可能没有高流量，
这太正常不过了。这就是一种创作上的风格。风格已经确定，就要为此埋单。
当然，也会有开发者问道：这类产品是不是更看重分享裂变，不看重买量？是的。
但你很难像这类产品设计之初一样，就会考虑到分享这块。更别说原产品故意卖的破绽和功能上无为，会被你当作是个需要修改的缺点。这中间还有所谓的时间红利和时代机遇在。所以，对大部分开发者来说，你只能做到部分模仿。哪怕设置的参数都一样，也出不来原作这种效果。原因是你太过理性，忽略了其中感性的部分。歌曲翻唱，大概就是这么个意思。
创意，并不是商业角度的好方向，却又是中小开发者最合适博机会的方向。
OK，聊完这些。我们简单的把平台上的IAA产品分成了三类，也代表着平台上不同类型的IAA团队和他们基于不同IAA产品的盈利模式。所以我认为IAA产品不能一概而论。同样你会发现，无论哪种IAA团队，其实都挺难做的。要么有流量积累，要么有经验积累，要么很有创意。
但值得庆幸的是，市场是无情的却又是合理的。因为我们还会发现，无论哪种风格的团队，其实都能在目前的小游戏平台上找到自己的生存空间，找到自己或是团队的定位。
在找到所谓的“清晰的定位”之前，你会不断踩坑。
而一旦找到属于自己的定位，恭喜你，IAA你知道怎么做了。
六、极度透明却又模糊的IAA市场
有时候我觉得IAA游戏就像一场开卷考。
哪怕把答案放出来给大家：比如解谜，比如逆袭，比如休闲益智，比如打螺丝，比如挪车，比如麻将，比如数独，比如花朵，比如各种三消。但搞不懂的开发者还是搞不懂。再比如抖音上面随便划拉两下，你看到系统差不多的还在持续产出的产品，就是市场上最被接受的产品。你平时如果有刷抖音的习惯，你更容易去理解这批用户画像。
比如图上这些全是现在正流行的IAA产品。我相信你去问头部的IAA团队得到的答案也是一样的，他们也会告诉你，这就是现在火的。
然后，你说，你不要这些，有没有其他合适的立项？他们大概率会给到你十款八款原型产品。你再追问，有没有最好的？我觉得，他们也拿不准所谓的最好。但这十款八款里一定能出一款“最好”。
用数量和执行力，去对抗概率。目前的IAA研发如是，发行也如是。
是啊，在这个市场上，能做的原型不知道有多少！做就完事了。
而新品方面，平时大家可能会在榜单上看到一些新的IAA产品，很奇怪为什么他们就做起来很容易呢？甚至可能是不知道哪里抄来的产品。你觉得他们不过是捡到了便宜，找到了合适的原型。但这恰恰是最难的部分。抄游戏其实很难的，如果你首次接触IAA游戏，你会觉得这个挺好，那个也很有意思。所以你很难找到最合适你的。
也有朋友会说，IAA最有效的方法，就是抄市场上验证过的产品。但我们说了IAA不是靠单款，而是靠持续产出。抄完这个下一个抄什么呢？抄谁都会抄，买并不是谁都会买。以及IAA的抄，更多的需要“超越”。既然是超越，那换句话说，你抄市场上没验证过的产品，但是海外验证过的产品，搬运小游戏并做到最好，其实利润率是一样的。网络上，获取最新的IAA游戏的方式方法有很多。
况且，还有很多团队，其实天生是不适合做搬运和抄袭的，要速度没速度，要效率没效率，但做产品又是非常有味道的，那就应该多看产品，老老实实研究原创赛道。
或许，对开发者来说，最好的方法或许是去找到身边最熟悉关系最好的做IAA并且赚到钱的厂商，跟着他们做，向他们学习；亦或者是大胆的在平台上筛选出冷门的，偏门的爱好，持续的做；甚至是大胆输出自己的创意和表达。这部分说到底，与其说大家要知道自己抄的是什么产品，倒不如说抄的是哪种类型的团队，研究他们的成功经验你是否能复用上，或者是他们还没尝试的方向。这点我认为才是关键。
给到大家的建议有这些：
1、一定要每天看抖音和微信的榜单。对大部分团队来说，抖音的IAA新品参考意义甚至比微信还要大。
2、要大概知道现在在流行什么。
3、人均广告次数和活跃时长和吸量，都很重要。我觉得人均广告最重要。当然，前提是不要作弊，也不是小孩子类型的产品。
4、执行力和眼光大于一切。
5、不要追求所谓的最好，自己玩起来觉得好玩的，会看广告的，就很合适做。
如果你觉得当下的IAA小游戏很难，有时候我也会去想，对部分小团队而言，把IAA产品搬运上APP平台，或许比做小游戏本身更有机会。也是主打一个平台用户的信息差，就像别人的逆袭产品主做小游戏，你去洗tap用户。这类也是有机会的。
对大部分IAA厂商来说，最可怕的不是产品跑不起来，而是是不断失败的心魔。让你失去了制作的勇气。
这也是为什么我说IAA是很透明的，却又是模糊的原因。
七、结语
总的来说，关于IAA游戏这部分，大家可能会失望。这篇文章活脱脱像一本《IAA劝退指南》。很多朋友兴致勃勃进来觉得能在IAA赛道搞出一片天，却被我泼了整一盆冷水。我觉得这种劝退是有意义的，或许他能让部分厂商在IAA上面少亏点钱。
但对那些转型坚定的开发者来说，还有比IAA更简单的事吗？他仅仅需要你腾出时间多看产品，并且每天坚持的看，并保持快速且高效的执行。就像对习惯健身的人来说，减肥应该是很简单的一件事。
在做这篇文章的时候，我本来是打算从头到尾给大家理一遍IAA的发展史的。比如早期的小游戏盒子，合成类游戏，鲲类游戏，分享裂变盒子游戏的封禁，再到海外超休闲的兴起，voodoo类厂商的产品的搬运，到OV渠道的兴起，诱导误触的封禁，广告金的推出，ohayoo的兴起，再到未成年防沉迷的推出，到整个大盘的内卷下的低利润，到红包游戏的抢量，再到像微伞的大西瓜、召唤神龙的爆火，再到抖音小游戏的兴起，从发行人的起量，万宁五子棋的出圈，再到解谜找茬、脑洞游戏、汉字游戏，躺平发育的兴起，羊了个羊的兴起，再到IAA品类的百花齐放，再到目前的同质化等等等等。
但我认为，这些都过去了。IAA游戏，不能拘泥于过去，而应该积极拥抱未来。
新的IAA时代已经到来。
IAA小游戏是今年很大的一个方向，也是很大的一个关键词。
最后，希望这篇文章，能帮助开发者找到自己在IAA这条赛道的竞争力。
祝各位在IAA小游戏这条路上，走的越来越顺。
下一篇，我们分享另外几个关键词：缝合（融合）、0.1、渠道。
我的微信（两个都是我）：
小游戏公司管理岗的朋友可以加一下VIP社群。
主要记录产品、分享观察和思考，是垂直游戏的社群。
另外，新建的免费交流群已经满了，但你可以先加我微信。
文内对与不对的地方，均可与我交流。
感谢以下团队对龙虾的赞助，真的非常感谢！
我爱你们，感恩相遇和支持